领导作风_领导的作风

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各位领导，同志们：

大家好，学习了公司党发【2011】53号文件，基层党政领导班子“坚持以人为本、执政为民理论，发扬密切联系群众优良作风”为题的召开民主生活会，根据党委要求，我将自己半年以来的工作学习情况给各位领导和同志做以汇报。

我从以下几个方面进行汇报：

我在项目部担任副经理一职，在项目部负责生产管理和经营工作

1.在生产管理上，注重对学生的培养，把才来的学生放到生产一线上，用经验丰富的技术人员带领学生阶梯培养，每个阶段订立不同的目标，定期考核。全方位的培养，施工、资料、材料、预算等方面，以后每个技术员都能独挡一面，为项目

部以后做大做强储备人才。

2.借鉴其他项目部先进经验建立新工艺新技术OA小组，每项工作落实到人，责任

到位的同时健全项目部的管理制度，从上到下严格执行。奖罚分明，对工作表现

好的员工提高待遇，给他更大的发展空间。也处理了一部分违反制度的员工，处

理不是目的，为了让他们清醒的认识到项目部是一个大家庭，在这个大家庭里每3.思想政治建设中存在的主要问题 个人都是重要的，大家齐心协力才能把项目部工作干好。在经营管理过程中，给每个人设立不同的考核办法，从生产、安全、进度、工作任务、个人职责、劳动纪律去要求。

（一）政治理论学习不够，理论功底不深。在平时工作中驾驭复杂局面的能力不强。以后的工作中

加强理论学习，把自己武装起来，理论联系实际发挥模范带头作用。

（二）联系群众不够紧密；在日常的工作中与群众联系的较少，不能很好了解员工的工作状态和生

活状况。在工作中要加强这方面的工作，只有让员工快乐工作、体面生活才能使得项目部在以后的生产工作中加快步伐完成公司下达的各项目标任务。

（三）是理论学习机制不健全。在项目部制定一套完整的