安全眼_眼安全措施

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南堡油田采油一区运行动态安全管理系统

“安全眼”管控风险点

中国石油新闻中心

[ 2014-05-29 08:49 ]

冀东油田南堡采油一区地处南堡1号人工岛，属地内环境敏感，安全风险点多面广。2013年12月23日，这个作业区在采油一队开始试运行动态安全管理系统，截至5月27日，共录入问题4216项，整改率达95.47%，实现了日常巡检网络化和隐患问题的实时传输以及有效监控，保持了良好的安全环保态势。

轻点手指 违章立现

“我从来没想过，平板电脑还可以用做日常巡检，这‘安全眼’可真是让人大开‘眼’界。”采油一队安全员冯毅在接受完被称为“安全眼”的动态安全管理系统培训后说道。

采油一队在属地内生产作业现场共安装巡检牌7块，电子标签29个，进行了WEB端以及PAD端设备录入。同时，这个队对现行检查表进行完善分类，编制了适合本系统的巡检标准和电子表格，丰富了动态安全管理系统的软件和硬件。与此同时，作业区在油井设备巡检方面，完善了人的行为、物的状态和环境因素三方面的检查标准，增强了员工执行标准的意识。

如今，采油一队2台平板电脑是“安全眼”系统的重要传输工具。它们外置专业防爆装置并通过一级防爆测试，有良好的安全性能，同时，电脑内存储了属地内8个片区40台设备设施的巡检表以及检查标准。通过3G网卡，巡检人员可随时登录“采油一区动态安全管理系统”，实现隐患问题的实时传输。

删繁就简 提高效率

“井口带和配重带是否走偏、裂缝、打扭？光杆有无磨井口现象”？采油一队巡检人员张志敏在认真检查了A槽A5区3口抽油机后，在弹出的对话框内点击了“否”，又在补充信息栏内写上“悬绳右侧皮带有裂痕、光杆变形”。最后，他拿起电脑拍了一张现场照片，上传到系统中。

“以前巡检都要抱着一大摞报表，1个小时也走不上几口井，赶上刮风下雨，连字都写不清楚。现在好了，只需要随身携带平板电脑，一扫描什么都有了，能省出不少时间。”张志敏对此深有感触。

为了明确属地责任人和属地职责，采油一队重新划分了员工的属地管理区域，每名属地责任人都有自己的用户名和密码，登录动态安全管理系统后进行有效操作，确保属地责任的明确性，实现隐患上报、确认、评定、整改的有序进行。

在巡检过程中，巡检人员不仅可以对照平板电脑内自动生成的检查标准进行巡检，在设备出现特殊问题员工不能独立解决时，还可以点击“专家支持”选项，获得帮助。

此外，系统还设置了待办工作、风险汇总、风险查询和风险统计等功能，使数据统计和事故分类等报表实时生成，为安全工作提供了有效的数据支持。

明确责任 提升管理

巡检质量如何、现场哪些地方出现隐患问题、整改进度怎样„„对于井区责任人来说，能否第一时间全面、可靠地掌握这些情况至关重要。过去的纸质巡检表，需要经过搜集、填写、汇总等环节，才能交到负责人手上，很可能造成问题滞后或者漏报。如今，巡检人员将巡检情况和各类隐患问题，通过3G卡及时上传到系统当中，井区负责人只需要登录该系统，便可以了解到巡检人员和巡检情况，对出现的问题第一时间协调解决。

运行动态安全管理系统以来，采油一队针对巡检中发现的隐患进行分析，发现人的不安全行为分类中，由于岗位不作为导致不安全状态的情况占比达70%。对此，采油一队重新修订岗位职责，编制了岗位日巡检、采油队周检查、采油区月度检查的检查标准，由原来的13大项72条细化成15大项114条，更具操作性。同时，这个队提高奖金考核比例，采取了重复出现问题加重考核的整改措施，员工的岗位执行力得到有效提升。

“现在，我们在安全检查时，发现的隐患越来越少了。”采油一区HSE工程师向记者介绍，“但通过对员工进行检查标准培训，改进监督考核办法后，岗位员工发现问题和解决问题的能力不断提高，促进了作业区安全环保水平大幅提升。（特约记者 张常忠 通讯员 温雪婷）

采访余思

管理创新 安全受控

冀东南堡采油一区通过信息化手段带动了安全管理的创新，推动了动态安全管理系统有效运行。在这里，高效透明的隐患信息传递使管理者与员工之间的交流沟通更加便捷。打破了安全管理中的壁垒，加强了员工间的协作，优化了问题处理的流程，提高了效率，让隐患治理快速有效。

借助于“安全眼”硬件系统，实现了安全管理资源共享，可以直接反映出管理层对安全生产的重视程度。隐患是如何处理的，大家都看在眼里。此外，还可以形成有效的责任监督，问题卡在哪儿了，该问责谁，大家也一目了然，由此增进了采油一队内部的良性互动，增强了干部员工的安全意识，提高了员工参与安全管理的积极性，岗位员工发现问题的能力不断提高。

应该看到，安全管理创新并不是IT设备与传统的管理手段的简单结合。冀东油田南堡采油一区并没有新瓶装旧酒，而是运用信息化手段调整了原有的管理模式，通过信息获取、信息传递、信息处理反馈等环节，重新整合打造了隐患排查、问题上报处置等安全管理标准化流程，从而初步形成了各层级对隐患问题的发现、整改、纠正、预防的闭环管理。信息化手段的运用提高了安全保障能力，让隐患无机可乘。