三三三一、三不四可 (3)_三不四可

三三三一、三不四可 (3)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三不四可”。

1.什么是“三不四可”？ 答：“三不” 即：在态势判断上不轻言 好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当 安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。

2.什么是“三基三抓一追究”？答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任追究。

3.什么是“三三三一”？答：三零目标、三基、三抓、一追究。

4.什么是“三零”目标？答：零事故矿井；零三违区队；零隐患班组

5、三基三抓三零一追究：“三基三抓一追究”管理模式具体内容是，以安全培训、质量标准化和区队、班组建设为基础，狠抓“一通三防”和防突、地面企业“两重点一重大”安全管控和科技兴安三项重点工作，严格责任追究并完善激励约束机制建设为内容的安全管理新模式。

1.什么是“三不四可”？ 答：“三不” 即：在态势判断上不轻言 好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当 安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。

2.什么是“三基三抓一追究”？答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任追究。

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4.什么是“三零”目标？答：零事故矿井；零三违区队；零隐患班组

5、三基三抓三零一追究：“三基三抓一追究”管理模式具体内容是，以安全培训、质量标准化和区队、班组建设为基础，狠抓“一通三防”和防突、地面企业“两重点一重大”安全管控和科技兴安三项重点工作，严格责任追究并完善激励约束机制建设为内容的安全管理新模式。

1.什么是“三不四可”？ 答：“三不” 即：在态势判断上不轻言 好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当 安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。

2.什么是“三基三抓一追究”？答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任追究。

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4.什么是“三零”目标？答：零事故矿井；零三违区队；零隐患班组

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1.什么是“三不四可”？ 答：“三不” 即：在态势判断上不轻言 好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“四可”是：当 安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿井可以关。

2.什么是“三基三抓一追究”？答：三基是：安全培训、质量标准化、班组建设。三抓是：一通三防、防突、科技兴安以及激励约束机制。一追究是：严格责任追究。

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4.什么是“三零”目标？答：零事故矿井；零三违区队；零隐患班组

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