铸造企业产供销一体化管理思路_企业职业化管理思路

铸造企业产供销一体化管理思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业职业化管理思路”。

铸造企业产供销一体化管理思路

某铸造企业作为一家为主机厂配套的制造型企业，围绕着业务订单这个核心，可以建立完整的生产、采购、仓储、销售信息化管理平台，同时延伸建立质量信息管控、生产成本核算、设备台账、模具和刀具台账等业务平台，实现对物流、信息流、资金流的有效管控，帮助企业进一步完善“订单驱动业务”的生产组织模式，实现产供销一体化管理。总体设想是：

销售部门接到的业务订单下达给生产部门，生产部门根据订单编制主辅材需求计划和生产组织计划，采购部门根据主辅材需求计划采购物资，生产部门根据生产计划组织生产，销售部门根据订单组织发货：

1、销售订单管理：订单应具备客户名称、产品名称、规格、数量、价格、交货时间等主要信息，并能和发货单进行关联，以随时掌握订单执行情况。

2、采购计划：生产部门根据订单编制主辅材采购计划，系统应具备根据预存的产品主辅材用量自动生产辅助计划的功能，具备自动核对库存的功能（设备、备品备件由相关部门负责提报）。

3、采购订单：采购部门根据采购计划制定采购订单，订单应具备供应商名称、采购物资名称、规格、数据、采购价格、到货时间等主要信息，订单应和采购计划进行关联，以随时掌握采购计划执行情况。原材料库具备物资入库、出库、退货、付款等功能，并且和采购订单关联，以随时掌握采购订单执行情况。

4、生产管理：生产部门根据订单编制生产计划并组织生产，系统具备生产进度、各环节成品率、主辅材及机物料消耗、工时、生产加工人员等

方面的统计功能，以掌握生产进度、进行生产成本核算及质量追踪。

5、发货管理：成品库具备物资入库、出库、退货功能。发货单应具备客户名称、产品名称、规格、数量、价格、发货时间、回款金额及时间等主要信息，并且和订单进行关联，以随时掌握订单履约情况。

6、设备台账：具有记录设备保养维修时间、项目、更换配件的功能，具备设备故障频率分析功能，配件数据统计功能，以指导设备保养维修及备品备件储备。

7、模具刀具等台账：统计模具、刀具采购价格、投用时间、生产数量等信息，具备更换预警、消耗统计等功能。

8、质量管控：记录生产各环节的成品率，为生产过程中的质量管控提供分析数据。根据产成品生产编号建立质量追踪反馈系统，发出商品出现质量问题后，可以根据编号追踪到质检、生产各环节。