高效会议管理技巧答案_高效会议管理技巧

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高效会议管理技巧

考试得分 课前自评学习课程查看考试结果87

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！

单选题 正确

1.哪种情况需要开会：

1.2.3.4.A 已经按惯例每周聚会 B 你是唯一做决策并知道该如何做的人 C 还有比开会更好的办法 D 必须把信息传达给许多人 正确

2.下面不属于权威决策优点的是：

1.2.A 决策迅速高效 B 在急需行动的情况下最实用

3.4.C 在权力界限明显的地方最有效 D 实际支持和执行建议比较容易 正确

3.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？

1.2.3.4.A 少数服从多数决策 B 权威决策 C 共识决策 D 无异议决策 正确

4.对沟通金三角理解错误的是：

1.2.3.4.A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 C 在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话 D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑 正确

5.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？

1.2.3.A 10-13B 6-9C 5-7

4.D 3-5正确

6.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？

1.2.3.4.A 权威决策 B 共识决策 C 少数服从多数决策 D 无异议决策 正确

7.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？

1.2.3.4.A 三个 B 四个 C 五个 D 六个 正确

8.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？

1.2.3.4.A 权威决策 B 少数服从多数决策 C 共识决策 D 无异议决策

9.一对一会议的建议频率是：

1.2.3.4.A 至少每月一次 B 至少每两月一次 C 随时 D 按需要 正确

10.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？

1.2.3.4.A 总结 B 测试理解情况 C 评论 D 展示

正确 11.不属于主持人责任的是：

1.2.3.4.A 减少与议题无关的争论 B 按照议程进行 C 保持中立态度 D 积极发表自己的见解

12.哪一个不属于高效会议的特征？

1.2.3.4.A 只有在必要时才召集 B 记录所有决定，建议和负责人 C 会议在即将午饭时进行 D 一切按部就班 错误

13.对固定的会议流程规范理解错误的是：

1.2.3.4.A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点 B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作 C 两个基本点是指会议的一头一尾 D 一个中心是指整个会议的议程 正确

14.最适合调动员工集思广益的时机是：

1.2.3.4.A 上午8-9点之间 B 上午9-10点之间 C 下午1-3点 D 下午3-5点之间

错误

15.如果是全体会议，会议布局应该是：1.2.3.4.A “Ｕ”字型 B 阶梯教室的形式 C 圆桌型 D 半岛型

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