8滨海热电厂运行调度管理标准_热电厂运行管理制度

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滨海热电厂运行调度管理标准范围

本标准确立全厂以值长为主线的生产运行调度关系，以全厂的安全、经济运行为主线进行调度管理原则.本标准适用于我厂的生产管理系统，为生产服务的各部门也应遵守此标准。2 职责

2.1 值长在生产副厂长的领导下，负责全厂的运行调度管理工作。

2.2 值长是生产管理人员，在管理上应与各生产专业（车间）相互协作、密切配合。2.3 值长代表生产副厂长在生产现场值班，有权直接调度与生产有关的人员。2.4 值长必须严格执行调度命令并应保证所发命令的正确性与严肃性。

2.3 各专业（车间）现场值班人员和其他专业（车间）人员必须服从值长的统一调度，接到值长的命令后必须迅速正确执行。3 工作内容 3.1 调度管理

5.1.1 值长负责全厂主辅设备的运行方式的编制和管理，运行方式经由生产副厂长审批后由值长发布命令执行。运行方式的编制应考虑以下因素：

3.1.1.1 保证电网和供热用户的需要，满足其对电能、热能质量的要求。3.1.1.2 严格执行区、地调管辖设备的运行方式及相关规定。3.1.1.3 运行中尽量采用固定运行方式，并保证方式一定的灵活性。3.1.1.4 保证各机组运行的安全性、可靠性和经济性。

3.1.1.5 保证在电力系统和本厂发生事故、方式改变后，无故障机组的正常运行。

3.1.2 运行方式的改变须经生产副厂长审批后由值长下令执行。事故情况下，值长可以直接下令改变运行方式并及时汇报。

3.1.3 各部门必须严格执行《值长调度规程》。值长管辖及调度的设备系统，未经值长同意任何部门不得擅自将设备退出运行、备用、不得更改运行方式。发生异常时，值班员必须立即向值长汇报；设备降出力时，责任专业应向值长提出降出力申请。上级调度管辖设备的操作由值长接令，值长接到命令后下令由运行值班员进行操作。

3.1.4 运行各专业应严格执行调度曲线，应确保所管辖设备的可靠性保证满足调度需要。

3.1.5 遵守电力市场运营规则，根据我厂的实际运行方式，应以保证全厂的效益最大化和长期效益的最大化为决策原则。3.2 运行管理

3.2.1 作好运行分析工作，每月按计划召开月度运行分析会。

3.2.2 作好运行小指标竞赛的管理工作，严格经济调度，确保各机组运行的经济性。

3.2.3 严格运行规范值班制度，保证调度命令的畅通，遵守有关对电能、热能质量的有关规定。3.2.4 燃料工段严格上煤和储煤管理，避免发生空仓、煤质差等现象，防止对机组安全运行产生影响。3.2.5 化学专业（车间）要充分发挥监督职能，在发现汽、水、油品质不合格，补水量偏大时，应及时汇报值长，并联系相关专业（车间）采取措施。3.2.6 现场操作要严格执行《安全规程》和《操作规程》。3.2.7 作好全厂的事故演习工作，提高事故处理能力。3.3 缺陷管理

3.3.1 全厂生产人员必须严格执行厂《设备缺陷管理制度》，按规定进行设备检查，及时发现的设备缺陷。

3.3.2 值长安排运行方式，及时为设备的消缺提供条件，保证机组无缺陷运行。3.3.3 发现设备缺陷应及时通知值长并联系处理，未经值长同意缺陷不得拖延处理。3.4 本标准由厂长、生产副厂长组织实施、检查与考核。