库房班长作业指导书Word 文档_库房管理作业指导书

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常温车间立体库库房班长

岗位职责

1隶属关系

1.1直接上级：库房主管

1.2直接下级：出库管理员、叉车司机

1.3内部关系：库房主管、立体库中控员、中控班长、出库管理员、叉车司机 2岗位工作职责

2.1组织、协调、管理立体库出库管理员和叉车司机，对立体库能够安全、顺畅、准确、及时完成出库和安全库房管理负责。

2.2 每月准时完成库房盘点工作，并在月底前上交库房有关工作总结报告；结合生产情况，将月度盘点，分解到每周盘点，保障库房各有关信息的准确性和实时性。

2.3严格及时完成上级领导交办的各项任务

2.4了解熟悉立体仓库电动叉车基本操作及维修知识，以便于及时解决电动叉车操作中遇到的各种故障，安排成员的学习和操作、维护、排除故障技能和熟练程度。电动叉车保养、机械润滑、中、大维修由设备科负责，库房班长和叉车司机配合。

2.5做好安全库存，确保产品在有效期内，做到帐物相符。2.6 核对好每日的破漏产品数量和退库数量，监督回库尾托盘的名称、规格、日期、和数量。以保证数据准确性。

2.7 对木托盘的回库进行监督和检查，确保入库木托盘的质量。2.8严格执行安全制度，禁止外来人员擅自入库，懂得防火知识。2.9异常设备故障及时沟通，5分钟解决不了上报主管。2.10每天对各项记录检查，保证记录的真实性

2.11每天对设备维护和日常卫生的监督检查，做好工作日志和设备故障记录。

2.12.保守企业秘密，对陌生人员的询问有权拒绝回答。2.13特殊事件，及时向直接上级汇报或越级汇报，并启动相关突发事件紧急预案。

常温车间立体库叉车班长

作业指导书目的：准确、高效、及时了解立体库、生产和叉车人员各方面情况，确保立体库人员设备安全、进出库高效、顺畅、准确、及时。2 范围：常温车间立体库。职责：组织、协调、管理立体库叉车司机成员，对立体库能够安全、顺畅、准确、及时完成进、出库和安全库房管理负责，对库房的数量准确性负责，对库房所属叉车安全管理负责。作业规范

4.1穿着正规、整洁的工作服，工作帽、工作鞋、佩戴胸卡进入工作岗位。

4.2 每日8:10到厂，巡检立体库内外现场，查看人员到岗情况，8:20准时召开早例会。

4.3 根据出库情况，安排相应工作，确保叉车司机按照库房管理规定工作。

4.4 做好每日班组例会、和故障记录，定期进行汇总分析。4.5 叉车设备故障5分钟内解决不了，上报库房主管，15分钟解决不了，超过15分钟，必须向当班生产主任和设备主管汇报，超过20分钟，必须向生产主任和设备总工汇报。

4.6 监督出库管理员完成每日出库对账；做好安全库存，确保产品在有效期内，做到帐物相符。

4.7及时安排叉车司机每日保养和卫生工作，并进行督导和检查。4.8出库中，对立体库出库现场，进行走动式管理。

4.9每日16:30（如有特殊情况可适当延后），对立体库进行巡检一次，并召开班后会，总结当日工作，传达各方面信息，对当日出现的问题，一起沟通，及时解决并记录。当日工作情况和特殊情况，及时向库房主管汇报。

4.10带领叉车司机，团结一致，积极配合，完成每日出入库任务。4.11监督和督促各工序人员安全第一的思想意识；严格执行安全制度，禁止外来人员擅自入库，懂得消防知识。

4.12特殊事件，及时向直接上级汇报或越级汇报，启动相关突发事件紧急预案。

4.13 每周向库房主管上交一份上周工作总结，涵盖安全、卫生、设备、生产及进出库量、消耗等具体工作内容和相关数据，并进行分析。