饲料销售公司预算书_销售指导书饲料

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饲料销售公司预算书

一、销售公司独立核算

二、按车间成本+1500元毛利空间加生产公司到销售公司所在地运费核定价格体系

三、人员结构1+4

四、工作待遇

1、经理

月度基本待遇：工资2000，食宿100，车补8毛每公里，长途车票报销，短途20元/天，出差20天，话费补贴400以内按实报销。

2、业务员

月度基本待遇：工资1000，食宿60，车补800元每月，长途车票报销，短途20元/天，出差20天，话费补贴200以内按实报销。

五、试用期

试用期三个月，三个月业务员冰点目标为1、2、3吨，经理冰点目标2、3、4吨，试用期团队冰点合计为6、11、16吨，奖金目标为10、15、20吨，奖金按经理2000，业务员1000核算予团队由经理制定方案分配。

六、聘用期

合格后，经理基本工资上调500元/月，业务员上调200元/月。每个区域冰点任务为5吨。

七、团队年度合同

年度奖金，250吨5万，每增加100吨追加5万。

八、盈亏预算

250吨费用合计25.4万，毛利37.5万，净利为12万

250吨以上每百吨，毛利为15万，奖金为5万，净利为10万

九、净利分配

按销售公司股份分配，销售公司第一年现金股按20万计算，奖励股按30万计算。