生产班长岗位责任制_班长岗位责任制

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生产班长岗位责任制

1、范围

本标准规定了本公司车间班长的职责。

本标准适用于本公司生产车间班长的工作范围、权限和责任。

2、职责

2.1、执行生产指令，向本工种职工传达贯彻公司及生产部的有关决定精神。

2.2、负责本班内人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。

2.3、负责组织本班职工的业务技术和质量管理的学习，不断提高本工种人员的生产技术水平和质量意识。

2.4、监督、落实本班人员应该履行的工作职责。

2.5、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

2.6、以质量控制工作为中心，组织本班操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

2.7、负责组织实施本班各机台的场地及设备清洁卫生工作。

2.8、负责本班各机台辅助设备、工具的管理工作。

2.9、负责本班生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

2.10、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。

2.11、负责本班组产品质量符合质量要求。

2.12、负责本班组生产任务按计划要求完成。

3、权限

3.1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部和质检提出建议。

3.2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向生产部反映，待维修人员消除隐患及故障后再行生产。

3.3、有权对本班组人员、辅助设备、工具进行调配安排。

3.4、有权对本工种不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

3.5、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。

4、责任

4.1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

4.2、对本工种机台设备、辅助设备、工具人为损坏负管理责任。

4.3、对本工种人员工伤事故负领导管理责任。

4.4、对本工种不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

5、考核

5.1、由生产部、质量部根据相关考核标准对其工作进行考核。