浅谈中层干部的领导作用[定稿]_中层干部在企业的作用

浅谈中层干部的领导作用[定稿]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中层干部在企业的作用”。

浅谈中层干部的领导作用

[日期：2009-11-6] 作者：崇信县国税局 李崇生 [字体：大 中 小]

基层税务机关的中层干部是做好税收征管基础工作的核心，是县局的骨干和中坚力量，发挥着桥梁和纽带的作用。因此，中层干部工作能力的强弱、能动性发挥的好坏，是做好税收基础工作的关键。

一、做好基层税收征管工作，中层干部责任重大

中层干部岗位介于县局领导和一般干部之间，处在承上启下的关键位置。上级领导的工作理念、工作思路、工作意图、工作目标不折不扣地贯彻，要靠中层干部；税收政策和法规在基层得以认真贯彻执行，要靠中层干部；基层征管工作和干部队伍建设中暴露出的突出问题要及时发现解决，要靠中层干部；干部职工的积极性和创造性得以调动，要靠中层干部；机关整体效能得以充分发挥，也要靠中层干部。

因此，中层干部岗位特殊，责任重大。一是开展思想政治工作的排头兵。基层税务干部政治理论修养的高低关系着各项征管基础工作的成败，中层干部只有树立了正确的世界观、人生观和价值观，具备一定的政治理论修养，时刻检查、对照、修正自己的言行，才能在科室内部有的放矢地开展思想政治教育，创造良好的思想政治教育氛围，带动其他干部不断提高自身政治素质。二是实施规范化管理的加速器。中层干部必须对所负责的部门提出更高的标准和更严的要求，坚持不懈地落实好各项培训工作任务，在干部思想认识、素质培养、能力提高上下大力气，在不断提升干部队伍整体素质的同时，尽可能用最短的时间提高股室内部的工作品质和征管质量，为征管规范化建设提供保障。三是组织收入工作的中坚力量。税收征管工作虽千头万绪，但组织收入工作却始终是其核心内容。中层干部作为税源管理、征收稽查、纳税服务等日常工作的首要组织者，其重要职责就是在接到上级任务的基础上，充分调查掌握税源，科学分解任务，细化人员责任，合理搭配征管力量，认真开展组织收入工作，确保应收尽收。四是基层部门的领头雁。中层干部的作风就是股室的作风，中层干部的风格极易影响一般干部的风格，中层干部的言行对于干部具有很强的示范和引导作用。所以，中层干部必须在思想、工作和学习中率先垂范，在业务技能、工作作风、个人修养等方面起到表率作用。五是廉洁从税的维护人。要把党风廉政工作搞好，必须做到“关口前移”、从源头上加以控制，中层干部是第一道防线。税务管理人员征收管理的过程实际就是行使权力的过程，在权力行使过程中，极易以税谋私、滋生腐败。要拒腐防变，廉洁从税，一靠中层干部的表率作用，二靠中层干部的教育和监督管理。中层干部不仅要率先垂范，确保自己为税清廉，更重要的是加强监督管理，保证自己所带队伍廉洁从政。六是机关效能的把关者。基层干部直面纳税人，其一言一行代表着党和国家的形象，事关机关效能。中层干部只有带领好股室干部秉公执法、勤政为民、作风严谨、行为自律，在德、能、勤、绩等方面体现出税务人员的良好风范，才能有效激发干部潜能，充分发挥机关效能。

二、提高中层干部履职能力必须把握的四个环节

中层干部既是战斗员，又是班长。开展思想教育是工作先导。中层干部开展思想政治工作必须克服形式主义和教条主义，要密切结合税收工作，潜移默化进行引导，帮助干部树立牢固的宗旨观念，关键是要把解决思想问题与解决实际问题结合起来，在办实事中贯穿思想教育。创建“学习型股室”是首要任务。中层干部要建立“终身学习”的观念，努力在学习型组织

中创建“学习型科室”。首先是加强税收业务知识的学习，尽力成为全而专的股室领导。“全”就是要有较广的知识面。“专”就是要有较深的业务造诣。对税收业务的某一方面或某几方面要下功夫研究，力争成为“专业型”人才；其次是想办法开拓培训形式、优化科室内部的培训机制，提高所在团队的干部素质。敢管、善抓、负责任是思想保证。科室内部的管理是否科学、有序、高效，有赖于中层干部。中层干部在日常工作中应以严格贯彻、狠抓落实为荣，以敷衍塞责、麻木不仁为耻；以善于教育、勤于管理为荣，以观望等待、消极被动为耻；以正义有为为荣，以庸碌无为为耻。在日常工作中要树立勇于负责、敢于负责、必须负好责的意识，勇于批评和追究不负责任、甚至失职渎职的干部。凝聚团队力量是不竭动力。中层干部要通过多种形式调动股室内每一位干部的工作积极性、主动性、能动性，发挥股室整体效能。只有既充分发挥自己的个人力量又充分发挥室干部的作用，才能集中智慧和力量，才能最大程度地发挥队伍的前进力和向心力。