村镇银行发展自我见解_村镇银行发展前景
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（四）竞争能力弱，需不断提升自身竟争力。营业网点少，需通过多种手段为客户提供便捷服务，社会信誉度不高，需提升社会的认可度
村镇银行抗风险能力弱，需提升风险控制能力。
一）村镇银行抗风险能力弱，需提升风险控制能力。村镇银行作为
一家资本金较小的金融机构，抗风险能力相对较弱。截止 2009 年 6 月
末，平均每家的实收资本为 4000 万元左右，且均是这一二年设立的，相
对来说赢利能力也较弱。特别是面对复杂多变的经济金融环境，必须从
以下几方面高度重视风险控制，一是引入责任心强、善于管理的经营人
才，注重经营中的信用风险和操作风险；二是依托主发起行，加强内控控
制的技术和管理水平的提升； 三是经营层全面接受股东的监督和约束；
四是监管部门加强指导监管。
（二）社会信誉度不高，需提升社会的认可度。村镇银行作为新型农
村合作金融机构的代表，在社会和客户中的信誉度不高，客户的认同度
低，在组织存款和业务拓展的过程中会遇到一些困难。因此提高社会信
誉度也迫在眉睫，须从以下三方面着手：一是加强自身建设，从硬软件进
行建设，营造良好的发展氛围；二是加强与政策相关部门的合作，利用政
府信誉提高村镇银行的信誉度；三是充分利用股东的资源。村镇银行在设立初期吸收的股东在当地具有一定的资源优势，要充分发挥股东的社
会知名度、信息渠道等优势来开展工作。
村镇银行设立的县域性，其根本是要成为该县域的金融中心，以村镇银行为中心形成本地的金融环流
因此村镇银行的发展不应仅仅模仿一般大型商业银行的经营模式，在遵守法律及相关规定的前提，应该因地制宜，形成多元化金融的经营方式
因此在发展初期，将资金分成几部分
村镇银行具有政策性和盈利性2部门政策
将初始资金分为几部分，主要2山东省农村农业发展，
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