福建省莆田市公路局文件_福建省公路管理局
福建省莆田市公路局文件由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“福建省公路管理局”。
福建省莆田市公路局文件
莆市路政[2005]35号
莆田市公路局关于2005年
工作人员年度考核工作实施方案的通知
局属各单位、机关各科室:
根据省委组织部、省人事厅《关于做好2005年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》(闽人发[2005]159号)和莆田市委组织部、市人事局《关于认真做好2005年事业单位工作人员年度考核工作的通知》(莆人行[2005]25号)文件精神,并结合我局工作实际,制定本实施方案。
一、考核意义和原则
年度考核是干部职工队伍管理工作中的一个重要环节,是加强单位内部管理、提高工作效率的重要手段,考核结果是实施奖惩、辞退、续聘、解聘、调整职务及工资等的重要依据。各单位要高度重视,认真对待,精心组织,讲求实效。年度考核工作要以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导,以构建和谐公路为根本出发点,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合、平时考核(绩效考评)与年度考核相结合、民主测评投票情况和工作表现、完成任务情况相结合的考评方法。要以平时考核(绩效考评)作为年度考核的基础。
列入考核对象的局领导班子成员及基层副科级以上领导干部实行述职述廉。述职述廉内容为一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,要注意将遵守领导干部廉洁自律规定、落实党风廉政建设责任制、落实计生、安全、综治责任制的情况作为述职述廉和民主测评不可缺少的重要内容。
二、考核范围
局属各单位正科级(含)以下的管理人员、专业技术人员、工勤人员及生产工人均为参加考核的对象。
三、考核内容和考核等次
(一)考核内容
工作人员的考核分为平时考核、年度考核和聘期考核(指聘用制人员)。平时考核由各单位根据实际情况自行安排,可与季度、半年度公路养护评比结合起来进行考核;机关人员实行绩效考评,年度考核以平时考核(绩效考评)为基础,每年末或翌年初进行;聘期考核以年度考核为基础,聘期超过或短于一年的,聘期结束前一年月进行,其中聘期在年度末的,聘期考核应与当年年度考核同步进行。
(1)工作态度是否端正,工作是否努力勤奋、认真细致;(2)能否自觉遵守劳动纪律和单位内部规章制度。
4、绩,主要考核履行岗位职责(聘用合同规定的职责)和任务完成情况。包括完成工作的数量、质量、效率和取得成果的水平。
(1)能否履行岗位职责和按时完成本职工作;
(2)所完成的工作是否能达到岗位职责要求或者上级要求的质量水平;
(3)所完成的工作能否产生较好的社会效益和经济效益,是否达到既定的工作目标。
(二)考核结果及考核标准
年度考核和聘期考核的结果均分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。平时考核只作记载不确定等次。开展绩效考评的单位,年度考核优秀等次人员应从绩效考评优秀等次的人员中产生。年度考核与聘期考核各等次的标准为:
优秀:模范执行党和国家的路线、方针、政策,严格遵守法律法规和各项规章制度或聘用合同约定的岗位纪律,全面履行岗位职责(聘用合同),廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,业绩显著。
合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守法律法规和各项规章制度或聘用合同约定的岗位纪律。较好履行岗位职责(聘用合同),廉洁奉公,熟悉业务,工作积极,成效明显。
定等次,考核情况作为正式聘用或延长试用期的依据;试用期满转正定级的当年按正常情况参加考核;
2.上半年退休的人员不参加本年度考核;下半年退休的人员退休前先行予以考核;
3.接受立案审查尚未结案的人员,不参加年度考核; 4.受到党纪政纪处分的人员,年度考核有关规定执行; 5.军队转业干部当年无违法违纪的原则上可确定为合格及其以上等次;
6.单位公派学习、培训、借用一年以内的人员,仍由原单位进行考核,并确定等次,其学习、培训和工作的情况,由所在学习、培训、借用单位提供;
7.无正当理由不参加年度考核的人员,经教育后仍然拒绝参加的,单位可以直接确定其为不合格等次;
8.因病、事假或落聘累计超过半年级以上的人员,不参加年度考核;
9.签订短期合同的人员没有完成规定的年均继续教育学时数的,年度考核不得定为优秀等次;签订中长期合同的人员在继续教育实施周期内没有完成规定的学时数的,周期最后一年年度考核不得定为优秀等次;
10.当年无违法违纪的停薪留职和休岗人员原则上可确定为基本合格等次,内部退养人员原则上可确定为合格等次;
11.其它特殊情况人员根据其当年度实际工作时间,累计超过六个月的,可参加年度考核;累计不足六个月的,不参加年度
核(绩效考评)情况,由所在部门提出考核等次,上报各单位考核领导小组,参加本单位综合评定,最后评定出考核等次。对考核等次的确定不能简单以民主测评得分情况作为考评的唯一标准,要全面分析干部职工的工作实绩和德才表现,综合评定各方面因素,确保考核结论真实准确。
6.公示。对拟评定为优秀等次的人员在本单位范围内进行公示,时间为一周。公示期限内如对“优秀”等次人员有异议,可以向本单位考核领导小组或纪检监察部门反映,以保证考核工作的客观公正。
7、反馈。各单位的直接领导以谈话方式将考核结果通知本人,被考核人应在《年度(聘期)考核登记表》中签署意见。
(三)考核结果审核备案制度
考核结束后,各单位应将本年度(聘期)考核登记表和年度(聘期)考核结果报送局政治处审核,未经审核的,不能按照考核结果兑现有关待遇。局政治处将汇总各单位的考核结果,送市交通局备案。
参加考核的全体工作人员均应填写2005事业单位工作人员年度(聘期)考核登记表(没有确定考核等次的也要填写年度考核登记表)。年度考核登记表由本人签署意见后,存入本人档案。
五、考核结果的使用
平时考核结果作为平时奖励性收入分配的主要依据,年度考核结果作为晋级、晋职、调资、奖惩和聘期考核的主要依据,聘期考核结果作为续聘、解聘的重要依据。
果。在复核申诉期间不停止对原考核结果的执行。聘用人员因考核结果的使用与聘用单位发生的争议,属于人事争议仲裁受案范围的,可依据有关规定申请人事仲裁。
七、组织领导
事业单位的考核工作在单位负责人的领导下由聘用工作组织负责(由于我局未实行全员聘用制,考核工作暂由年度(聘期)考核工作领导小组负责)。为加强对年度(聘期)考核工作的组织领导,决定成立年度(聘期)考核工作领导小组及其办公室,负责全局工作人员的年度(聘期)考核工作。考核的日常工作由考核领导小组办公室承担,对年度考核是否按规定实施进行审核。局属各基层单位要相应成立考核工作领导小组及工作机构。
市公路局事业单位工作人员2005年度(聘期)考核工作领导小组成员
组长:陈四郎 副组长:张玉洪
成 员:郑炳发、卢建福、魏然、陈金章、武文华 2005年度(聘期)考核工作领导小组办公室成员 主任:魏然(兼)副主任:杨益勇、施金国 成 员:陈凌、林小苹、蔡世瑛
八、时间安排
考核时间从2005年12月28日起至2006年1月25日止。局属基层个单位副科级干部的述职述廉与考核测评工作将于
0