中小企业财务的现状_中小企业财务管理现状

2020-02-28 其他范文 下载本文

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我国中小企业财务管理的现状和存在的问题及现状

一.我国中小企业财务管理的现状

近几年,我国中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争;地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。

二、我国中小企业财务管理存在的问题

1.融资困难,投资盲目,造成中小企业资金严重不足2.管理模式僵化,管理观念陈旧3.对资产的管理缺乏科学性,控制薄弱4.内部财务管理信息化建设落后5.缺乏有效的内部控制

三、我国中小企业财务管理的对策

1.企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制 2.促进中小企业发展的金融对策3.中小企业投资要面向市场,对投资项目进行可行性研究,正确进行投资决策,提高产品的科技含量和市场竞争力,努力降低投资风险4.建立严谨的财务内部控制制度5.简化中小企业的财务报告6.中小企业应充分利用现代信息技术,加强网络建设。

目前,不少中小企业会计账目不清,信息失真,财务管理混乱;企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生;企业设置账外账,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象;等等。究其原因,一是企业财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权;二是企业领导的法制观念淡薄,忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为要解决好上述问题,必须加强财会队伍建设,对财会人员进行专业培训和政治思想教育,增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育,首先从企业领导做起,不断提高全员法律意识,增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。

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