邓全彬打造团队凝聚力_团队凝聚力的打造

邓全彬打造团队凝聚力由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团队凝聚力的打造”。

打造团队凝聚力

【课程受益】

1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感，激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

2、强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同，增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；

3、增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；

4、使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。培养员工互助、协调、服从的精神

【培训对象】 企业全体员工

【培训时间】 1天

【主讲老师】 邓全彬

【课程大纲】

一、团队的认识

1、讨论：您了解您的领导或员工吗？

2、团队的概念

3、团队与团伙区分

4、个人与团队的关系

5、什么叫团队凝聚力

6、团度凝聚力的重要意义

二、如何打造团队凝聚力

1、如何提高团队凝聚力 1）找到凝聚力的根源

2）针对根源目标找出团队的不足 3）发现问题并解决问题 4）加强并提高

2、讨论团队凝聚力散漫的表现

3、团队凝聚力散漫的原因分析

4、领导者的特质与凝聚力的关系

5、增强凝聚力的方法和技巧 1）各级主管要提高个人修养与魄力

（1）主管的个人修养与魄力直接影响到凝聚力（2）个人能力包括哪些方面（3）各级主管应具备的品德（4）如何培养个人能力 2）对部属关心、爱护

（1）你对他好，他对你也会好。（2）从哪些方面关心部属？ 3）对部属的信任与正确使用

（1）信任与正确使用能增强下属的凝集力和工作积极性（2）层次需求理论

（3）知人善任，做好授权工作（4）为什么要授权？ 4）掌握正确的激励技术。（1）什么是激励（2）为什么要激励？（3）有关激励的理论（4）主管的激励技巧

6、如何维持强凝聚力的方法