年度三述报告_学院三述报告
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本人述学、述廉、述职
2009年，对于我来说是丰收的一年。一年来，在中心领导的正确领导下，在科室内其它同志们的密切配合和共同努力下，我所在的科室顺利完成了所承担的职责任务。按照要求，现将本人一年来的学习、工作情况简要述职如下：
一、学习情况
1、在政治理论学习方面，今年继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，深入学习党的十七大会议精神，深入贯彻落实科学发展观，认真开展好“双促”主题活动。积极参加中心、科室组织的各种政治理论学习，在学习中不走过场、不搞形式主义，政治思想水平得到了显著的提升。
2、在业务学习方面，坚持学无止境，向同行学习、从网络中学、从书本中学，不断提高业务水平和管理能力。坚持每月都有一本专业书籍在岸旁，努力成为懂法律、懂心理、懂管理的现代人力资源管理者。
二、廉洁自律情况
在廉洁奉公方面，加强廉政学习和自率。时刻对照企业领导干部“五不准”，中石化“六项禁令”的规定内容，严格规范自己的行为。做到“自重、自省、自警、自励”，能够经受的住各方面的监督和考验。作为领导干部，我在日常工作、生活中，能严格要求自己，做到廉洁自律。
1、在参与经济活动的过程中，能严格遵守党风廉政建设的规定，自觉反腐防腐。
2、积极参加组织生活，严格遵纪守法，自觉置身于组织严格的教育管理和群众的帮助、监督之下。与此同时，加强政治理论学习和世界观、人生观、价值观的改造，坚定共产主义理想信念，能正确认识党员干部廉洁自律，对于端正党风和社会风气的重要现实意义，能树立正确的权力观，以身作则，身体力行。
3、对照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和中共中央、国务院关于厉行节约、制止奢侈浪费的八条规定以及相关政策法规，本人没有违反任何条款。
4、在严格管好自己的同时，严格管好了自己的配偶和下属工作人员，做到不纵容、不包庇。本年度内，本人配偶和下属工作人员没有出现违纪违法行为。
三、履行职责情况
2009年，我恪尽职守，与科室成员们一道，主要完成了以下工作：
1、宣传贯彻各项人力资源管理制度及相关政策，完善各项人事管理制度。2009年8月，分公司预兑现部分绩效工资；9月，分公司为激励兼职防暴队员防暴应急、履行职责的积极性，对防暴队员给予防暴出勤补贴，我们按照通知要求执行的同时，积极向广大员工宣传发放的具体执行情况，充分调动员工的积极性，增强职工队伍的凝聚力。2009年7月—9月，中心在组织实施机构改制和“四定”工作期间，我们配合中心领导对岗位调整较大、情绪波动较大的部分同志进行思想沟通，确保了机构改制、“四定”工作的顺利实施。
为强化人力资源的日常管理工作，使组织人事、人力资源管理制度适应中心发展需要，在总结以往人力资源管理工作经验的基础上，2009年我们修订了多项人事管理制度：《员工绩效考核办法》、《绩效工资管理办法》、《各科室、部门职责》、《领导班子成员职责分工和修订管理控制程序》、《岗位工作说明书》等，基本建立起和中心现状相对应的用人机制和激励机制。2009年7月—10月，根据分公司经营管理体系，我们编制了《人力资源管理体系》（包括3个一级业务流程、22个二级业务流程、12个作业指导书）和《绩效管理体系》（3个一级业务流程）。制度的逐步完善，管理体系的建立，使我们在新形式下的人力资源管理工作有章可循，有据可依。
2、组织实施专业化分工、流程化管理的机构改制方案，优化人力资源结构。2009年8月，经分公司批准，中心组织机构由原来的10个科室（站）调整为6个科室4个部门（分队），根据中心党委的要求，我们首先按照组织程序提拔任用了5个正科干部，补充了3个副科级干部；第二步，根据各部门的职责，分配岗位职数；第三部，结合各部门的需求和现有人员的素质，编制各科室人员配置方案，合理调配人员。人员调整后，正科的平均年龄由42岁降低到35岁，补充的3名副科级干部和7名一级科员都是全日制大学生，本次调整使得干部队伍结构趋于合理，大大增加了青年后备干部的人才储备。
3、加强职工的教育培训，重点做好2009年新分配员工的岗前轮训安排。根据分公司培训中心的培训计划，我单位制定了《2009年培训计划》，以提高管理水平和工作成效为重点，追求更加科学合理的工作过程，内外部培训相结合，加强培训工作的针对性，注重提高培训工作的质量和效果。
2009年新分大学生11人，我们及时制定实习培养计划，对新分员工进行系统地培养，从入企教育、三级安全教育、一线单位生产现场轮岗实习、本单位各部门轮岗实习等几方面分三阶段进行培养。本着在实习期让毕业生深入一线基层的原则，7月底我们先后将11名新分员工联系安排到一线实习，了解采油、采气、储运集输、钻井等工艺流程，熟悉大型设备现场使用、维护保养知识，汲取各单位物资设备管理的先进经验等，使其工作能力、业务水平等综合素质能够尽快适应岗位要求。
4、明确机关支部、分会领导班子职责，找准定位，创新思路开展工作。8月，依据基层组织建设的规定，选举产生了机关支部和机关分会的领导班子，我十分荣幸地被选为支部书记和分会主席。我虚心向老支部书记、分会主席学习管理经验，制定工作制度和工作计划，把重点放在班子的自身建设上，一是注重理论学习，加强政治思想建设；二是坚决贯彻民主集中制，坚持重大问题集体研究决定。机关支部、分会以科学发展观和构建社会主义和谐社会为总要求，紧紧围绕生产经营目标，积极配合党群办公室开展各项活动，与中心同发展、同进步。
四、存在问题及今后努力的方向 对照岗位职责，认真反思自己的工作，自己在有些方面还存在诸多问题和不足，概括起来主要有两个方面：
1、深入基层调查研究工作不够。虽然自己能够经常到各科室、部门了解岗位、人员情况，但整天忙于日常事务，真正带着问题到各部门、科室调查研究取得第一手资料少，对中心各部门的业务流程和内容不够熟悉，对员工需求关心不足。
2、工作布置得多检查的少。在工作中，能按照计划和部署及时安排科室人员工作，但平常把希望都寄托在自觉准时完成任务上，没有想到工作的实际困难和问题，不去督促和检查，即使完成工作不好的，也给找客观理由造成工作滞后。
检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我将坚持务实作风，坚持科学的发展观，以求真务实的工作作风来创造业绩。我决心从两个方面努力： 一要踏踏实实工作，在实践中不断学习和探索，尤其是脚踏实地，多深入各科室、部门了解业务工作量，录取第一手资料，多听职工意见和建议，多交心，多交流，提出优化配置人员、培养人才的合理化建议,充分调动职工的积极性。
二要在科室、支部、分会的工作中亲历亲为，带头表率，坚持做到有安排就有督促和检查，同时要积极思考，勤于动手。
我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结职工，开拓进取，克难奋进，努力开创工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！
2009年12月 10 日
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