调度室纪律作风整顿ds自我剖析1_纪律作风整顿自我剖析

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聚德煤业“热爱宏盛，爱岗敬业”思想纪律作风整顿第三阶段落实自我检查

及整改方案

在这次根据晋宏盛发【2012】62号文件关于扎实做好“热爱宏盛、爱岗敬业”思想教育和作风纪律整顿教育”活动，通过认真学习教育和深入思考，对我调度室干部、员工在日常生活工作中存在的问题也有了更进一步的认识。现对照调度室员工的本职工作就自身存在的问题进行自查自纠的整改计划：

一、目前存在的问题

1、作风漂浮，责任心不强。平时工作中有时拖拖拉拉，缺乏果断和胆识，这直接导致工作效率低，对有些工作缺乏认真的态度，没有做深入细致的研究，只安于做好领导交待的任务和自己份内的工作，只求不出问题被动的工作，缺乏上进意识。

2、纪律散漫，要求不严。表现在：有时开会学习纪律不强，没有细致的做好学习笔记，导致领导会上交办的工作没有全面的贯彻执行。工作中有时出现小失误，没有认真总结反省，却采取了消极应对。

3、学风不浓、自觉性不强。平时生活工作不重视理论学习，有时单位组织学习也是走过场，只图完成任务，学习不够扎实，缺乏刻苦钻研的精神。业务学习缺乏针对性，不能够根据工作需要，有针对性的开展学习，致使业务技术不精，水平不够高，工作成绩不突出。

4、大局意识不强。平时工作只把本职工作放在首位，认为只要做好本职工作就行了，对于矿上交办的其他工作任务，只是抱着应付的态度，只求不出错，不求做得好。

二、存在问题的根源

对照以上存在的问题，我队员工进行了认识分析和深刻反思，深入查找问题产生的本质原因，通过分析，以上问题的根源主要有以下几点：一是思想认识不深刻。虽然日常工作中经常提到认真学习，却没有真正付诸于实施，遇到困难和新任务时候，总是用老办法解决，没有创新意识，工作方法单一，对新生事物的认识还不够到位，工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，勇于开拓的精神不强，还不能用全新的思维方式去做开创性的工作。特别是面对业务中出现的各类报表、图纸、台帐，没有很认真系统的研究，导致管理有些混乱；面对无法解决的问题，采取了“等、靠、拖”，主动解决问题的意识没有形成，总认为做好做坏一个样；有时认为自己只是普通员工，工作辛苦不值得，思想觉悟还没有真正认识到煤矿企业工作对社会的重要

性。二是工作热情有所降低，精神状态不佳，安于现状，作风上宗旨意识、热爱观念不牢固。三是个人素质方面由于理论基础相对较弱，在学用结合上运用和把握得还不够好。

三、整改措施方案

1、加强我调度室干部员工的学习锻炼，努力提高业务素质。在新形势下，劳动保障工作将面临着许多新情况、新问题，为适应工作的需要，只有过硬的素质，才能更好的把工作做好。为此，今后的工作中，我调度室员工将从提高业务素质入手，努力加强业务理论学习，多向周围同事学习，加强锻炼，努力提高自己认识问题、解决问题的能力。

2、大局意识不强。在平时工作中除干好自身本职工作外，积极主动配合各领导交给的其它工作，始终从大局观念出发，始终把我企业稳定和谐发展放在心中。努力促进自身就业精神，加大为煤矿企业服务力度。

3、培养求真务实的工作作风，要在今后的工作中本着实事求是的原则，扎扎实实的工作。多深入井下现场，注重工作落实，及时掌握队组所需所想，尽可能的为他们提供更多的服务信息、创新技术及理论知识，使自己的工作经得起检查，让职工满意。

4、严格遵守煤矿各项规章制度。做到不该说的话不说，不该做的事不做，服从大局，勤奋工作，踏实做人，时刻用各项规定和要求来约束和规范自己，进一步提高思想境界，真正达到思想上有明显进步，业务上有明显提高，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。

总之，在今后的工作和学习中，我队员工将摆正位置，端正工作姿态，树立良好的工作作风，做到遇事多请示多汇报，尊重领导，团结职工，严于律已，坚持原则，认真细致地完成各项本职工作。

山西柳林宏盛聚德煤业有限公司调度室

2012年11月20日