集团公司总部经营管理构架图及人员编制_人员编制结构图

集团公司总部经营管理构架图及人员编制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人员编制结构图”。

贵州复晟企业集团公司经营管理构架图

贵州复晟企业集团公司制

一、贵州复晟房地产开发有限公司：

以房地产开发为主，目前在清镇开发约500万方的棚户区改造项目。

二、贵州复晟教育投资有限公司：

拟开办幼儿园、小学、初中和高中（含国际高中）等学校，目前已开办的学校有贵阳市白云区永茂中学（初中）和立道中学（初中和高中）。

三、贵州一和园林绿化工程有限公司：

主要承接内部为主的各种园林景观工程，拟开发苗圃基地和建立生态农业基地。

贵州复晟企业集团公司

二〇一四年一月二十五日

贵州复晟企业集团公司总部管理构架图

贵州复晟企业集团公司制

复晟集团公司总部人员编制

一、总裁：谢永茂

（一）全面负责集团公司的经营管理工作；

（二）直接分管行政办、财务中心、营销中心和职代会；

（三）直接分管贵州复晟房地产开发有限公司和贵州复晟教育投资有限公司。

备注：具体工作详见“工作职责”。

二、总裁助理（副总裁级别）：赵军

（一）协助总裁工作；

（二）负责组织集团公司财务中心、营销中心、工程中心和各项目负责人等相关人员进行以下工作：

1、对拟投资的房地产项目和其它建设工程进行可行性研究工作，并提出意见和建议；

2、负责组织营销中心及相关人员对拟投资的房地产项目所在地进行考察，并汇总提交考察报告；

3、负责组织财务中心及项目负责人对拟投资的房地产项目和其它建设工程进行分析和测算并提交相关分析报告；

4、负责组织相关人员研讨已确定投资的房地产项目和其它建设工程的项目定位工作；

（三）分管工程中心；

（四）分管贵州一和园林绿化工程有限公司；

（五）总裁不在时，全面代理总裁负责集团公司的经营管理工作。备注：具体工作详见“工作职责”。

三、职代会：

（一）职代会主任（总经理级别）：谢友印

1、协助处理转让六个公司的善后工作和公司安排的临时工作；

2、了解或参与所有公司的工作；

3、根据职代会的相关规定监督各公司的工作；

（二）职代会副主任（副总经理级别）：谢友荣

1、了解或参与所有公司的工作；

2、根据职代会的相关规定监督各公司的工作；

3、兼任集团公司总部出纳；备注：具体工作详见“工作职责”。

四、财务中心：

财务总监（总经理级别）：程生喜

（一）建立和完善集团公司总部的财务体系；

（二）指导、监督各公司账务工作；

（三）协助、支持和监督各公司的税务工作；

（四）负责各公司的融资工作。备注：具体工作详见“工作职责”。

五、行政办：

行政总监（总经理级别）：张路（试用期一年）行政副总监：

行政助理：谢弦（兼）

（一）全面负责集团公司总部的日常行政管理工作；

（二）全面负责集团公司总部的人力资源管理工作；

（三）协助、指导和监管各公司综合部（办公室）和后勤部的工作；备注：具体工作详见“工作职责”。

六、营销中心：

（一）营销总监（总经理级别）：谢永茂（兼）

全面负责营销中心的工作（具体工作见“工作职责”）。

（二）营销副总监（副总经理级别）：吴松苡

1、协助营销总监的工作；

2、负责项目前期市场调查和定位等工作；

3、负责组织人员进行已开发项目或其它项目的销售和营销推广工作；

4、负责协调合作单位（如润彪、钟文等）做好相关营销工作；

5、营销总监不在时，全面代理营销总监负责营销中心的工作。备注：具体工作详见“工作职责”。

七、工程中心：

工程总监（总经理级别）：赵军（兼）

（一）全面负责工程中心的工作；

（二）参与项目的前期考察、论证工作；

（三）负责组织各分公司项目的前期规划、设计工作；

（四）参与各分公司工程合同的洽谈和合同审核工作；

（五）审核各分公司工程部月工作任务计划，并监督执行；

（六）负责指导、检查、监督各分公司工程部门的工作；

（七）参与各项目工程结算审批工作；备注：具体工作详见“工作职责”。

贵州复晟房地产开发有限公司、贵州复晟教育投资有限公司和贵州一和园林绿化工程有限公司的构架和人员编制详见各公司的管理构架和人员编制。

八、其它方面：

项目拓展小组（临时机构）：

组长：谢永茂（兼）副组长：赵军（兼）

组员：程生喜、蔡大明、李鑫、吴松苡

（一）寻找房地产项目；

（二）寻找目标：

1、白云区以共南项目为主的房地产项目；

2、白云区以外的房地产项目。

贵州复晟企业集团公司二〇一四年一月二十五日