库房保管管理规定_仓库保管管理制度
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库房保管管理规定
为了加强公司的财务管理工作,提高企业内部流程运行速度和效率,降低企业管理成本,随时掌握材料出入库业务情况及业务流程处理效率,实现材料管理的实时监控,结合本公司的具体情况,特制定本管理规定:
一、公司生产所需的原材料是公司重要的流动资产,是公司成本核算的基础,因此公司保管人员对公司生产采购的原材料的收发保管人员,负有重要的职责;
二、库房管理人员要根据公司的对原材料的分类要求,结合库房的实际情况对原材料按类别分类码放,认真做好原材料的防潮、防水、防火、防盗等工作,保证公司原材料的安全;
三、公司库房保管员要建立建全库房明细账,并做到公司的实际库存数量与库存账目账实相符;
四、公司生产采购的原材料,都要由采购人员到库房保管员处办理入库手续,库房保管人员要认真核对材料的品种、数量、质量以及材料的价格,并给采购人员开具入库单一式四联,即仓库保管员一联,财务部材料会计一联,采购两联(其中一联用于交财务部作付款依据,另一联留存备查),入库单的货物来源、材料名称、规格、单位、数量、单价、金额填写齐全,相关人员要签字;
五、六、并做好入库记账工作;
公司的各个部门到库房领料,都必须办理出库手续,有相关部门开具领料单,没有领料单的库房保管人员不准发料;严格按照公司的出库领料要求办理出库手续;出货时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批;
七、仓库内所用物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,严格按照“先进先出”原则进行发料,对贪图方便,违反发料原则造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及差错等损失,保管员应负以相应的经济责任;
八、防止收发货物出现差错,入库要及时登帐,手续需齐全,检验不合格物品不准入库;对
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于公司采购人员或其他人员采购的原材料,在没有发票时,只要原材料到库,保管人员都要提醒有关人员办理入库手续,不知价格的向有关人员询价并办理入库手续,暂不知价格的保管人员可以按照同类货物价格暂估办理入库手续,待知道正确价格或正式发票到时,将原入库单开具红色发票冲销,再按照新价格重新开具入库单并入账;
九、库房保管人员对公司原材料的丢失、亏损、变质负有重要的职责;科学合理地安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区码放,物料标识清楚,其区域不得出现与之不符的物品,对废品及包装物要及时清理,保持库房内整洁;同类、同部分、性质相近的物资在一起,进出库频繁的物资按照轻重和使用频率摆放,物资码放合理,便于先进先出、牢固(不歪不斜、定量、整齐、标记朝外、节省、方便收发、重物落地,轻物放上);账目记录连续、字迹清晰,做到帐、物、卡三者相符;
十、库房管理人员是公司库房的第一防火责任人,要求严格按照防火要求做好防火工作,加强责任心;同时负责仓库区的安全、防盗工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置;
十一、库房保管人员要做好库房的计量工作,定期对所使用的计量器具做好核定,防止计量错误;
十二、库房保管人员要协助公司计划、财务部门做好领料定额和单车核算工作,对定额领料进行核对,严格区分单车领料和车间公共领料;
十三、公司的各项存货应定期进行实地盘点,每月抽查盘点一次,每年至少两次全部盘点,做到帐、物相符,发现盘盈、盘亏、毁损、变质等情况,应由有关部门查明原因,写出书面报告,经董事会或总经理批准后及时处理,并应在年度决算前处理完毕;
十四、长期不用(两年以上未使用)和报废库存的管理:库房要加强库存管理、定期清仓查库,防止积压,对长期不用的库存,要采取措施,积极进行处理;需报废处理的库存应及时上报财务部,会同生产和技术部鉴定后,由公司统一安排进行处理,库房或其他人员不
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得擅自处理;
十五、保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单二份,写明情况,双方签字,主管领导见证,双方各执一份,单位存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿,对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要纪律处分;
十六、节假日期间,各库房应根据生产计划,提前安排库房管理人员轮流值班,如因库房保管人员不在,领料工作不能进行,耽误生产进度,追究相关责任人。
本规定自下发之日起执行
XXXXX公司
XXXX年X月X日
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