联美简讯403期_考试通过的简讯

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联美简讯

2015年第七期（总第403期）

（福建联美建设集团有限公司主办

投稿邮箱：fjlmdgb@163.com）

2015年4月3日本期导读

【新闻要点】

◆联美集团召开2015年党建工作暨廉洁风险防控工作会议

向“百亿联美”聚焦为改革提速发力 ◆联美集团举办廉洁从业及风险防控教育讲座 ◆联美集团2015年度房地产工作会在厦召开

◆联美集团召开2015年度施工管理人员经验技术交流会 ◆光荣榜

联美集团召开2015年党建工作暨廉洁风险防控工作会议

向“百亿联美”聚焦

为改革提速发力

4月2日下午，联美集团2015年党建工作暨廉洁风险防控工作会议在厦门召开。集团党委书记、董事长薛建国作2015年党建工作暨廉洁风险防控工作报告。党委副书记、纪委书记陈胜祥传达了习近平总书记系列重要讲话和十八届三中、四中全会，省委书记在省属企业座谈会上的重要讲话，福能集团2015年工作会与福能集团党风建设暨权属企业纪委书记述职述廉会议精神。

会议从全面夯实党建基础、狠抓作风建设、搭建“大宣传”平台、培养优质团队、做好廉洁风险防控、加强专项监察提升制度执行力以及群团工作开展等七个方面，全面回顾总结了公司2014年度党建工作及廉洁风控工作所取得的各项成绩。在分析了存在的问题和不足之后，从人才保障、工作创新、落实两个责任、企业社会形象建设以及群团工作开展等五个方面，为公司2015年党建工作及廉洁风险防控工作提出了意见和要求，明确了重点和方向。

党委书记、董事长薛建国在报告中指出，2014年，公司党委在党建创新、作风建设、队伍打造、机制落实、品牌推广、新闻宣传、文化宣贯、廉洁风控、专项监察等各方面，下力使劲，凝心聚力，全面提升了服务中心的工作能力和水平。公司全年完成营业收入40.12亿元，同比增长37.2%；年度实现利润4.01亿元，超过“十一五”利润总额，位居福能集团创利榜第二位，进入厦门房屋建筑特（壹）级企业十强，再次获得福能集团“先进”企业党组织、“四好”领导班子等荣誉称号。同时指出，根据福能集团“打造千亿集团”的战略部署，到2020年，建工房地产板块年营业收入要达到200亿元。目前，公司年营业收入仅40亿元，差距明显。面对新任务，借力借势，改革创新，是联美集团今后一段时间里最重要的政治任务。

薛建国强调，2015年，企业发展站在新的起点上，工作千头万绪，而房地产及施工行业市场敏感度高，抓紧抓好党建工作、廉洁风险防控工作尤显重要，因此，要将学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记来闽重要讲话精神、省委九届十一次全会精神及福能集团2015年工作会精神，与推动公司全面发展建设相融合，继续推进“133”党建工作机制建设，继续坚持“三不原则”，继续发挥好制度建设的重要作用，借力借势积极融入企业发展大局，力争在队伍建设、党建创新、企业社会形象建设、群团工作上取得新突破，主动服务好企业经济建设及“百亿联美，千亿福能”战略目标。

在分析存在问题与不足之后，会议提出了2015年党建工作及廉洁风控工作的“五要”指导意见：一是要在人才保障上，着力打造一支结构合理、作风过硬、能啃“硬骨头”的人才队伍；二是要在工作创新上，着重提升党建工作科学化水平；三是要落实两个责任，强化专项监察，提升廉洁风险防控工作水平；四是要在企业社会形象建设上，努力构建“大宣传”格局；五是要在群团工作上，突显“抓手”作用，实现以点带面。要求全司各级党员管理人员及骨干人才摒弃私心杂念，一心扑在事业上，要以“钉钉子”的精神更加卓有成效地推进各项工作，以更加饱满的精神面貌投入到全新的宏伟事业中，以更加坚定的信心，凝心聚力，改革创新，不断向中心聚焦、向深处发力。既要有抓住和用好重要战略机遇、推进企业改革发展的战略定力，又要敏锐地把握市场脉搏，进一步转变作风、创新奋进，站高位，抓高端，出高招，创高效，集中精力发展好“百亿联美”宏伟事业。

会议还邀请福能集团纪检监察室乐庆明主任作2015年廉洁从业及风险防控教育讲座，表彰了集团2014年度宣传报道先进集体和先进个人。公司领导、各基层党支部书记、各单位兼职纪检员及部分单位负责人、本部各职能部室负责人、本部党务工作人员等81人参加了会议。（党群部）

联美集团举办廉洁从业及风险防控教育讲座

4月2日，联美集团党委邀请福能集团纪检监察室乐庆明主任为公司重点岗位人员作廉洁从业及风险防控专题讲座。公司全体领导班子成员、所属各单位党支部书记、兼职纪检监察员及部分关键岗位、中层管理人员代表80余人参加了讲座。

乐庆明主任首先从11个方面，全方位解读了习近平总书记从“中国梦”到“依法治国”、“生态文明”等系列重要讲话精神；其次突出“重、常、严、转、力、制、实、责、改、硬”十个关键字将习近平总书记关于党风廉政建设思想重要论述归纳出了10个鲜明特点，给人以启发和警醒；同时从国有企业案件特点分析入手，系统地解释了抓好国有企业信访举工作的几点注意事项，并介绍了香港、新加坡、美国等地廉政管理做法，旁征博引、深入浅出。

通过教育培训，进一步提高公司各级党员管理人员、关键岗位人员廉洁从业意识，优化提高公司兼职纪检监察员队伍整体素质，将有力促进公司党风廉政建设及反腐倡廉工作的更好开展。（刘晓英郭银平）

联美集团2015年度房地产工作会在厦召开

4月3日，联美集团2015年度房地产工作会在厦门召开。“机构改革”、“营销创新”、“精细管理”等词语，成为此次会议的热词。

会上，联美集团总经理林添茂强调了公司2015年房地产板块工作的四点意见：一要不断创新房地产版块管理体制机制。2015年拟集中现有优势资源，将房地产管理部、营销策划部、规划设计部，合并成立房地产事业部；二要加强房地产项目的精细管理，强调从规划设计、市场营销、成本管理等方面实施精细管理；三要加强政策研究和市场研判，积极把握有利时机，在不断盘活存量的基础上，争取房地产板块发展有新的突破；四要充分发挥信息化管理平台的作用，持续加大信息管理考核力度，提升企业信息化管理水平。

联美集团副总经理郑洪刚向与会人员传达了福能集团“打造千亿集团”的大战略目标，分析了我国未来几年房地产的走向，并就联美集团今后发展的模式进行了畅谈，分享了建工、房地产、贸易、住宅产业化（赛博思）齐头并进的战略构想，让与会者备感振奋。

会上，公司董事长助理、房地产管理部经理钟志洪就拟成立房地产事业部的改革举措进行说明；营销策划部经理罗建华对“四度营销”创新体系作详细讲解。与会人员还共同学习了《杭州14个经典楼盘案例分析》。

来自公司机关本部及所属18个房地产项目公司的代表共42人参加了本次会议。（潘建平）

联美集团召开2015年度施工管理人员经验技术交流会 4月3日，联美集团2015年度施工管理人员经验技术交流会在本部召开。此次会议旨在总结推广公司建筑施工“四新”技术应用，加强和促进施工管理经验交流与技术学习，进一步推进企业技术进步与管理创新。公司总经理林添茂、副总经理张文瑞、陈坚及各项目部经理、技术主管、本部各部室人员共50余人参了会议。

公司总经理林添茂在会上作重要讲话，对公司2014年度施工板块工作进行了回顾和总结，充分肯定了施工板块对公司发展所作出的重要贡献，并对2015年施工板块工作提出四点要求：一是创新机制，加大改革力度；二是规范施工项目管理，严格风险防范；三是加强学习，大力培养专业技术人员；四是积极推广四新技术应用，进一步推进企业技术进步与管理创新。

公司副总经理张文瑞要求大家认真学习新《安全生产法》并贯彻落实福建省建设工程质量安全动态管理，进一步强化项目经理安全职责落实，并对公司2015年安全工作作出部署。

公司副总经理、总工程师陈坚要求大家加强吸收此次交流会成果，充分领会应用，在今后工作中转变观念、转换角色、守住底线，自主开展工作，做好现场管理，抓好现场制度建设与执行，加强学习，加强横向沟通，敢于创新，勇攻技术难题，不断推进企业技术进步，为公司的改革和发展做出贡献。交流会上，公司各项目部技术骨干齐集一堂，静心学习交流，大家畅所欲言，对公司技术管理、技术进步、专业技术队伍建设、人才培养等方面提出了诸多良好建议，并广泛学习了优秀项目安全文明施工管理经验、新型材料应用、工程项目人工工资发放管理经验、联营合作经验管理、安全事故处置经验等。（吴健明文潘建平图）

光荣榜

(一)2014年度联美集团宣传报道先进集体

（2014年度联美集团宣传报道先进集体颁奖现场）煤建公司

莆田联创世纪投资有限公司综合办公室

临沂华昶金典房地产开发有限公司德化美伦房地产开发有限公司宁德福源房地产开发有限公司

(二)2014年度联美集团宣传报道先进个人 1.优秀通讯员

曾水海

洪硕钊

张

鑫

2.宣传报道积极分子

胡新发