浅析城乡结合部供电所降损管理经验_浅谈供电所的安全管理

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浅析城乡结合部供电所降损增效管理经验

线损管理是供电所最基本的工作，也是老生常谈的话题，线损管理主要经历3个阶段，即无序阶段、渐进阶段、完善阶段。下面就4个方面阐述。

1、健全线损管理制度。

根据《供电所职工绩效考核办法》，制定符合所情、可操作性强的《供电所员工绩效考核办法》，边执行，边修订，全员参与，结合实际及时更新。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准，让线损管理有制可依、有章可循。没有不规矩的员工，只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。只有这样才能够使员工具有较强的企业归属感。

2、规范的临时用电管理。

翻修、新建房屋是农村居民家庭一生的大事件，居民客户单相电表不能满足建房过程中的搅拌机等三相用电需求。然而三相用电开户程序繁琐，费用较高，流程时间长，不适应建房短期临时用电业务，部分居民询而却步，建房则托关系找村电工采取费用包干制，即三五个月房子建好收取三百或五百元包干，极少数客户甚至直接钩挂窃电，这些违规违法行为有了滋生的土壤，就为安全用电带来极大隐患。针对这种情况，首先利用抄表和公益宣传日就农户关心的服务热线、产权分界、现行电价、开户销户、欠费停电、窃电违法、安全用电等多个方面的问题作大力宣传。其二，专门为临时基建用电配置直通表计量装置，其中包含表箱和电能表及进出线开关，方便客户使用。其三，简化三相临时用电流程，内转外不转，客户有需求，其它的事我们来办。客户只须在《临时用电申请》、《临时供用电合同》、《临时用电协议书》等相关表格上签字确认即可，缩减流程工作量。《临时用电协议书》上清楚的界定了产权分界点，标明表计底数，明确安全责任，企业依法依规的供电，客户明明白白的用电。电费是国家的，电量应颗粒归仓，彻底做到合法合规，合情合理。在供电所范围内，加强窃电及违约用电检查和处罚力度，定期和不定期对辖区内有可能窃电的台区线路进行检查，彻底杜绝“钩挂”这种明目张胆的窃电方式，使得建房、打谷子、抽水等临时用电方面的用电秩序十分规范，大多数客户对供电所的信任度很高，即让用户少花钱且方便快捷，满意；也为电力市场规范了用电秩序。

3、重视营业月报表。

审核每月的营业报表是营销组长和所长的必修课，首先是所长要先从报表上发现问题。每月电费发行前对各个台区进行线损自算，针对高损，负损台区用户及电量突增突减、长期零度户等逐一剔出来作为检查的重点，以此为依据，所长指派专人或亲自跟抄，对发现人员错抄、漏抄、估抄现象的概率很高的按照《供电所员工绩效考核办法》考核。杜绝做“老好人”，管理工作要当“臭虫”，跟抄、核抄是改进工作的直接方法，也是绩效考核的直观依据。

4、随着集抄系统和智能电表的推广，采用远程集抄系统，从总表到分表用电情况均可一目了然，更重要的是作为城乡结合部的供电所，完全具备安装费控电表的条件，随时都可监控每位客户的用电情况，及时发现停走、电量突增、突减的电表，并采取相应措施解决问题，使得电量损耗得到及时有效的控制。从而达到降低线损的目的。同时，在更换过费控表的村组已经没有欠费钉子户的身影，进一步提高了电费回收率，有效避免了多次催收无果的情况；同时实现了远程集抄，费控欠费自动断电，着实对抄表人员减负不少。经济是企业的命脉，健康稳定的发展才是硬道理，让科技创新成为降损增效有力的技术支撑。