网点即开型福利彩票系统建设实施要点（推荐）_福彩示范站点建设方案

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网点即开型福利彩票发行与销售管理系统是由中彩中心确定系统需求、统一技术标准和数据接口格式，由北京戈德利邦科技有限公司统一开发物流管理系统，各电脑彩票系统供应商开发销售管理系统而构建起来的全国统一的系统。各拟发行网点即开票的省市福彩中心要按照中彩中心《关于实施网点即开票发行与销售管理系统各项工作及有关问题的通知》（中彩发字[2004]41号）的要求，对网点即开型福利彩票发行与销售管理系统建设的目标和技术框架进行了解，做出需求规划，提出实施的申请，由中彩中心统一确定网点即开型福利彩票发行与销售管理系统需要建设的省、市。

申请包含以下内容：

(1)所需建设的地、市仓库数量；

(2)计划建设的网点数量、分布情况；

(3)目前的设备和软件情况(包括数据中心可用于网点即开票发行与销售管理系统的硬件和系统、数据库软件，通讯设备和网络，投注机硬件和系统软件，各级市场部、仓库的设备和网络条件等)；

(4)建议实施的时间。

一、技术准备

1.各系统开发商对将实施的省、市具体情况进行了解，制定省级网点即开型彩票销售系统和物流系统的技术实现方案。

2.相关系统开发商之间，就技术实现的具体细节进行沟通。

3.相关系统开发商分别提交软件需求、设计文档，由中彩中心对技术文档进行评审，并确定最终的技术方案。

4.由中彩中心组织，将实施的省、市福利彩票发行中心和相关系统开发商，召开技术协调会议。会议讨论内容：确定省、市数据中心用于网点即开票系统建设的硬件设备；投注机改造和物流系统建设需要的硬件设备；销售系统和物流系统开发时间和进度；联合测试时间及进度列表；系统实施完成时间。

二、系统开发

1.各开发商按进度要求完成省级销售系统和物流系统的开发。

2.各开发商认真做好软件测试(包括对系统性能的测试)，并向中彩中心提交测试报告。

3.各开发商准备软件和相关文档：省级物流系统(含各子系统)软件，联合测试用例，用户手册，培训材料。

4.各开发商提交联合测试计划和用例，由中彩中心审阅并组织联合测试。

三、联合测试准备

1.由中彩中心联络参加联合测试各方，确认准备的基本情况

2.由中彩中心发出《网点即开型福利彩票技术系统改造项目实施通知》，各参与方按通知要求开展工作。内容包括：

实施工作概述

总体时间计划列表

相关各方准备内容，到位时间

注意事项

3.各方准备内容包括：

1）各开发商按中彩中心要求，及时配备系统联调所需硬件、软件设备。

2)省、市彩票发行中心根据中彩中心《关于实施网点即开票发行与销售管理系统各项工作及有关问题的通知》（中彩发字[2004]41号）及《网点即开型福利彩票技术系统改造项目实施通知》的要求，结合本地实际情况，编制各项管理制度（包括：省、市级管理办法，发行、仓库管理制度，技术管理制度，财务结算制度，兑奖制度，管理员职责，销售员职责，风险控制制度等）；配备相应的硬件设备(包括：数据中心的服务器、数据库、通讯设备、网络，各级市场部、仓库使用的计算机、打印机（标准配置）、四联打印纸（最好为黑色）等)；准备联合测试环境；选定测试地就近区域内100个销售点（测试销售用）。

3)测试样票的准备：中彩中心准备至少两种测试样票(至少各2万张)，相应的中奖数据。物流系统开发商准备测试箱标签至少200张。

四、培训工作

1.省、市发行中心确定培训人员、培训场地、培训日程。

2.省、市发行中心和相关开发商准备培训教材、搭建培训的软、硬件环境。

3.对相关人员进行集中培训：

（1）中心对省、市各级管理人员进行网点即开型福利彩票发行与销售管理系统的管理、市场推广等业务培训。

（2）物流系统开发商对管理人员和技术人员进行条码知识、条码设备使用和维护等培训。

（3）物流系统开发商对各级市场部、仓库人员进行物流系统安装、使用培训。

（4）销售系统开发商对维修员（市场管理员）进行投注机改造培训。

（5）销售系统开发商对维修员、市场管理员、投注站销售人员进行投注机操作培训。

（6）销售系统开发商对省、市数据中心、各级技术人员进行销售系统使用培训。

4.省、市发行中心组织各开发商对培训人员进行考核。

5.系统正常运行后的日常培训，由省、市发行中心自行组织培训。

五、联合测试和试销售

1.各开发商有计划、有步骤地对销售系统和物流系统及各项需求功能进行测试，尤其是对数据交换的测试(包括：中央信息处理系统分别与销售系统、物流系统，销售系统与物流系统)。

2.省、市发行中心组织测试样票试销售

（1）省、市发行中心和销售系统开发商部分完成终端投注机改造(至少100个点)。

（2）省、市发行中心按实际业务流程发放一定数量和品种的测试样票，并销售。对销售系统、物流系统的全部业务用例(包括与中央信息处理系统的数据交换)进行实地测试。

（3）省、市发行中心组织对测试销售进行总结，各开发商解决测试销售过程中发现的问题。

（4）由中彩中心和省、市发行中心组织评估系统是否达到设计目标，能否上线运行。

六、正式销售

1.省、市发行中心和各开发商进行正式销售准备：收回全部测试销售样票，安装软件系统，清空数据，完成全部投注机改造。

2.各开发商向省、市中心提交软件和相关用户手册。

3.中彩中心授权省、市发行中心正式开始彩票销售。

4.各开发商在实地观察系统运行至少3天。

5.100个销售点正式销售时间不少于15天，观察系统运行的稳定性。之后,可以在全省、市范围内，开始扩点推广。

6.正式销售前，省、市彩票机构与中彩中心印制部联系订购彩票检验识别设备，为每个销售点配备1个观版镜（10倍放大镜）。

七、系统验收

1.各开发商向中彩中心提交技术文档的最终版本(需求规格说明书、概要设计说明书、测试报告、用户

手册等)。

2.中彩中心组织对系统进行验收。

3.验收合格后，各开发商和省、市彩票中心对技术系统、软件、硬件需求规格等内容，不得随意修改，有问题须经中彩中心同意后，方能修改，并报中彩中心记录存档。

八、签订相关合同

省、市彩票中心在接到《网点即开型福利彩票技术系统改造项目实施通知》后，在开始正式测试前的准备时间内，与相关系统设备供应商签订由中彩中心认定的统一文本格式合同，以保证开发工作的顺利进行。

1.与北京戈德力邦科技有限公司签订《全国即开型福利彩票发行与销售管理系统技术改造项目省/市合同书》。

2.为实现全国网点形象建设的统一，可与上海新干线广告有限公司签订网点销售箱、柜、亭供货合同（至上海新干线广告有限公司选样品，商签合同）。各省、市也可以按照中彩中心确定的统一样式规格，自行制作。（石永建）

信息源： 中彩中心