《赢在执行》有感_看赢在执行有感

2020-02-28 其他范文 下载本文

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《赢在执行》有感

上月,公司按照培训计划,利用数周的时间组织全体员工观看余世维博士《赢在执行》讲座视频。此次的讲座,使我受益匪浅。作为一名项目主管,如何作为一名合格的企业员工?如何按质按量的完成本职工作?答案只有一个,必须全面提高自身执行力。

执行力是什么?是任务,是要求,是工作态度,是我们应具备的认真工作的状态,是贯穿工作全过程对待本职工作的理念和精神奉献。对此感悟有三:首先,做任何事都要追求完美。在日常的项目管理工作中,可以说我们的每一项工作任务,都与企业的发展,企业的利益息息相关。因此,我们无论做什么,都要把握住任务的每个阶段,每个环节,每个时期细节,出现偏差,应及时纠正,正如余世维老师讲道:“做任何事都要一丝不苟,力求完美”。

其次,面对于工作的态度要全神贯注。在工作中,我们要养成一种习惯,与各层人员的交流与工作部署要简单明了,一步到位,让大家了解工作的要求和结果,从自身做起,自动自发的回报工作情况,并紧盯工作过程及其进度,做好随时调整,即“工作中始终保持紧张感”。

第三,就是要不断的增强创新意识。在执行中,我们只有解码能力还不够,还要必须具备创新能力。没有一成不变的企业,也没有一成不变的人。在社会发展的今天,如果没有创新意识,个人就会落伍,对于企业,也更是如此。因而,为了适应时代发展的需要,我们必须像三星集团总裁李建熙所说的:“从我开始改变,除了妻儿,一切换新”。

通过观看余世维的讲座视频,使我不仅加深了对执行力的理解,更重要的是懂得了怎样才能成为合格的项目管理人员。对于今后自己工作的方向,套用余先生的一句话就是:当正确的人,做正确的事,努力把事做正确。

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