一级建造师机电工程学习笔记_一级建造师学习笔记

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2017年一级建造师机电工程学习笔记

1、电梯安装书面告知所需材料：

《特种设备开工告知申请书》，电梯安装资质证原件；电梯安装资质证复印件加盖公章，组织机构代码加盖公章。

对比特种设备：《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及人员资格证件；施工组织与技术方案；工程合同；特种设备安装改造维修监督检验约请书；特种设备制造单位资质证件。

2、安全管理要点

1、危险源识别与分析，制定应对措施预案；

2、日常巡检、掌握安全信息，召开安全例会。

3、定期专项安全检查，形成文件，监督落实整改。

3、试运行组织包括3各方面？

技术、组织、物资。

4、提高工程质量，改善质量监督管理工作的路径？

定期对质量控制绩效进行分析评价，明确改进方向和目标，保持质量管理工作的持续改进。

5、招标资格预审中专业资格审查包括的内容？

施工经历，人员状况，施工方案，财务状况

6、投标期和修改招标文件日期规定要求？

分别是20天和15天。

7、投标研究重点？

1、当地的法律法规、人材机的市场价格；

2、业主资金情况，和对工期质量成本的要求；

3、竞争对手的情况；

4、拟分包公司情况；

5、施工地的自然条件和施工条件。

6、参与踏勘和交底答疑。

8、投标策略体现点？

信誉业绩、价格、缩短工期、质量标准、优化设计及特殊的施工方案与施工工艺。

9、总承包单位对分包单位的全过程管理包括哪些方面？

施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修和技术、质量、安全、进度、工程款支付。（5个过程+5个方面）

10、总包单位应当向分包单位提供哪些条件？

携证备场图

(1)各种证件、批件和各种相关资料。(2)施工场地，供水供汽。

(3)组织图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；

(4)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(6)施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(6)负责整个施工场地的管理工作，协调交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

11、国际工程风险类型？

市政不发财

12、设备监造大纲的内容？

① 制定建造计划及控制管理措施；②明确监造单位；③明确建造过程；④明确有资质的建造人员；⑤明确监造要点和验收要求。

13、设备监造的内容？

1、质量保证体系，技术和质量验收文件；

2、组织设计和进度计划；

3、原材料、外购件的质量证明文件和复验报告；

4、检查特种作业证；

5、现场见证，停工待检点见证。

14、监造方法？

日常巡检、监造会议、停工待检点监督、现场见证点监督、文件见证点监督、召开质量例会、周例会、月例会、监造日志、监造周报和月报、建造总结。

15、设备验收内容？

核对检查、外观检查、运转调试检验、技术资料验收。

16、试运行技术准备的内容？

确认试运行条件；编制试运行的总体计划和进度计划；制定试运行技术方案；确定试运行合格的评价标准。

17、安全事故和质量事故划分标准？

分为：一般、较大、重大和特别重大。分界线： 死亡：3人；10人；30人。重伤：10人；50人；100人。

经济损失：1000万；5000万；1亿。“以上”包括本数。

其中质量事故有100万的下限，低于100万的是质量问题。

18、施工现场布置要求？

紧凑合理、便于施工。符合安全、防火、环保和文明施工的要求，便于施工，提高场地利用率，减少施工用地。

19、施工方案编制依据？

施工组织设计，设计技术文件，供货方技术文件，同类项目施工经验，施工现场条件，相关标准规范

20、施工方案内容？

工程概况，编制依据，资源配置计划，进度计划，质量管理措施，安全技术措施，施工程序，施工方法（核心，明确工序操作要点，机具选择，检查方法和要求，有明确的技术要求和质量标准），平面图布置。

21、施工方案交底内容？

施工程序和顺序，施工工艺，操作方法、要领，质量控制和安全措施。

22、施工总平面图设计的主要内容？

已有和拟建的建筑的位置和尺寸；生产、生活和行政临时设施的布置；各分包单位区域划分，场内施工道路的设置，临时用水用电布置，堆料场，预制场和垃圾处理站的布置，防火设施的布置。

23、施工方案经济技术比较的内容？

技术先进性，方案经济性，方案的重要性。

24、“八大员”（了解）？

施工员、资料员、劳务员、质量员、安全员、材料员、机械员、标准员。

25、机电工程主要特种作业人员？

焊工、电工、架子工、起重工、无损检测人员、司炉工、叉车工。

26、施工资源（生产要素）？

人力资源，材料，工程设备，施工机械，施工技术，资金。

27、劳动力优化配置的依据？

项目对劳动力种类和数量，施工进度计划，劳动力资源供应环境。

28、材料进场验收要求？

1、根据进料计划，送料凭证，产品合格证，进行材料质量、数量验收；2按标准，规定验收；

3、验收内容要完整；

4、做好登记，办理验收；

5、不符合、不合格的材料拒绝接收。

6、要求复验的材料应有取样送检证明报告。

29、材料库存管理要求？

专人管理，安全防护，定期盘点，建立台账，标识清楚，分类存放。

30、材料领发要求？

建立领发台账，限额领料，定额发料，超额领料需要签发批准

31、施工技术交底包括哪些方面的交底？

设计交底，设计变更交底，施工组织设计交底，施工方案交底？

32、施工技术交底的内容？

施工的工艺和方法，施工的技术要求，质量要求，安全要求和其他要求。

33、设计变更流程？

小型设计变更：项目部提设计变更单→技术管理部审核→设计、建设（监理）签字生效； 一般设计变更：项目部提设计变更→技术管理部审签→建设监理审核→设计单位签发设计变更单→建设（监理）会签→分发总承包施工单位。

重大设计变更：项目总工程师组织论证→建设单位组织设计、施工、监理进一步论证审核→设计单位修改图纸，出具设计变更通知单和预算变更单→建设、监理、施工单位会签生效。

34、施工单位内部协调管理的分类？

施工进度计划安排的协调，施工质量管理的协调，施工安全管理的协调，施工资源分配供给的协调，工作面的协调，施工工程资料形成的协调。

35、编制施工计划时，施工顺序确定的要点（要求）？

1、突出主要工程；

2、满足施工逻辑顺序要求（先地下后地上，先主线管后支线管）；

3、满足质量和安全的要求；

4、注意辅助装置和配套工程的安排；

5、满足业主要求。

36、编制施工计划时，考虑的因素？

（1）保证重点，兼顾一般；（2）满足连续均衡施工要求；（3）留出后备工程，作为调剂；（4）全面考虑各种不利施工条件的限制和影响，为缓解消除不利影响的施工做准备。

37、进度控制的主要措施？

组织措施，合同措施，经济措施，技术措施，信息措施。

38、施工进度偏差产生的主要原因？

供应商违约；图纸提供不及时；资金落实不到位；施工方法不当；计划编制失误。

39、施工进度计划调整方法？

改变某些工作搭接关系；缩短某些工作持续时间。

40、进度计划调整的内容？

起止时间，持续时间，资源供应，工程量，工作关系，施工内容。

41、进度计划调整原则？

关键工作，有压缩的潜力，与其他相比赶工费最低。

42、施工成本控制的原则？

权责利相结合；开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时控制；成本目标风险分担；目标管理与例外管理。

43、为降低施工项目成本，在施工方案上应该怎么做？

优化施工方案，对施工方法，施工顺序，机械设备的选择，作业组织形式的确定，技术组织措施等方面认真研究，运用价值工程理论，制定出技术先进，经济合理的施工方案。

44、四大措施？

组织论中第一次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。动态控制中第二次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。成本控制中第三次提到：

组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。进度控制中第四次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。合同管理中第五次提到：

组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

实务中全部都是：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

45、风险策划的主要内容？

风险识别，风险评价和风险控制。

46、需要重点进行风险识别的作业？

不熟悉的作业（四新等）；临时作业；事故多的作业；危害大的作业；现有控制措施不足以把风险降低到可接受范围的作业。

47、风险发生的诱因？

物的不安全状态；人的不安全行为；人的不安全行为；可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件；管理缺陷。

48、风险控制步骤？

拟定目标；衡量成效；纠正偏差。

49、风险控制的管理措施？

制定、完善管理程序和操作规程； 制定、落实风险监控管理措施； 制定、落实应急预案；

加强员工职业健康、安全和环境教育培训； 建立监督检查和奖惩机制。

50、风险控制的技术措施？

消除风险的措施，降低风险的措施，控制风险的措施。

51、突发事件中施工生产事件有哪些？

坍塌事件，触电事件，起重吊装事件，物体打击事件，高处坠落事件，火灾爆炸事件，职业中毒窒息事件，放射性事件，环境事件。

52、安全生产责任制的要求？

安全生产责任分解落实到岗、到人；项目经理批准安全生产责任制；项目经理是安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作；明确生产经理、安全经理、安全员、项目总工、责任工程师和操作工人等的安全责任。

53、专职安全员责任？

巡视督查，做好记录；发现安全隐患，及时向部门和项目经理报告；制止违章指挥、违章操作。

54、安全检查的类型和重点？

类型：日常巡查、专项检查、飞行检查、季节性检查、不定期抽查，定期检查。重点：违章指挥违章作业，直接作业环节的安全保证措施。

55、文明施工管理内容？

施工道路管理，施工总平面管理，施工场地管理，现场材料管理，防火设施管理，生活区管理，场容卫生管理，施工场内环境管理，施工场外环境管理，场地封闭维护管理。

56、施工现场五牌一图？

肖工组文案：

消防保卫牌，工程概况牌，组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌，文明施工牌，安全生产牌+现场平面图。

57、施工质量预控的原则和方法？

原则：预防为主。

方法：施工前质量影响因素的预控；施工过程中质量趋势的预控。

58、质量预控方案包括的内容？

工序（过程）名称；可能出现质量问题；质量预控措施。

59、质量验收评定中相关记录表格包括？2检查+3验收

施工现场质量管理检查记录；单位工程质量控制资料检查记录；分项工程质量验收记录；分部工程质量验收记录；单位工程质量验收记录。2检查+3验收

60、汽轮机轴系找中时，应当如何调整？

汽缸和转子同步调整；两端轴封径向间隙符合制造要求；用下半缸来就位和找中。

61、风管咬口形式有哪些？

单咬口、联合角咬口、转角咬口、按扣式咬口和立咬口等形式

62、常考点：穿转子前工作？

完成机务、电气和热工仪表各项工作后； 对定子和转子进行清扫，确认清洁无杂物； 签证后实施。

63、竣工验收前承包商发现的问题应当怎样处理？

做好记录，专人负责，定期整改，复验时列为重点。

64、建筑分部（子分部）工程验收合格规定？

（1）所含的分项工程质量应全部合格；（2）质量控制资料应完整；（3）中有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。

65、施工方案的签字人？

总监理工程师，施工单位技术负责人，总包单位技术负责人，建设单位项目负责人。

66、汽轮机组成部分？

本体设备，蒸汽系统设备，给水系统设备，凝结水系统设备和其他辅助设备。

67、防腐的空气喷涂法技术要点？

根据喷枪的技术说明调整空气压力，喷出量和喷雾幅度通过试喷确定，喷涂距离根据压力和喷嘴大小确定。

68、桅杆起重机和汽车起重机的特点和适用范围？

桅杆起重机属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用某些特高、特种和场地受限的吊装。

汽车起重机使用范围广，机动性好，可以方便的转移场地，但是对道路、场地要求高，台班费较高。适用单件重量大的大、中型设备构件的吊装，作业周期短。

69、电梯运行试验要求？

安装后进行运行试验，要求轿厢分别在在空载和额定载荷的情况下，按照设计规定的每小时启动次数和负载持续率各运行1000次（每天不少于8H），电梯运行平稳，制动可靠，连续运行无故障。

70、防排烟系统测定和调整的要点？

测定内容：风量、风压和疏散楼梯间的静压差。调整至设计和消防的规定。

71、联动试运行达到标准？

1、系统全面投运，收尾衔接稳定，连续运行达到规定时间；

2、人员掌握停车、开车、故障处理和调整工艺的技术。

72、起重机现场安装后（需要首检以外的起重机）要求？

验收，确认状态性能，确认资料完整，进行试吊，确认现场和道路满足要求后正式吊装。

73、架空线施工程序？

杆塔组立-放线架线-导线连接-线路试验-竣工验收检查。

74、炉窑砌筑施工顺序？

单骑联共（单机无负荷试运转，砌筑，联合试运转，烘炉）

75、联动试运行前，需要处理的“三查四定”问题，具体指的是？

三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；

四定：对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施。

76、进口计量器具，未经省级以上人民政府计量行政部门检定合格而销售的，责令其停止销售，封存计量器具，没收全部违法所得，可并处其销售额10%~50% 的罚款。

答题模板：

问XX是否正确，说明理由。（1）正确或者不正确；

（2）理由：规定+抄背景。根据相关法规，XXX，本例中XXXX，因此，不正确。

问找出本工程中需要重点识别风险的作业？

先叙述哪些是需要重点关注的+抄背景（总结提炼）。例如

需要重点关注的是危险性大的，临时的，不熟悉的事故多的，已有措施不满足的。本例中包括：焊接XXXX。

错题集：

1、其中作业钢丝绳：高碳钢；

2、确定管道吹洗方法的依据：使用要求；工作介质，脏污程度。不包括：压力等级。