技术员岗位目标责任状_技术员岗位责任状
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技术员岗位目标责任状
一、工作目标：
1、技术质量管理工作
1.1负责收集、索要工程文件。
1.2负责收集图纸会审、变更、洽商记录。
1.3协助技术负责人编制施工组织设计。
1.3协助技术负责人作好工程定位、抄测工作。
1.4协助技术负责人在分部、分项施工前进行技术交底工作。
1.4负责收集原材料、半成品、成品和构件合格证，并及时完成试化验等工作。
1.5负责工程技术内业的编制、收集、归档等工作。
1.6负责工程竣工备案资料及科技示范工程等其他资料的编制、收集、上报工作。
1.7协助技术负责人做好所分管栋号的各项技术质量管理工作。
2、ISO9001标准体系管理
协助项目部技术负责人做好ISO9001：2000标准质量管理体系的贯彻运行工作，以贯彻ISO9001标准为中心，管理本部门的技术质量及科技工作，并使质量体系在运行中得到持续发展。
3.其他工作
3.1负责检查施工过程中的标识工作。
3.2负责工程项目不合格品的返工、返修工作。
3.3监督计量员的日常工作，定期检查计量记录，负责计量器具的管理。
二、工作内容及工作要求
1.参与图纸会审，整理图纸会审记录归档。要求记录及时、详细，签字齐全。负责将会审内容在图纸上标识。
2．协助技术负责人编制施工组织设计。能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计。施工组织设计要求内容完成，具有一定的针对性，经济合理，签字及审批手续齐全。
3.协助技术负责人编制质量计划。质量计划归档及时，签字审批手续齐全。
4.掌握所建工程的科技计划方案，并协助技术负责人落实。确保完成本栋号的科技降耗。
5.熟悉掌握特殊过程作业指导书并对施工特殊过程的施工人员进行
指导检查工作。熟练撑握特殊过程作业指导书，指导检查无失误。
6．负责工程图纸、所有法律、法规、标准、规程及质量监督部门下发的文件的收集保管工作。保证文件齐全具有时效性
7．掌握质量通病的预防措施，负责落实到施工中。定期检查预防措施的实施效果，上报技术负责人。
8．协助技术负责人进行环境因素识别，确定重要环境因素、建立重要环境因素清单。在施工组织设计中制定环境因素控制措施方案。
9．协助技术负责人进行危险源的辨识，风险评价，建立《危险源辨识，风险级别一览表》《重要风险因素清单》。针对重要风险源因素制定措施方案。
10．协助技术负责进行工程定位抄测，及时填写抄测记录。负责楼层、标高、轴线位移的抄测工作。要求定位抄测记录填写及时，签字手续齐全，楼层、标高及轴线位移抄测准确记录真实。
11．负责工程计量器具及所用仪器的检定及保养工作。检定及时保养方法得当。负责建立台帐和各项记录。
结果真实可靠。
12．协助技术负责人进行分部分项工程的技术交底工作。技术交底到位签字手续齐全，归档。
13．协助技术负责人开展分项工程样板制。收集样板检查验收记录齐全，内容真实。、14负责及时收集进场材料、半成品及构配件的合格证。没有合格证及相关资料不全严禁验收。
15负责工程原材料及试块的取样送检工作。原材料取样具有代表性，试块取样真实。送检及时，执行见证取样制。及时取回试验报告，返馈试验结果，未经试验或试验不合格材料严禁使用，按每周发生四次，每次2小时计算。
16负责检验批的评定记录工作。按工程进度形象及时准确填写评定记录。签字齐全。
17负责按工程进度填写工程施工记录，记录真实有效，签字齐全，具有可追溯性。
18.负责隐蔽工程验收记录的填写。做到隐蔽记录真实具有追溯性。
19.负责收集归档现场签证及设计变更，发现变更及时记录，并在图纸和隐蔽记录中标识，要求签证及设计变更手续齐全。
20.协助技术负责人对环境体系运行过程中发生的不符合及时整改，并组织纠正，检查纠正措施的有效性。
21．协助技术负责人及时识别和更新出现的风险，采取相应的控制措施，并评审控制措施的实施
22.协助技术负责人将环境体系运行中出现新的环境因素及时补充到《环境因素清单》中。
23．协助技术负责人对职业健康安全体系运行控制过程中发生的不符合及时整改，并组织纠正检查纠正措施实施的有效性。
24.协助技术负责人制定应急措施方案，要求工长、安全员现场做应急演练，并形成记录。确保应急预案系统实施有效。
25.负责工程项目中管理人员上岗证及特殊工总上岗证的收集归档工作。负责施工现场材料标识工作，参与工程项目不合格品的评审处置工作，对不合格进行标识，跟踪记录。每天2小时计算。
26工程竣工15日内将工程又竣工技术资料的整理、编制、装订。并报技术负责人审核。符合要求后上报技术质量部.并填写竣工报告，同建设单位签订竣工协议书、保修书。在工程验收一周内报市工程质量监督站申请备案，取得备案证。工程技术资料内容必须真实准确与工程实际相符合，字迹清楚、图样清晰、图表整洁、盖章手续齐全。负责工程内业归档工作。
其它工作内容
27.定期参加质量监督站及建设委员会组织的各项专业培训每周对质检员、计量员进行业务培训，监督检查指导工作。质检查员、计量员要熟练掌握有关技术标准及操作规程，周检查合格率100％。
28.协助技术负责人组织项目参加体系内审工作，迎接外部审核。确保体系正常运行，内外审达标。负责体系运行，相关记录的填写、收集、归档工作，保证资料的真实、准确，外审无严重不合格。
29．按时参加公司组织的各项技术质量活动。
30.负责施工过程中影像资料和相关记录的收集整理，工程报优材料的填写。
三、责任：
1．图纸会审记录归档不及时，内容不详细签字不齐全发生一项罚款20元。
2．不能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计，或施工组织设计要求内容填写不完整，没有一定的针对性，不经济合理，每发生一项罚款20元。
3．由于没有掌握特殊过程指导书内容，对特殊过程珠施工人员无法进行指导检查工作，指导检查有失误，停发当月工资。
4．质量计划归档不及时，签字审批手续不齐全，发生一项罚款20元。
5．没有及时掌握质量通病的预防抚州或质量通病的预防措施没有落实到施工中，检查预防措施的实施效果不合格，发生一项罚款30元。
6．没有及时填写抄测记录、或楼层标高偏差超过20mm罚款100元。定位抄测记录填写不真实，签字手续不齐全，发生一项罚款20元。
7．工程计量器具及所用仪器的检测及保养工作不到位，方法不得当，每发生一项罚款20元。计量器具损坏按价赔偿。
8．分部分项工程的技术交底工作不到位，技术交底工作手续不齐全无法及时归档，发生一项罚款20元。
9．进场材料、半成品及构配件的合格证的收集不及时不齐全，发生一项罚款20元，发现一次无合格证或未经试验使用的材料，给予黄牌警告，造成损失的按损失额的20%处罚，后果严重者解聘。
10．工程原材料及试块的取样送检工作不及时，原材料取样不具有代表性或试块取样不真实每发生一项罚款5元。发现虚假报告黄牌警告，严重的下岗。
11．检验批的评定记录工作不真实，没有按工程进度填定写工程施工记录，记录不真实没有时效性，签字不齐全，不具有可追溯性，每发生一项罚款20元。
12．隐蔽工程验收记录填写不及时，隐蔽记录不具有追溯性，重要部位无验收记录，影响工程验收。每发生一项罚款20元。
13现场签证及设计变更手续不齐全罚款20元。
14．工程开工后对于工程项目中管理人员上岗位证及特殊工种上岗位证的收集不及时，施工现场材料标识不到位，每发生一项罚款20元。
15．工程竣工15日内没有将工程竣工技术资料整理编制装订完好，至使无法正常填写竣工报告及无法同建设单位签订竣工协议书，保修书，工程验收一周后无法进行工程内业资料备案工作。或工程技术资料内容不真实准确与工程实际不不相符，字迹模糊图样不清晰图表不整洁、盖章手续不齐全每发生一项罚款20元。影响工程竣工备案每拖一周罚款50元，拖延两周黄牌警告，拖延四周解聘。
16．不及时收集工程图纸，所有法律法规标准及规程，及质量监督部门下发的文件，文件不齐全没有时效性，发生一项罚款30元。
四、权利
1．有权建议聘用计量员并对其工作进行考核。
2．有权制止使用不合格原材料、半成品及构配件，上报技术负责人及项目经理进行处置。
3．有权对违反操作标准的操作者进行处罚，视情节可令其退出施工现场。
4．发现严重影响工程结构的问题，有权停工并上报技术负责人、工长，及时制定纠正措施。
5．有权对工程质量进行检查、验收、评定，对发现的一般不合格有处置权，可予以返工或罚款处置。
6．对工程质量评定有建议权，有权建议对工程质量不合格的分包部门结算进行核减。
五、考核及奖罚
受项目经理及公司技术质量部的考核。
奖罚执行公司的有关制度。
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