生产管理职责_生产管理部职责

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生产管理部经理生产岗位职责

职责

1.组织主持本部门的日常工作，编制公司的年度、季度、月度及每周的生产计划。

2.在总经理的领导下，贯彻公司有关生产方面的总体方案，根据公司年度工作大纲，负责领导编制和初步审定年度、月度生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织落实、检查和考核。

3.加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持召开生产调度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡，搞好均衡生产。

4.加强生产指挥，控制产品成本和质量。

5.每月组织有关人员对公司生产、安全进行检查及考核。

6.负责本部门方针目标的展开和检查、督促、落实工作。

7.完成领导交办的其他工作。

职权

1.有权对各生产班组下达完成或配合完成生产计划方面的调度令，并进行督促检查和考核。

2.有权检查生产会议决议执行情况和生产完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向主管领导汇报。

3.根据生产现场需求，有权召开有关部门负责人紧急会议。

4.对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

5.对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向主管领导汇

报。

生产管理部经理安全岗位职责

1.在计划、布置、检查、总结安全工作时，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2.组织分管生产范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

3.负责生产范围内的安全生产教育及考核工作。

4.规定职责范围，组织事故调查处理并及时向上级报告。

5.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

2011年10月8日