公司车改（材料）_公司车改方案

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管理有限公司 单位车辆改革方案

一、目的为降低企业成本，规范公司用车，特制订本方案。

二、适用范围

本方案适用于公司及所属各公司。

三、车辆改革范围

车辆改革范围为公司个人配车。取消各公司为个人配车，原为个

人配备的车辆经评估机构评估作价后，原用车人享有优先购买权。

四、车补范围

公司高管、二线副职、中层正职，且自行购买车辆者。

五、车补标准

车补包括保养费补贴、保险费补贴、维修折旧费补贴、汽油费补贴。

不自行购车、不开车者不享受补贴待遇。

（一）公司高管

副总经理月车补标准：1，800元。(二）公司二线副职

公司二线副职月车补标准：1，000元。

（三）公司中层正职

公司部门经理车补标准：1，200元；所属公司经理月车补标准：1，500元。

六、办公用车

1、办公用车费用包括：车辆保养费、维修费、保险费、汽油费。

2、公司为董事长提供办公用车，配备专职司机，车辆发生费用实报

实销。

3、公司为总经理提供办公用车，车辆年耗油标准为8，000元，其他费用实报实销。

4、公司行政人资部、烽火地产、烽火建安、物业公司各配备办公

用车一台，每辆车汽油费用年控制指标为10，000元以内。

5、各公司办公用车保险由公司行政人资部统一办理，车辆相关报

销须经公司行政人资部车辆管理负责人签字。

6、各单位、部门发生的临时交通费用标准由公司经理会研究决定。

七、相关规定

1、享受车补人员本人实名购买车辆，公司依据税务部门规定申报

车补费用并执行相关规定。

2、本方案从2017年5月1日起执行。

管理有限公司

2017年4月6日