员工培训_员工培训和开发
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员工培训 序号 1 2 3 4 5 6 7
文档名称 培训流程图团体培训申请表新员工培训计划表员工培训计划表个人外部培训申请表个人外部训练申请表年度培训计划
语言 中文中文中文中文中文中文中文
文件格式 WORD文件WORD文件WORD文件WORD文件WORD文件WORD文件WORD文件
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简介
文档为培训流程图
团体培训申请表（培训名称/时间/培训执行人培训地点/受训部门/培训方式/培训目标等）新员工培训计划表（培训期间/培训天数/培训项目/培训部门/培训员）员工培训计划表（培训类别/培训名称）
个人外部培训申请表（受训机构/受训课程/申请说明/课程内容/审核）个人外部训练申请表（受训机构/受训课程/备注/课程内容/审核）
文档为年度培训计划（培训类别/培训班名称/举办部门/培训人数/培训时间等）在职技能培训计划申请表（培训班名称/培训目的/培训对象/教学目标/培训科目/培训方式
8在职技能培训计划申请表
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/培训进度）
9在职训练费用申请表
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在职训练费用申请表（讲授科目/教材名称/时数/钟点数/教材费等）
从业人员在职培训资历表（培训时职位/培训课程名称/课程编号/培训日期/时数/累积时数
从业人员在职培训资历表
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/成绩/评核记录）
1个人训练教学记录表
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个人训练教学记录表，包含入厂前/入厂后的个人训练记录，入厂后的个人教学记录。各级培训机构工作职责（培训内容/三级培训机构职责/二级培训机构职责/一级培训机构
2各级培训机构工作职责
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职责）
观摩报告书（请举出十项学习重点/请举出五项可供本公司参考事项/请发表观摩后的感
3观摩报告书
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想）1
5培训管理制度新进职员教育
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培训管理制度（为规范酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本办法）新进职员教育（公司的概要/商业基础礼仪/应用于工作）
新进职员教育成果检测表（工作的流程/指示、命令的重要性/工作的步骤、准备/报告、16
新进职员教育成果检测表
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联络、协商/工作的基本）18 19 20
新员工培训成绩评核表训练成效调查表员工培训反馈信息员工培训报告表
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新员工培训成绩评核表，用来对新员工培训后各方面表现的考核。训练成效调查表，各单位主管用来对所属学员参加训练以后的改变评价。员工培训反馈信息，用来征集员工经过培训之后的反馈意见。
员工培训报告表（培训名称/培训时间/培训方式/培训导师简介/培训反馈/主办单位意见）
序号 21 22 23 2
4文档名称 员工培训报告书员工培训档案员工培训考核表员工培训需求调查表
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简介
员工培训报告书（培训人员受训心得、对下次派员参加本训练课程的建议事项）员工培训档案（培训时间/培训内容/培训机构/取得证书/人力资源部评语/所在部门评语）员工培训考核表（本表登记各课程成绩）
员工培训需求调查表（公共教育/业务知识/其它知识）
员工在职训练制度，为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量
5员工在职训练制度
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及绩效，特制定本办法。共十条。27 28 29 30 31
32在职训练测验成绩表在职训练实施结果表在职训练学员意见调查表在职员工培训测验成绩表在职员工受训意见调查表年度训练计划汇总表员工培训记录表
中文中文中文中文中文中文中文
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在职训练测验成绩表（姓名/分数/签到）
在职训练实施结果表（项目/班次/人数/时间/费用）
在职训练学员意见调查表，本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门。在职员工培训测验成绩表（姓名/分数/签到）
在职员工受训意见调查表，本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门。年度训练计划汇总表（部门/班次/人数/时间/费用（元）/备注）员工培训记录表（培训名称/期间/费用）
部门培训申请表（训练的内容及课程/训练前受训者停留的水平/训练的目标/训练所需经
部门培训申请表
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费预估）
部属（生产部门）指导重点（目前达成/商品知识/技术力知识/意见沟通/顾客应付/评价统
4部属（生产部门）指导重点
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计）
部属（一般职员）指导重点
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部属（一般职员）指导重点（目前达成/商品知识/技术力知识/意见沟通/顾客应付/评价统
计）部属（营业部门）指导重点（目前达成/商品知识/技术力知识/意见沟通/顾客应付/评价统
部属（营业部门）指导重点中文WORD文件正式会员
计）
部属缺点检查表中文WORD文件正式会员部属缺点检查表（经验/执行能力/达成能力/技术能力/分析能力等）培训课程规划表（每期课程名称/每期课程目的/每期课程内容/培训者/培训需要辅助工
培训课程规划表中文WORD文件正式会员
具）
提高能力的对策表中文WORD文件正式会员提高能力的对策表，精神、知识等方面需要反省的事项以及今后的对策。提高能力方法表（目标志向能力/组织能力/管理能力/培育部属能力/人性的魅力/自我革新
提高能力方法表中文WORD文件正式会员的能力）
序号 文档名称 语言 文件格式 下载权限 简介
员工（一般职员）指导重点（目前达成/商品知识/技术力知识/意见沟通/顾客应付/评价统
员工（一般职员）指导重点中文WORD文件正式会员
计）
