管理要求_管理和要求

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企业管理工作要求

第一条：即日起全部生产工序按图纸实施。

第二条：即日起如在生产环节出现重大事故，经查实未按图纸生产，则当事者负主要责

任，直接领导负领导责任。（无图纸请第一时间上报部门领导）。

第三条：即日起本人实施奖惩制度，鼓励大家积极动脑，改造创新新工艺（尽量不改变

图纸），凡被采用者，公司将给予一定的奖励。

第四条：鉴于滑环项目即将正式投产，对大家提出几点要求：

（一）认真完成各项生产任务。

（二）严格遵守安全生产劳动须知。

（三）认真落实公司制定的规章制度。

（四）做好同事间的团结工作，齐心协力。

（五）各个部门领导协调统一。

（六）后勤部门协调到位，保证生产正常有序运行。

（七）个人区域卫生暂不规定，特此表扬（杨上书同志），奖励50元，（杨上书

同志）自入公司以来区域卫生在未明确要求的情况下利用工作之余认真完成，希望大家可以共勉。

（八）在此强调一下关于日常个人农业生产问题：

去年八月中旬本人曾委派高吉波主任走访各车间、各部门了解员工对于农业生产的意见跟建议，并且落实本年度的除草计划，明确由农业需求的同志提前报名，统一规划。至今无一人报名，所以为了贯彻和落实《中共中央》关于生产安全和《空港开发区》管理办公室对于春秋季节防火、防事故的基本要求，公司决定实施全厂区除草计划。

第五条：即日起将门窗分配到人，做好日常防盗工作，每日检查下班后的门窗情况，发

现问题将严惩。

第六条：即日起各部门开展关于（爱厂、爱岗、爱工作）的主题活动，通过各部门领导

亲自去一线督促和完善各一线员工对于产品质量安全的重要性的认识。

第七条：关于设备的日常维护和保养，本人将每周五对设备维护情况进行巡检，发现问

题将提出批评，多次不改将实行重罚。

第八条：个人的生产安全问题，“生产安全重于泰山”，虽然人人皆知，但做起来有些困

难，自建厂以来每年安全事故频发，这也体现我们对安全生产的认识不够完善，请大家记住身后每个人的家庭，希望认真对待。

总结：以上是我对于大家的基本的要求，同时感谢并且感激大家在公司最困难的时期

与公司同舟共济的勇气和决心，对此我表示由衷的感谢和感激——对企业做出的辛勤的劳动和卓越的贡献！每每沉思过去本人都无限的唏嘘，为何我们会走到今天？为何我们会如此衰败？想必大家也应该知道，所以感激归感激，管理归管理。请大家积极配合各领导的工作，如出现无故顶撞领导、拒不执行公司规章制度者，本人将重处。

这些规章制度本应开会传达，鉴于生产任务重，工期短，暂由各部门领导传达。

企业是大家的企业，只有企业强盛大家的工资水平才会提高，工作才会顺心，希望大家认真思考，在此也进一步明确今后改革的决心，请不要试图挑战公司的底线，最后祝大家生活幸福。

高凯

2014年4月8日