物业公司拓展活动评估_物业公司市场拓展方案

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拓展活动评估

一、前言

此次培训采用户外体验式培训方式，通过精心设计的活动项目及特殊情境，让新人亲身参与项目挑战并感悟其中所蕴涵的理念及真理，全程贯穿激情、责任、团队。在培训的互动过程中创造轻松、愉悦、温馨的学习氛围，提升学员的责任意识及情感凝聚力，在活动进程中激发个人潜能，熔炼团队精神，最重要的是使企业文化的精髓与个人的情感相凝聚，并在潜移莫化中渗入每一个新人的思想，务令使参训新人实现在思想上学会反思与总结，并期望在新的工作岗位上，从行为上发生质的改变及超越。

二、拓展培训目的和要求：

三、培训时间：

20**年10月24日至20**年10月25日

四、承办培训机构： 南湖国旅

五、培训人数：

参加人数共计40人。其中保利花园共19人；壹号公馆共？人；保利星座共？人。

六、培训项目：

(蜘蛛网)(高空跨越)(传真机)(攀岩)(七巧板)(沙场点兵)(毕业墙)

七、学员在此次培训中的总体表现:

本次活动参加学员共分为三支队伍“红之队”、“飞鹰队”和“长城队”，三个小队都是充满激情的团队，积极、忘我投入、无私奉献，有强烈的求胜欲望是他们鲜明的优点，以下是各个项目的图示：

对“高空跨越”项目的总结为：奋力向上，充满自信，跨越自我 对“攀岩”项目的总结为：坚持不懈，勇攀高峰。

以上两个都是以个人挑战为主的项目，团队表现非常优秀，在团队的氛围影响下，全部战胜了自我，赢得了挑战！对我们在以后的工作启发很大，大家对自己都建立起强烈的自信心，大家都感言说，一定把这种精神延续到以后工作中，不断的超越、提升自己，为部门，为公司宏大的基业添砖加瓦。

在蜘蛛网、传真机、七巧板和沙场点兵这四个团队合作项目中，三名队长充分发挥自己的沟通、组织能力和明确的分工合作带领我们各个团队漂亮的完成了挑战！虽然在传真机和七巧板这两个项目上没有能够很好的完成任务，但通过这些项目对我们能更好完成在接下来的活动有明显的帮助。在游戏中学习、总结、尝试、再总结，我们在一步一步的不断提升自己，融合自己，我们的团队也因此变得越来越壮大。

最后一个项目是集体翻越“毕业墙”，要求一个集体翻越一堵高4.2米且垂直的围墙，不能运用任何工具，所有的人都要爬上毕业墙，才能最后毕业。全队三十九个人团结一心，互相帮助，目标一致，勇于奉献自己。我们都被团队体现出来的集体荣誉感和精诚合作的精神所感动。当我们看到大家搭起人梯做好支撑，让队友们踩着自己的身体翻越障碍时，当我们听到项目完成后我们发自内心的欢呼时，所有人为能身处这样的团队而骄傲，一种强烈的集体归属感深深影响着我。换一个角度考虑，一项工作任务的完成，如果没有众人的支持配合，鼎力相助，也许自己根本无法完成。鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶，是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心。团队精神，不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神，也是一个单位发展壮大的根本。

1、组织纪律性较强。从抵达培训基地到整场培训的结束，一直表现出了对培训师、教官组、活动队长及工作人员的尊重和配合。

2、脑力激荡得到发挥。对于团队要求完成的任务，总是能最大限度的发挥每一个团队成员的知识、智慧、技能与情感，如“团队文化传记”环节中的选队长，队名，队呼，队徽。都能够切实整合每个人建议，绘制时可谓一丝不苟，不仅结合了“珍爱网”的企业文化，更表现出了团队成员的个性、特色及核心价值观，脑力激荡之“头脑风暴法”得到了充分的运用并取得了显著的效果。

“红之队” ：红之队，红之队，三队之中我最红！

“飞鹰队” ：飞鹰，飞鹰，全力以赴，做到最好！

“长城队” ：长城，长城，万里长城永不倒！

3、强烈的集体荣誉感。士气的比拼，项目挑战时的积极性及体现出来的责任感与对团队的付出精神，都是值得大力肯定的。

在某种程度上，这是在团队情感的召唤下，自我的成长超越与团队的集体荣誉间的一种互利双赢模式！

暴露的不足之处：

团队内部的沟通机制与协作技能需要改善。有了沟通的意愿不知从何下手，有了协作的意识不知如何去提升。缺乏经验和沟通技巧，缺乏团队中的决策方法和领导技巧是他们的不足。在回顾中可以感受到大家的感触非常深刻，我们公司这批新员工在选人方面非常成功，人品和心态都非常符合公司的文化和要求，但要使他们在今后的工作中能有更出色的表现，还要结合这次培训得到的概念和经验，通过实际工作中的锻炼，把培训中学到的技巧在实际工作中实践、应用和发挥，把这次培训中得到的技巧真正变成员工们可以熟练使用的工具，把培训中悟出的理念变成工作中的思维基础和信念，丰富我们企业文化的内涵，才真正能够达到这次培训的最终目的！

这次活动三支队伍都是充满激情与活力的团队，同时情感的凝聚是本次培训中最大的发现与收获，面对一个感性成份居多的团队，公司应该要正确认识到这批新人蕴藏的巨大潜力与无限的发展空间。发现每个人的优点及特长，将其用到适合的工作岗位，重视他们的生活及心理需求，借助培训的氛围，作进一步的巩固与推进。

1、加强专业技能的培训。针对实际情况及工作需求，作出相应的实用性强的专业技能培训。

2、加强人才梯队建设。培训新人的管理技能及领导能力，为人才梯队的建设奠定基础。

3、加强日常管理及组织文化建设。针对本批学员特性，作好日常团队管理建设，加强组织文化建设与实施。

4、视需要作好持续培训计划与整体战略统筹。

3、分享经典记录：

4、培训项目关联性点评：

拓展训练以“小游戏变大道理”著称。每一个项目以游戏的方式出现，其都寓意着深刻的哲理并演绎着一个个感人的故事。它的意义是这个项目的座右铭，它一旦融会惯通，将对实际生活和工作起指导性作用。这就是体验式培训要达到的目的。

5、案例分析：

八、总结评估：

在这次为期两日的拓展培训中暴露的几点问题：

1）这次培训中大家表现出沟通技巧需要加强：如何提高沟通效率，在合适的时间，用合适的方式，与合适的对象进行有效的沟通。除了这些技巧外，沟通最重要的是：用心沟通。这方面还有待于提高。

2）全局观和领导意识和技巧相对缺乏，如何分工、合理授权，如何应变，如何控制局面、如何找到关键点！领导意识是一种综合的管理能力，而不只是领导才具有！每一个人都是管理者，每个人都无可逃避的要管理自己的工作和生活，培养好的领导意识和技巧对我们每一个人的工作和生活都非常重要！

培训不可能解决所有问题，但有效的培训能够提升员工能力和。

此总结评估目的是让公司主管部门进一步加强团队管理，促进学员将培训的收获与工作融会贯通，以实现整体培训目标。拓展培训是不可能立马解决个人或企业的所有问题，但有效的培训能够提升员工能力和企业团队创造力。为了避免培训的盲目性，任何一位学员在培训结束后都必须接受效果评估，否则培训将流于形式。培训过后，激情过后，我们需要的是理性的分析和冷静的思考，表象的东西始终都要经历时间的考验与实践的推敲。面对学员渴望成长的眼神，我们都会感觉，作为一名教育培训者和企业领导人肩上的担子是多么的沉重。在未来的工作与生活中，我们会做出一些什么样的推动与改变，方能为员工的成长与企业的进步负起自己的一份责任。不需要太多的口号与虚伪的互动，只有实实在在的行动。让我们积极的行动起来，怀着一份责任，一份感恩，一份情感，在崭新的起跑线上，带领着我们的团队不断的超越，赢在征途，慕直前进。进阶培训建议：

1）大家在培训中通过相互鼓励和帮助不但有了深入地了解、建立了感情和友谊，通过相互合作了解了团队合作的重要性和意义，更重要的是在项目的回顾中更深层次的了解了团队的作用和在团队中的工作技巧，相信以后在实际工作中也会形成不断提醒大家，定期交流，不断提高团队意识的默契。使大家学习将各种有利资源和本队各成员的突出特点相结合，将培训中得到的知识变成实际工作中的常用工具，将优势变为胜势。2）优化目标导向和沟通等工作技巧，处理复杂问题思路要清、要迅速抓住关键点，确定主攻方向，集中优势兵力夺取我们的目标。在我们做过的几个项目中可以看到，队员的沟通意愿强烈，但沟通的方法和沟通渠道的建立不足，没有在团队中形成一定的规则，导致沟通的效率较低。沟通首先要有序，既做到沟通的有序性

3）培养员工的领导意识：无论是要管理好团队，还是要管理好自己的工作和生活，培养我们的领导意识和能力都是必需的，没有领导能力的人管理不好团队，同样也安排不好自己的生活，能够把自己安排得井井有条的人肯定有一定的管理能力。