青年成才思考_hr系统思考能力

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对如何正确引导青年岗位成才的思考

随着企业制度的逐步建立、完善和深化，以及企业规模的不断扩大，运输部近几年通过招聘、引进大学生，以及各类中专、技校毕业生，待业青年，临时工等各种类型，拥有了大量的青年职工，这个群体呈现出年龄偏小，社会经验较少，知识素养参差不齐，需要强烈的归属感和成就感，具有强烈的独立性和自主性等特点。青年职工的这些特点在不自觉中与企业的发展过程交织融合，使企业在发展的过程中产生许多始料不及的问题，造成了许多不必要的损失。针对这些特点如何正确引导并解决好青年职工稳定思想，使之立足岗位成才的问题，已成为当前企业拥有和谐工作环境和合理快速发展的基础和关键。

一、做好青年职工岗位成才工作是企业和青年职工的双向问题。

1、不断发展变化的形势要求企业必须做好青年职工岗位成才工作。青年职工是企业发展和行业竞争的真正主力和得胜法宝。当今社会是一个开放，多元化的社会。各方面的矛盾比较集中的暴露出来，各种思潮不断通过网络、报纸、广播等媒介传播，呈现出良莠不齐，鱼龙混杂的态势。青年职工接触到越来越多的来自不同文化的东西。超女、日本漫画、韩国电视剧，这些文化现象带着各自的价值观对青年职工产生影响，在潜移默化中改变着他们的思维观念和行为方式。拜金主义、个人主义等不良价值观使青年职工出现思想不稳定，急于成名成家，工作心浮气躁等现象，小的影响到企业产品的质量，大的则造成商业机密的泄露，从而使企业

处于劣势。

2、青年职工自身的价值感和认同感需要在自身岗位中锻炼成才。现代青年大都是独生子女，受过较为良好的教育，有着丰富而敏感的神经。他们要求在岗位上获得自身的价值和认同，得到领导和同事的尊重与赏识。按照美国著名心理学家马斯洛的观点他们获得基本的生理和安全需要之后，开始追求更高层次的需求，即归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。他们一般会积极地从事本职工作，希望能有所成就，但积极性一旦受挫，就会变得一蹶不振，从而产生厌恶岗位厌恶工作的情绪和行动，给企业带来损失。

3、企业对岗位人才的需求。在我们企业中，已经越来越需要熟练掌握操作技术和熟悉职务范围业务并具有创新意识的员工，而不是盲目地去扩充编制，更不会再像过去旧模式去养一些闲人，成为企业的沉重负担。一个萝卜一个坑，企业需要青年职工岗位成才，在自己平凡的岗位上做出应有的贡献。

4、行业竞争的新形势、新特点、新的发展态势，要求企业必须积极稳妥的做好青年职工的岗位成才工作。而现代企业的行业竞争日趋激烈，其中最关键的就是人才的争夺。企业必须在积极鼓励青年职工岗位成才的同时，为成才者其提供适当的优惠条件和待遇，从培养成才到岗位贡献形成一套较为完整有效的机制。充分调动青年工作者服务企业的主动性和积极性。

二、做好青年职工岗位成才工作是企业又好又快发展的有效载体。

1、倡导正确高尚的社会主义荣辱观。胡锦涛总书记在全国政协十届四次会议民盟、民进联会上提出了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。这对培养企业青年岗位成才工作具有十分重要的指导意义。企业要在广大青年职工中大力弘扬社会主义荣辱观，引导广大青年职工牢固树立社会主义荣辱观。要帮助广大青年深刻领会社会主义荣辱观的时代特征和丰富内涵，从而引导广大青年树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉运用社会主义荣辱观指导自己的行动，抵制各种不良思想的侵入。

2、以企业文化作为引导青年职工岗位成才的指南。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业两个文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于振奋斗志，提高劳动生产力和群众素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能，对发展企业，造福职工有重大作用。运输部作为阳煤集团最大的一个专业运输单位，这几年已经建立起较为实用、有效的企业文化。积极地用“从严、务实、进取、奉献”的企业文化去引导青年职工的思想，使高尚的企业文化融入年轻的血液中，自觉地爱岗敬业，为企业谋发展。

3、用亲情温暖的方式方法，使青年职工激发归属感和认同感，去营造自己的幸福家园。人是感情动物，需要亲情和温暖，这也就是马斯洛的归属和爱的需要。特别是青年更具有极其强烈的归属意识和爱的需求。为此，我们要关心他们的生活，真正解决他们生活中的困难和苦恼。使之在情感上认同自己是企业的一员，主观上愿意为企业奉献自己的智慧和辛劳。

4、创造更为有力的发展空间，激励青年职工为企业的发展壮大做贡献。企业需要发展，而个体也需要发展，这是个体自我价值实现的需要，二者相辅相成，是一个统一体。企业应当积极为青年职工创造良好的发展空间，使其尽可能的实现自己的人生价值和抱负，个体在实现自己价值和抱负的同时也为企业的发展做出了贡献。

企业是以人为主的企业，而青年职工是人的精髓。特别是当前企业的快速发展更需要青年人才的不断创新才会得以发展和壮大。积极有效地做好青年职工的岗位成才工作是使企业发展壮大的重要途径。