工程技术管理部门职责_工程技术部门职责

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工程技术管理部门职责

——2012年度

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 负责项目进度、质量、技术、安全管理工作和目标的制定； 建立技术、质量管理制度，完善和落实项目设计以及“四新技术”在项目实施阶段的要求，实现项目的规范化管理；

指导、监督、检查监理单位的工作；

负责项目总进度计划编制工作并组织审核，确定项目关键路线和里程碑节点； 组织并参与技术咨询、方案论证、专家评审工作，进行重大方案审批工作； 参与各专项设计阶段的图纸进展情况，负责施工图纸外审工作；

审核各总承包单位的施工总进度计划及月进度计划；

组织召集工程建设调度会、工程例会、监理工作会、工程技术质量专题会，并做好会议记录，编写会议纪要；

协助各部门进行前期、合同、方案、制度等的评审优化工作；

根据经审核通过的施工总进度计划，编制业主指定分包商的进场计划，编制主要材料和大型设备的进场计划；

审核参建单位的项目管理体系，负责对参建单位进行质量、安全及文明施工目标交底；

组织进度、质量、安全文明施工综合检查考评（联检联评）；

进行项目施工核定、技术变更和材料签证单的审核工作；

及时指导、处理、协调和解决项目实施过程中出现的技术问题，确保施工工作的正常进行；

参与分部和重要分项工程验收工作，组织单位工程验收及项目竣工验收，办理竣工验收备案；

进行项目各参建单位进度、质量、设备、材料等款项的支付审批工作； 做好招投标过程的技术支持工作，在材料选择上进行技术把关；

认真做好图纸和各类技术资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作； 对本部门人员每月进行考评，并上报考评结果；

参与质量安全事故调查与处理；

完成领导交办的各项工作。                  