3月全省财务工作现场会会议纪要_财务专项工作会议纪要
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会 议 纪 要
太平人寿保险有限公司吉林分公司财务部
会议时间:2010年03月19-20日 会议主题:全省2010年财务工作会议 会议地点:吉林分公司19楼会议室 与会人员:全省财务人员
记录人:陈莹
会议内容:2010年第 2次
2010年3月19-20日,吉林分公司财务部组织召开2010年全省财务工作会议。会上,分公司财务负责人传达了总公司2010年财务工作会议精神,明确2010年财务工作目标;同时各科室负责人对2009财务工作进行了总结,并对2010年工作进行部署,为下一步全省财务工作扎实推进指明了方向。
分公司薛扬总参加开训,做重要讲话,对全省财务同仁既往的工作表示肯定,并提出工作要求:
1、明确我们应该如何定位财务工作在公司发展中的地位和作用。财务工作是支撑公司平稳健康发展的基础,它表现在透过以往经营数据地分析,提出未来公司应关注的重点。因此财务管理的到位能够促
进公司健康发展。鉴于此,财务人员应该站在一个高点去审视自己的日常工作,以充分发挥自己应有的价值和作用。
2、吉林分公司已经进入第三个完整经营年度,经历三年的发展及品质与管理的积淀,吉林分公司对自身的定位和未来的目标都有了一个清晰的规划。这就要求财务人员也能够清晰未来自我应如何在公司中成长。
3、对财务人员的工作期许:
(1)有风险意识。财务人员对所有制度、流程、法律法规有深入了解是提高风险意识的基础。
(2)有责任意识。同一个人同样的专业能力做同样的工作,由于责任意识的不同,一定会造成最终结果的差异,由此可见责任意识的重要作用。
(3)有执行力。执行力决定公司成败,我们从不欠缺对改进工作的思考,强化执行,则受益无穷。
(4)有工作态度。学会换位思考,强化服务意识。
接下来,综合管理室主任结合总公司考核结果,对预算及综合管理相关工作进行了沟通,指出日常工作中频繁出现的问题,同时提出2010年工作要求:账务处理方面,提高基础数据的正确性、完整性、及时性;签报审核方面,秉承认真负责的态度,沟通到位;决策单元管理:深化DU管理,加强决策支持;定期上报财务分析、银保变动费用结余表;深入学习财务期刊,积极参与反馈及投稿工作。
核算室主任也对2009年的核算工作进行了总结,针对岗位基础工作技能弱、检查能力不够、工作时效性差等问题,举例说明、逐项剖析,并提出2010年工作要求:基础工作达标、账务处理及时、检查与自我检查。另外核算室还对资金管理、档案管理中出现的问题进行了总结,并对改进的措施和时限要求进行了宣导。
会议第二天的主要议程,是由分公司财务部负责人传达总公司年度财务工作会议精神及2010年吉林分公司财务工作规划宣导。
通过详细解读郑总的开训讲话、叶总关于“深化专业体系建设、持续投入产出优化”的主旨报告和曾总报告,全省财务人员对过去取得的成绩和发现的问题都有了一个清晰的认识,也对2010年以季度工作主题引导财务工作有了更深入的理解,认可了理念,统一了思想。报告中指出的财务人员定位与职涯规划、基础数据的重要性、加强队伍建设与人员培养等内容,引发每位与会人员颇多思考和感悟。
另外,财务部负责人也对吉林分公司财务部2010年工作规划进行了宣导,包括规章制度的完善、合理配置财务资源、加强财务分析、加强项目管理与分析、加强基础工作检查与监督、完善财务会议及培训制度等项目,以及项目完成的时间进度。
关于工作期许和要求,财务部负责人提出两个要点,即:工作态度和责任心、执行力与工作效率,特别强调财务人员应该如何看待和理解工作,如何正视现状、认识问题。“想到”与“得到”的差距是“做到”。明确现在做得怎样、对照目标总结不足分析原因,进而明
确改进方向和工作重点,才能真正发挥财务工作应有的价值和促进公司健康发展的作用。
会议最后,由参加总公司单证培训归来的财务部同事,对从总公司学到的先进的管理经验进行传承和分享,包括对日常工作中一些细节问题的处理,一些工作技巧和工作方法的学习,以及与单证工作相关的工作处理等。
此次会议令全省财务同仁正视现状,明确了工作重点,梳理了工作思路。通过会议,全省财务人员对工作中遇到的问题有了深刻的理解,取得了良好的效果。