关于绩效考核方案的完善措施_项目公司绩效考核方案

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关于绩效考核的补充规定

各部门：

为了保证公司制定的《关于2011年度生产经营计划》的顺利实施，以便更好的执行公司的绩效考核制度，通过一月份的绩效考核工作的实际开展情况看，绩效考核方案还需进一步修改完善，最终使方案切实可行，现对有关事宜进一步做以规范，现明确如下：

一、生产车间的安全生产事故除扣除车间主任和当班副主任的绩效工资外，同时也扣除生产副总经理和生产部部长的绩效工资；

二、如其他部门发生安全事故则要扣除主管副总经理、部门负责人和相关人员的绩效工资；

三、员工打架、斗殴事件纳入文明生产考核之中；

四、为了加强相关数据的保密性和准确性，严谨工作程序，由财务部于每月16日下午17时将生产和经营“差异程度合计”（总数）抄送给企管部劳资员进行工资金额统计。需要配合的部门有：生产部、经营部。每月１５日前，经营部门需要向财务部提供如下数据：１、计划销售量、实际销售量；２、计划回款、实际回款；

3、压库任务数、实际压库数。绩效考核组负责非量化考核数据的统计。

五、安全教育也纳入绩效考核之中。

其它事宜，继续按《关于下发2011年度生产经营计划的通知》执行。特此通知

白山市琦祥纸业有限公司

二Ｏ一一年三月二日