浅谈创新管理理念和进一步提升车管服务效能_提升管理服务效能

2020-02-28 其他范文 下载本文

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浅谈创新管理理念和进一步提升

车管服务效能

车管所的工作是公安交通管理工作的重要组成部分,是一项政策性、业务性、群众性较强的工作,车管所工作开展的好与否,越来越受到广大人民群众关注。随着当地的社会经济快速发展,人民群众整体生活水平的逐步提高,机动车拥有量猛增,车管所的各项业务量大大增加,任务也越来越重。对车管所工作的要求标准也越来越高,如何适应新形势要求,进一步转变观念,提升服务水平,对每个基层车管所都是一个新的课题。根据我县的车管所工作实际,谈谈对提升车管服务效能的认识。

今年以来,在上级的正确领导下,以人民群众满意作为检验、衡量车辆和驾驶人管理工作的根本标准,加强机关效能建设,使公安车管部门由管理型向服务型转变,实现了车管工作公开、公平、公正,提高了工作效率和服务水平,打造出人民群众满意车管队伍。不断加强队伍建设,提高民警素质。队伍建设是我们做好各项工作的基础和保障,通过加强车管部门的队伍建设,才能促进业务有效的开展。

严格按照教育整顿的工作要求,加强理想信念教育,整顿思想,整顿作风,整顿纪律,使车管民警的执法理念进一步端正,执法知识进一步加强,纪律作风进一步严格。在深入开展教育整顿活动中认证做好方案、学习计划,把集中学习与自学紧密结合起来。认真组织民警学习有关文件、法律法规,开展专题大讨论,做好学习笔记,撰写心得体会、查摆、剖析存在问题。开展集中教育整顿推进车管社会创新工作。大力整顿队伍思想、作风和纪律,强化素质教育训练,创新工作机制和工作方法,深入整改执法不规范,监督管理不力,改善公安车管部门形象,促进警民关系和谐。

实行制度化管理。建立健全了各项规章制度,坚持用制度管人、管事。杜绝“门难进、脸难看、事难办”、服务态度差的现象发生,确保了车管部门良好的窗口形象。

不断提高工作效率,是社会发展的需要,也是群众热点要求,快节奏、高效率为民办事,是公安部门的整体要求。

实行一站式服务,认真服务群众。实行首问责任制和限时服务、延时服务、告知服务,为群众节省大量的时间、财力和物力,最快速度办好每件事,不让群众多跑一趟,多等一分钟。充分利用现代化科技力量办理业务,提高工作功效。

将车管业务服务下乡活动有机结合起来,把服务和政策送到农村,解决农村地区群众办事难的问题,化解各种难点问题。

警力不足制约车管所工作发展的问题。车管所业务工作量递增与警力不足的矛盾进一步加剧,由于机动车逐年快速增多,业务不断增加,民警工作压力的增大,疲于应对窗口工作业务,下乡为群众上门办证服务无法正常开展,一定程度上制约了车管所工作质量和工作效率。

车管所正规化建设任重道远,在新形势下应积极整合资源,夯实车管基础工作,进一步拓展便民渠道,完善管理制度,更好的为群众服务,更好地为经济建设服务,深入推进车管工作的发展。

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