生产厂长职责_生产厂长的职责

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生产厂长职责

1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责。

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行。

4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划。

5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核。

6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调。

7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行。

8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,组织试生产新产品。

9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生

产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。

10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护的工作,抓好劳动防护管理和制

订环保的措施计划。

11.加强各项管理,确保工厂各部门、人员职责,权限规范化,建立质量管理体系。

12.及时编制年,季,月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性。

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结

经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产

设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间。

16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理,严肃调度纪律,提高生产人员生

产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源。

17.抓好生产管理人员的专业培训。负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车

工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核。

18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少生产等的成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制。按时完成公司

领导交办的其他工作任务。

彰武大圣木业有限公司2012年3月