青海省委宣传部副部长夏雪平_青海省组织部副部长
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青海省委宣传部副部长夏学平
一 访谈
1,对青海卫视改版前后的看法
青海卫视(QHTV)是于1997年1月1日上星,是青海省以及青藏高原上最重要的电视媒体之一。青海卫视于2007年2月起进行了全新的改版,为中国观众倾力打造全新卫星频道,以年轻和互动为频道特点,定位服务于中国年轻人群。青海卫视落地北京、上海、广州以及国内主要的二、三线城市,截至2007年2月8日通过有线电视和其他接收方式现已覆盖中国近7520万户家庭,累计近2.2亿人口。
从诞生的一九七0年起,青海卫视就在这片神奇而又美丽的地方用心耕耘,用情劳作,吸吮着多民族文化相互补充,相互交融的新鲜乳汁,在西部电视璀璨星空中,展开鹰隼般矫健的翅膀,多次飞上全国的奖坛。青海卫视有四个频道、四道彩虹、四种风情,在青海七十二平方公里的高天厚土,尽现着迷人的色彩。从《西藏的诱惑》、《铸剑昆仑》、《离天最近的地方》、《金猴献瑞》,到近些年打出品牌效应的《环青海湖国际公路自行车赛》、《中国青海国际抢渡黄河极限挑战赛》、《中国青海结构调整投资贸易洽谈会》、《青海民族文化旅游节》等等,一路风景,为我们赢得辉煌。
青海卫视节目已先后在北京、辽宁、重庆、新疆等省(区)市落地,本省内可直接覆盖全省520万人口。十一频道播出青海电视台二套自办节目,二十频道转播中央电视台一套节目。本台两套节目每天共播出28个多小时。一套卫视节目从上午8点开播至零点以后结束,其中,藏语节目占80分钟。二套节目从中午12点开播至晚间零点以后结束,其中藏语节目占70分钟。
2009年年底,青海卫视与湖南卫视就青海卫视频道项目合作达成协议并经国家广电总局批准。2010年1月1日,青海卫视节目全新改版,2010年5月,青海卫视将全新升级亮相。湖南卫视对青海卫视进行节目输出、团队输出、主持人输出及频道包装策划、广告经营等 全面负责青海卫视运营,青海台占新公司股份的51%,但管理层以湖南方面为主。
换装后的青海卫视除了台标是青海的外,其它绝大部分内容都很芒果,很闹很娱乐,但是大部分青海卫视的观众认为:现在真正意义上的青海卫视已经不存在了,台标只不过是我们青海人的一个心理安慰。青海卫视这个以宣传青海为宗旨的电视台,是否能够将这个宗旨继续或者说是将宣力度最大化了。青海是一个生物样种多样性和文化多元性的城市,尤其是在多民族文化多元性的省份,希望今后的节目能够更充分的将这一面貌以及西宁这个移民城市的多元性展现给全国的观众,从而使宣传青海的力度最大化。而不是单层次的用众多没有青海背景的娱乐节目追求收视率。
2,人事调整会不会引发相关矛盾
青海方与湖南方将以51:49的持股比例组建新公司共同运营青海卫视,而“三网融合”将成为新青海卫视的重要标签将成立的新公司名称暂未确定,“湖南广电将抽调一组精干人马全面负责青海卫视的运营,青海台占新公司股份的51%,但管理层以湖南方面为主。但我相信两家电视台的主管能协调好这个问题。
二,矛盾激化
1,是否减轻了对青海的宣传力度
雄踞“世界屋脊”的青海省是个神秘而诱人的地方,她仿佛是一块未经雕琢的玉石,粗拙中透出珠光宝气,平静中显出神奇风采。无论是前往新疆还是西藏、敦煌还是拉萨,青海是人们去往西部旅游时的必经之地,那里大部分土地都是戈壁和雪山,不适合于人居住。但是青海的人文资源和地理资源都十分的丰富,至今仍是登山者的乐园,勇敢者的天堂。青海电视台与湖南电视台合作运营青海卫视是在国家广电总局的牵线搭桥下推进的,此间得到两省省委省政府和两省宣传部的高度支持。此项合作开创了体制内电视媒体跨区域深度合作的先河,符合 国家西部大开发战略部署,将为文化体制改革提供有益的探索。青海作为多民族聚居省份,地域辽阔,地理人文独特,民族文化历史多元,这使得青海卫视在电视内容生产和运营上具有得天独厚的开发潜力。但是,改版后的青海卫视并没有更多的去介绍青海,去挖掘青海风的东西
2,合作关系是否平等
青海卫视与湖南卫视的合作是在中国电视业竞争加剧的大背景下进行的。在这样的前提下,湖南卫视下档的节目团队和新上档的节目团队之间的矛盾也越来越大,还有一部分的看法就是觉得青海卫视会被湖南卫视当做泄洪口,将一些在湖南卫视即将边缘化的节目放在青海卫视的平台上播出。多数人担心青海卫视成为湖南卫视的子电视台,青海卫视也会成了湖南卫视消化积压的大量新老节目的“泄洪口”,成为芒果台试验新节目的“桥头堡”。还有人认为,芒果台仗着收视率高和“财大气粗”,为了继续提高影响力并处理掉某些淘汰节目,让青海卫视成为芒果台的“排污口”。而希望双方电视台的深度合作下,能够达到预期目的。湖南卫视能让青海卫视在充分利用湖南电视人才团队创新优势的前提下,大力挖掘青海得天独厚的节目和活动资源优势。
三,访谈
如何更好的进行两台合作探讨
两台合作这是制播分离的新突破,上海文广集团的模式属于“台内的制播分离”,而湖南卫视与青海卫视的合作模式属于“台与台之间的制播分离”;后一种模式有利于强势媒体的跨区域拓展,并有利于电视内容的市场化、产业化,并促进电视内容交易市场的形成。从湖南广电集团自身来说,获取新的卫视平台,首先是避免了优秀人才的外流,同时有利地促进广告收入的增长,并且影响力将进一步加强;长远来看,有利于湖南广电集团改变以广告为主的单一赢利模式,实现产业链的延伸和赢利模式的拓展。既有青海的地域、民族特色,又有放眼中国乃至世界的宏阔视野。有了这样的定位,并按照合作运营的模式进行强有力的运作,不仅有利于整合媒体资源,更重要的是有利于青海卫视的品牌建设,提升青海卫视的品牌形象。