安全标准工地创建规划及措施_创建标准化工地措施
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中铁四局连盐铁路Ⅱ标段（DK68+039.8～DK74+539.01）
安全标准工地创建规划及措施
编制：
复核：
批准：
中铁四局集团有限公司连盐铁路工程指挥部二分部
二O一四年三月
安全标准工地创建规划及措施
根据中铁四安[2003]293号《中铁四局集团有限公司安全标准工地考评办法》的要求，为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，分部决定本工程项目全面开展“安全标准工地”建设活动，强化施工过程控制，规范分部各级管理人员的管理行为和员工的作业行为，实现安全生产、文明施工，营造良好的施工环境和社会形象，特制定本创建规划。
一、工程概况
中铁四局连盐铁路二分部承担施工任务为：DK68+039.8(跨蔷薇河、淮沭新河特大桥桥尾）～DK74+539.01（蔷薇河特大桥119#墩）及磷矿专用线工程。主要工程内容有：特大桥2座（正线蔷薇河特大桥、磷矿专用线蔷薇河特大桥）、大桥1座（跨马沟大桥）、中桥3座（七里村框架中桥、郭庄框架中桥、刘顶中桥）、涵洞16座、站场路基1处、区间路基3段。
二、创建目标
连盐二分部蔷薇河河特大桥争创局“安全文明标准工地”。
三、规划及措施
为确保创建工作成功完成，特制定以下创建措施，分部全体员工应严格遵照执行。
四、创建组织
（一）、成立创建工作领导小组。组长：安刚建 殷凤鸣
副组长：李芝武 张茂勇 卢昌武 邹勇 余志刚 组员：刘少华 李纪鹏 朱培朝 李嘉明 李峰 李锐 王徐安 总负责人：安刚建（分部经理）文明施工负责人：殷凤鸣（分部书记）
质量把控负责人： 张茂勇 成员：刘少华、李锐、李峰 安全把控负责人：李芝武 成员：李纪鹏、王徐安 文化宣传负责人：李嘉明
（二）、分部每月组织一次标准工地检查，严格按照集团公司标准工地检查标准对申报范围进行检查。检查后对项目进行评分，安质部负责评比统计，并做好相关资料上报工作。
（三）、施工安全保证措施：
1.严格执行安全生产责任制，各级各部门必须有明确的安全责任、个人部门考核中必须有安全生产指标。杜绝作业人员轻伤及以上事故；杜绝汽车行车责任事故；杜绝特种设备安全事故；杜绝机械伤害事故。
2.贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，建立以分部经理部为首的安全保证体系。
3.执行安全教育制度并做好登记。进场作业人员必须经岗前安全培训考核合格方可上岗。日常坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管技术员或安全员针对施工项目，结合现行规范规则，上安全技术课。变换工种、工序前应接受所从事工作、工序前应接受所从事工作、工序的安全教育。所有特种作业人员，必须持证上岗，严禁非特殊工种从事特种作业。
4.在编制施工组织设计和施工计划时，必须同时制定安全技术措施计划，对重点、复杂的工程要编制专门安全技术措施。
5.必须执行定期安全检查制度，分部每周组织进行一次安全生产检查，每月进行一次标准工地创建综合考评。每周检查由副经理带队，组织生产部门负责人参加；每月检查由分部经理带队，标准工地创建小组成员参加。每次检查必须有记录，检查出的事故隐患，整改要定人、定时间、定措施，对重大隐患整改通知书，必须如期按要求完成。
6.进入施工现场人员，必须戴好安全帽，并按规定佩带劳动保护用品和安全带等安全用具。
7.施工现场设安全标志，危险作业区要悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。
8.工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。9．特种作业人员持证上岗，严禁无证操作。
10．加强安全隐患排查、公示，定期进行隐患排查、整改及复查验收。
11、严格执行连续梁挂篮、高墩模板安装验收制度。
12、乡村道路与施工便道交汇处，设置前方施工、减速慢行相关安全标识。
13、严格执行高风险工序领导带班制度。
14.加强工地施工标准化建设管理。各类安全警示牌要整齐美观，经常维修、保养、更新。
15、针对深基坑加强监控量测工作。
（四）质量保证措施
1、建立以分部经理为核心，有副经理、总工程师、安质总监及分部所属工程部、安质部、物设部、试验室等部门负责人参加的质量保证体系，明确质量职责权限，以工作质量保证工程质量，各负其责，严格把关。
2、成立以分部经理为首的质量管理领导小组，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，全面控制施工质量。
3、成立创优领导小组，制定创优目标，明确创优责任，定期召开创优专题会议，制定工程质量创优措施。把创优目标层层分解，落实到人。
4、根据项目施工的实际情况，制定本项目的质量目标、质量计划，编制切实可行的施工组织设计、质量保证措施及各专项施工作业指导书，并通过各种手段传达到施工操作人员。
5、严格坚持“三检制”，上一道工序达不到优良，绝不允许进入下一工序。
6、严格执行旁站制，做到良好的旁站、监督、指导工作，并留有相关旁站记录。
7、针对重点、难点，积极开展“QC”活动，改进施工工艺，提高施工质量。
8、确保进场的各种原材料的质量、原始质量凭证齐全，按规定的频率进行抽检、复验。进场的各种材料、物资、成品、半成品，必须经试验检验合格方能使用。
9、认真做好施工过程中的工程试验、检验工作。
10、工程测量放线、放样，实行“双检制”，确保测量无误，各部位定位尺寸准确。
11、全面开展质量教育，增强全员质量意识。实行工程质量岗位责任制，严格执行质量奖罚制度。
12、加强深基坑监控量测工作。
（五）文明施工保证措施
施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。搞好施工现场文明施工，可以提高综合管理水平，促进管理层、作业层观念，作风的改变，提高劳动生产率，消除污染，美化环境，提高工程质量，延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。
1.严格按照文明工地标准及连云港市有关文件规定，结合本工程实际，指定出具体管理办法和长短期计划，作到措施落实，责任到人，有检查，有考核，从工程开工到竣工坚持文明工地现场容貌，树立良好的企业现象。
2.设置施工现场区域标志，施工现场入口处设置文明施工标牌。3.施工现场设置有限位空间安全告知牌、进入有限空间作业人员明示牌、安全隐患及危险源公示牌、应急报警联系电话明示牌。4.进入施工现场的管理人员和生产人员都穿戴整齐，行为文明，佩带标明姓名、职务及编号的上岗证，所有机械及设备醒目的注明施工单位名称及操作安全注意事项、规程。
5.各项临时设施、驻地，按照经批准的平面布置图，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。
6.各种建筑材料、砂石料、周转料、机具等，分类、分品种、分规格堆码，放置整齐，并标识清楚。
7.施工操作地点和周围必须清洁、整齐。建筑垃圾要及时清运，运输车辆散落的泥土派专人进行清扫，定时清运。
8.注意做好场区、生活区的排水系统，经常清理，保持排水畅通。9.设置长久性安全警示牌、宣传牌。靠路一侧设置2.0的彩钢瓦围档。
10.组织疏导现场交通，设立明显标志，杜绝非施工车辆、居民和闲杂人等进入施工现场，保证施工安全。
（六）环境保护措施
1．采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，按照国家及连云港市环保法规制定强制性措施，确实抓好环保工作；考核、检查现场环保工作。对重视者给予表扬奖励，对不重视者给予批评教育，直至经济处罚。
2．施工中采取有力措施，保护好场内的绿化带、树木，严禁损坏和砍伐。
3．施工期间，对既有水利设施加强保护。施工用水不得给邻近单位和周围环境造成污染。
4．污染环境的废物，如建筑、生活垃圾、废弃材料等，经分拣后运至建设单位和当地环保部门指定地点排放、堆码、掩埋或销毁。易于引起尘害的细料堆应予遮盖和适当洒水。
5．采取有效措施控制现场的粉尘土、废气、污水、噪声振动对环境的污染和危害，不燃烧各种有毒的物质。
6．取土、弃土、排污等按设计文件及与当地环保等有关部门签订的协议执行。弃土场要远离河道、沟渠。弃土运输时车顶应苫盖。
三、创建奖罚
经创建，获得局安标工地，按公司奖惩办法规定，对相关人员进行奖励。如未能创建，对相关责任人按责任分析后进行处罚。
二O一四年三月一日
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