第十次安全办公会议_安全办公会议内容

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第十次安全办公会议纪要

地点：二楼会议室 时间：2011年11月2日 参加人员：李拥军、高绪涛、、唐峰、郑建、程东、张骁、李晋、徐西立、张传桥、乔建波、李明、张剑波、宁帅、程华、赵凯、于凯、张红菊、会议议题；十月份安全工作总结、十一月份安全管理重点 会议内容：2011年11月2日16：00在二楼会议室由总经理李拥军主持召开了东城热电2011年度第十次安全工作会议。各车间主任、专工分别就十月份的安全情况作了发言，最后由公司领导作了总结。会议内容纪要如下：

一、两票培训等

1、操作票：电气操作票58份67张，锅炉2份2张，汽机专业3份5张

2、电气工作票：二种票：1份2张 操作票：1份2张

热力机械工作票：12份24张

3、安全培训：安全活动22次/班组； 车间安全活动 4次/ 现场考问人84/次； 事故预想次22/班组

4、消防设施：

消防设施检查2次；开启水实验1次；消防泵开启实验 3次

5、机炉启停次数：9月30日秋季检修停炉停机一次。10月7日启炉启机一次。

6、安全培训：安规应考84人，实考84人，合格率100%;

二、十月份安全管理工作：

1）十月份加强现场“三违”检查考核及反习惯性违章的管理工作； 2）十月份安全隐患排查4次，共检查问题32项，整改32项。4)安全考核情况：10月份各类考核共计960元，主要集中在： ① 劳动纪律方面 ② 设备巡检不到位 ③外围施工安全措施不到位三、十月份安全工作总结

十月份，在车间的努力下实现了安全生产，完成了预期各项工作和秋季检修工作。但安全方面还存在以下问题：

1、循环泵房煮轴承时发生的着火事故。由于无人看守，使用废油，造成了锅内废油自燃。通过此次事件充分暴漏出检修专业工作细节不到位的问题，和责任心不强的问题。这就说明检修人员责任心的问题。

2、现在已经进入冬季并且现在天气降温速度比较快，各车间冬季防寒项目要加快施工速度，保证保温施工中的施工质量并且各车间做好验收工作，确保冬季供暖前完成厂区各处保温工作顺利完成。

四、公司领导提出如下要求：

1、四季度以来，公司制定下发了决战四季度的各项活动及工作安排。目的是为了提高我们所有员工的思想认识，只有我们坚持不懈的抓好各项安全工作。11月份是非常关键的一个月，随着冬季供暖的来临，各项生产工作任务比较多。安全管理人员转变思想，做好生产服务。安全是大家的事，不要因为一个人影响整个企业。希望各车间主任抓好重点，各专业团结一致、相互配合，切实保证2011年供暖任务目标的实现。

2、现在各车间要在冬季供暖期间排查所有设备，要对带病设备进行重点检查及时维修、保养。并且各设备包机人（负责人）要加强设备巡检，做到及时发现、及时汇报、及时处理，确证供暖期间设备的正常运行。

3、检修车间要保证各设备的检修质量，特别是单一设备的维修，生技部、检修车间、运行车间的各级管理人员要把好设备的验收关，确保各设备检修质量。确保供暖期设备正常运行

4、外供汽流量的校验要经过生产技术部同意并下发命令才可以进行相关工作。

5、各车间要加真正做好安规、业务的培训工作。安监部、生技部在本月要着重对紧急事故处理进行培训考试，提高员工反事故处理能力。同时安全监察部要整理本年车间范围内的所有事故，做好各种事故预案，并让每位员工逐项学习。并由值长组织本值进行一次反事故预想。要让我们的职工正真做到遇事不慌、处事不乱。

6、检修车间要加快#2炉检修工作进程，加快#2炉备用时间，保证#2炉检修施工安全及施工质量，做好#2炉备用各项工作。

7、车间要加强员工的思想教育工作，管理人员要加强现场的检查和考核。加强对员工安全教育培训增强。班组安全会化成一体，班长有安全管理的义务，工作中加强对班组安全的教育，今后值长组织以值为单位每月进行一次安全会。

8、抓好隐患排查制度和缺陷管理制度，必须落到实处，要从细处着手进行落实，两检修车间要及时处理现场各类设备隐患及缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。避免因现场设备隐患及设备缺陷未及时处理造成事故扩大，安全监察部、生产技术部要做好设备隐患、缺陷的统计工作及现场处理的跟踪工作，由张传桥负责对电气元件进行检查确保冬季供暖期正常进行。

9、做好压滤机安装、调试施工中的各项安全工作，各车间要积极配合压滤机的安装、调试工作。并将施工中的安全措施考虑细致、清楚，确保施工质量及施工安全，并制定压滤机相关规程，进行系统性的学习、培训。

10、发电机漏水事故发现及时，立即停机进行检修，未造成事故的扩大，值长、各管理人员、检修员工经过5天时间对发电机进行抢修，并一次性的装机成功，这次发电机检修工作圆满顺利，个工作人员都付出了辛苦的劳动。

11、马上步入2012年，距实现年度安全生产目标还有一个多月时间，各车间、各部室加强管理，各负其责、相互配合、共同完成2011年的安全生产目标。并在2012年重点管理的地方。

12、各车间做好工器具检查，绝缘用具、测温仪、测振仪等工器具有多少能用、有多少损坏，进行统计上报生产技术部。

13、本月发生的安全事故，暴漏出了安全管理上的盲点，公司值班的管理人员要提高自己的责任心和工作态度。值班期间加强对生产作业现场的重点部位、危险点、关键岗位和多工种交叉作业区域进行重点监督检查。特别是事故抢修现场及夜间故障处理。值班人员要及时跟上确保夜间检修工作的安全进行。