综采二队五支队伍建设_五支队伍建设实施方案

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综采二队“五支队伍”建设活动

综采二队党支部在“五支队伍”建设中，充分发挥支部的导向功能，针对安全生产和员工队伍中存在的薄弱环节，突出党员、管技和岗位优秀职工三个作用的发挥，推进了“五支队伍”建设，为综采二队各项工作顺利开展提供有力的组织保障和人才后备力量。

一、管技队伍建设：

1、与矿保持步调一致，根据组人部的安排，组织管技学习，学习质量标准化标准、AQ标准等。搞好责任意识教育，把学习教育贯穿始终。采取集中学习与个人自学相结合，做笔记与撰写心得体会相结合，学习交流与总结经验相结合，重视学风的转变，把学习过程作为解放思想、更新观念的过程。

2、增强管技人员的责任意识教育，要在工作中作风超前，率先垂范。加强管技盯班管理制度，要求管技在盯班的过程中能够盯住关键地方，跟班同上同下。并且及时的在工作中发现问题，解决问题。

3、副队长分工负责制，如张国忠副队长负责经营生产、唐志刚副队长负责机电工作、罗军副队长负责安全技术，每月各自形成各自的工作总结，并对下一个月的工作拿出工作安排，并督导落实。

4、党政正职督导各管技搞专业技术培训工作，尤其是机电和技术方面，组织区队内部技术比武。以技术练兵，技术创新和技术创效为载体，挖掘和培养一批重点专业（工种）主力人员，根据比赛成绩和工作成绩对其实施奖励。

5、搞好区队日清日结工作，区务公开，工资透明，让职工挣明白钱。

二、班组长队伍建设：

1、及时调整班组长队伍，选拔优秀的技校生和劳临工为班组长后备力量。对责任心不强，技术水平不高，作风不端正的班组长坚决调整，保证队伍的高效性和纯洁性。

2、增强班组长的责任意识，在工作中率先垂范，带头执行队内的规章制度，带头搞好队内的各项工作。在生活中关心职工冷暖，贴心职工生活，解决职工困难，充分的发挥带头人作用加强班组长安全意识教育，并根据综采二队经营方案搞班组建设。

3、加强班组长经营意识教育，在经营方面与班组长、班组工资挂钩。使班组长树立“省下的就是赚的”的思想，提高班组长经营意识，从而带动整个班组职工节约意识。

4、动态达标工作是我们今年工作的重点，怎样使动态达标工作做好，全靠班组长在工作中进行落实。所以，综采二队班子在每天的碰头会和每月的区务会上，对于动态达标工作的落实情况，总是作为重中之重来抓。督促班组长在生产过程中搞好动态达标工作，尤其到5101工作面，必须把这项工作与日常工作有机的结合在一起。

5、给班组长一定的发展空间，全面提高班组长的执行力、凝聚力、落实力。并且我队领导班子组织管技人员利用每月一次的区务会部分时间班组长通过互相交流学习心得和交流工作中的意见、建议来找出学习与工作中的不足，取得思想与工作中的共识，更好的协调相互的工作。

三、技校生队伍建设：

1、大力的、坚决的从技校生队伍中推荐优秀青年来提拔班组长，尤其是在检修班中，技校生队伍成为绝对主力。现如今在各班组，尤其是检修班已经培养了一批优秀的青年技校生技术人才队伍，如刘永乐、张勤博都是检修机组的好手，他们已经能完全胜任本职工作。

2、加强技校生思想教育，让他们有一颗健康的，稳定的心态参加工作。综采二队团支部多次组织技校生座谈，让他们说出自己的想法。并且团支部书记经常利用检查职工宿舍的机会，到宿舍与团员青年进行谈话，询问他们生活中的困难，尽最大努力给予解决；了解他们的工作中的困难，使他们明白下一步的发展方向，并指导他们如何努力去争取。

3、下一步的工作中要继续通过“三个三”和一些技术比武等活动作为载体来加强技校生技术培训工作，主要以机电培训为重点。

4、及时的了解技校生在工作中的实际情况，督促管技和班组长对技校生现场工作进行监督和指导，让他们更快的融入工作氛围。

四、劳务工队伍建设：

1、加强劳务工安全意识教育，他们的安全意识淡薄，往往容易发生一些事故。尤其是管技和班组长在盯班盯岗的过程中特别关注他们的行为规范。综采二队要求管技抓职工不规范行为，限名额，其中就以劳务工为重点。

2、加强劳务工责任意识教育，他们存在较大的惰性，经营意识不强，所以长期利用班前会对他们进行责任意识教育。让他们体会出综采二队就是他们的一个家。

3、加强劳务工的日常安全教育培训，针对劳务工工作中存在的习惯性违章，加强各工种安全、业务技能、操作规程等内容的培训，搜集整理各个时期煤矿安全事故案例，通过各种形式进行培训，提高劳务工对煤矿安全事故危害性的认识；对他们进行岗位技术培训工作，尤其是在各岗位搞质量标准化工作，让他们的工资与质量标准化和动态达标挂钩。

4、定期对部分劳务工进行座谈，谈工作、谈生活、谈家庭。

五、后备力量建设：

1、综采二队对后备力量有一个较明确的定位。如张国忠副队长要全面发展；罗军副队长要在管理和技术上下功夫；唐志刚副队长要加强机电管理力度，加强机电技术的学习；张兴广技术员是一个潜力很大的技术人员，目前让他上班长岗；杨佳龙技术员是一个能力和责任心比较强的技术人员，他可以较快的向技术主管发展。几名实习技术员给他们工作和压力，其中王晓旭是一个挺不错的实习技术员。

2、我队在成立了“青年安全生产示范岗”，“党员安全示范岗”的基础上，将更加注重培养和评选“岗位带头人”的活动。通过各工种岗位工作标准，积极发掘各个岗位的先进个人和先进事迹，并对先进个人进行重点培养，对其岗位的先进事迹进行宣传。

3、关注区队内部管理人员及优秀人才的成长，定期的与他们进行座谈，使他们明白下一步的发展方向，并指导他们如何努力去争取。

3、给他们压担子，让他们分工负责，同时给他们鼓励和信心。

综采二队 2011-6-21