工程部工程师(隧道)岗位安全工作标准_工程部的安全工作职责

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桥梁专业工程师岗位安全工作标准

（参考）范围

本标准规定了九景衢铁路浙江有限公司隧道专业工程师的安全职责、工作内容与要求、检查与考核、工作记录等内容。

本标准适用于九景衢铁路浙江有限公司桥梁专业工程师的安全管理工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《安全生产法》、《铁路法》、《铁路安全管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》、《铁路技术管理规程》、《铁路建设工程质量管理规定》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《铁路建设工程质量事故调查处理规定》、《上海铁路局行车组织管理规则》、《上海铁路局安全生产规定》、《上海铁路局安全生产责任制》、《上海铁路局干部量化检查制度》、„„。职责

3.1认真贯彻国家和铁道部的有关工程建设的方针政策、法规和规定；参与草拟或制（修）订有关规章、制度、办法和工作标准、实施细则。

3.2按照铁路建设程序，积极参与建设前期工作，熟悉本专业内的勘察设计内容和设计咨询联络工作，并加强相关对接工作。

3.3认真勘查并充分熟悉现场，做好本专业初步设计文件和施工图审核工作。组织做好技术交底和全线隧道贯通复测工作。

3.4编制本专业指导性施工组织设计，审核单位工程实施性施工组织设计，组织审批单位工程开工手续，检查开工准备工作。

3.5编制本专业总、年度投资、进度计划，做到月分析、季总结，切实加强项目的动态管理，确保目标兑现。

3.6制定本专业质量创优管理目标体系和质量通病预控对策体系，做好定期与不定期抽查和专项检查，全过程全方位抓好创优规划的实施。

3.7建立专业技术台帐，主要内容包括实时形象进度、质量控制、变更设计、重大方案等，做到动态掌握。

3.8参加安全质量事故的调查处理工作，提交分析报告。

3.9加强投资控制，做好本专业的工程数量复核、验工数量的审核；组织设计变更的现场调查、审核和批准，参与处理施工索赔。

3.10参加月度施工及监理例会，加强与相关专业的沟通、协调工作，做好相关技术接口和技术、质量攻关工作。

3.11参与审定重大及专项施工方案，做好技术把关。3.12做好施工中的协调配合工作，及时处理相关事宜。3.13按规定参加工程竣工、验收工作。3.14完成领导交办的临时性任务。4 工作内容与要求 4.1 专业制度管理

4.1.1 建立健全公司隧道工程管理制度、管理办法，检查、指导、督促实施工作。收集施工单位在执行过程中的意见建议，提出修改意见建议，每年或动态做好清理、修订完善工作，形成有效文件清单。

4.1.2 开展调查研究，检查制度落实效果，验证制度的科学性和可执行性，确保制度切合施工现场实际。指导施工单位制定相关实施细则并抓好落实。

4.1.3 检查、督促参建单位加强安全生产管理，审查施工单位实施性施工组织设计和施工方案同步审查专业安全施工措施，对长大隧道、围岩极差及瓦斯隧道等重难点工程的专项施工方案及时组相关单位和专家进行评审，保证建设项目安全施工。

4.1.4 遇有新规章发布、修订，督促组织施工单位做好学习培训及细化落实工作。4.2 安全技术管理

4.2.1 根据项目特点确定安全控制目标，制定管理办法，建立安全预控方案，明确施工、监理各方安全责任。

4.2.2 组织施工单位技术人员、施工及监理单位制订作业指导书、施工方案，按规定组织审查，开展技术交底，并督促实施。

4.2.3 参与对重点项目施工方案进行审查，对安全性进行分析和评估，重点对实施性施工组织设计施工安全保证措施进行审查。

4.2.4 督促施工、监理构建安全保证体系，并监督其运转情况和安全资源投入，重点检查施工安全专项措施费用的投入。

4.2.5 根据路局和公司要求，督促施工单位按照要求开展隧道专业相关工艺试验工作，对工艺试验方案、作业指导书进行审核。

4.2.6 定期对工艺试验情况进行检查，及时了解和掌握试验过程和结果，对存在问题提出整改意见，督促相关单位进行整改。4.3 安全检查管理

4.3.1 做好本岗位的安全技术管理资料接受上级单位、部门的检查指导。4.3.2 参加公司组织的全面检查、重点检查、专项检查和突击检查等各种检查。4.3.3 根据本专业施工特点，定期开展针对性现场安全检查。

4.3.4 建立安全检查台账，收集并动态掌握安全信息，负责和督促施工、监理单位检查问题的整改。4.3.5 参加事故的应急处理和救援抢险工作，协助有关部门进行事故调查和分析。4.4 施工进度管理

4.4.1 参与制定项目总工期计划和分年度形象进度、投资计划。

4.4.2 编制本专业季、月、旬计划，提出控制性工程的阶段目标，并督促配置相应的人员、材料和机具等资源。

4.4.3 审核施工单位编制的进度计划，重点抓好控制、关键工程的计划安排和落实。4.4.4 掌握现场施工进度，分析进度偏差，组织施工、监理单位进行分析，及时督促施工单位调整资源配置，满足各阶段目标。4.5 工程质量管理

4.5.1 审查和核对施工图纸，参与技术交底，参与编制指导性施工组织设计并监督落实。4.5.2 审查项目关键工序施工技术指导书，审定质量保证措施。4.5.3 参与新技术攻关和重大施工技术方案审查。

4.5.4 督促施工单位落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书的执行情况，发现质量问题按规定及时督促整改。

4.5.5 抽查项目分部工程检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见，督促落实。

4.5.6 建立质量管理台账，及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查。

4.6 日常工作

4.6.1 了解工程日报，掌握工程进展情况，协助主任及副主任做好相关问题分析，提出分析处理的意见、建议。

4.6.2 根据公司制定的年、季、月、周、安全生产计划，抓好本专业工作落实。4.6.3 履行本岗位职责，完成各项工作和上级部署工作。

4.6.4 及时分析、汇报分管专业暴露出的关键性、倾向性问题，抓好整改落实。4.6.5 提出分管专业年度安全工作安排、工作目标、重点工作的意见建议。4.6.6 及时向主任、分管副主任报本专业的安全生产情况，提出工作意见及建议。4.6.7 按周、月、年做好个人及分管工作的总结和计划。4.7 个人量化任务及要求

4.7.1 岗位负责重点盯控的风险项点

具体负责组织以下项目的盯控、动态评估排查，每个月进行一次全覆盖检查。a)现场安全质量保证所需资源配置不到位。

b)重大技术方案以及营业线施工方案的编制、审核和审批不规范。c)重点监控项目工点工程实体、方案执行、技术管理不到位。d)现场人员作业不规范。e)工序签认不落实。f)内页资料管理不到位。g)安全质量措施落实不到位。4.7.2 个人量化检查要求 a)每月综合检查不少于6次。

b)每周对重点控制工程各工序安全质量现场检查确认不少于1次。c)每周对所有分管项目现场检查确认不少于1次。d)每月检查发现问题不少于5件。e)每月拟定检查计划。f)每次检查及时填写《安全质量“三全”检查记录表》，对检查问题实现闭环管理，督促抓好整改落实。5 检查与考核

5.1 每月由主任按照本标准的工作内容与要求进行检查。

5.2 每月由主任按照《上海铁路局干部现场安全检查量化制度》的相关规定进行考核。5.3 出现安全责任失职行为，根据职责分工，按照路局《安全奖惩办法》、《干部履职督查办法》《九景衢铁路浙江有限公司施工安全质量“三全”检查管理办法》追究专业管理责任。6 台账记录

6.1 安全检查指导簿（现场填写）。6.2 安全质量“三全”检查记录表。