教学主管工作流程_教育主管工作流程

教学主管工作流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教育主管工作流程”。

托管教育中心教学主管工作常规

每日常规工作：

1、负责教室卫生工作及其他老师的每日工作安排。

2、负责日常学生的接送工作，人数的清点。管理好学生中午的午餐、午休纪律。

3、教学档案管理工作及学生名册的及时更新；

4、及时更新招聘信息；

5、安排好新生的接送、午休及班级，学生名册的及时更新；

6、作业辅导时，要求各班教师节的学生进行人数清点，一、二年级4：30分，三到六年级5：30分还没到的同学联系家长询问；

7、5：50分打就餐铃，组织学生进行晚餐；

8、管理好已完成作业的学生，并短信或电话通知家长来接孩子；

9、主动发现教师在托管教学过程中出现的问题并指导解决；10、11、12、13、管理好各班教师的考勤；

认真做好教具、文具、书籍本子的登记管理工作； 提醒各班老师及时更新光荣榜； 接待来访家长；

每周常规：

1、每周进行1-2次的作业及课后练习的抽检；

2、如有教师请假的情况，及时安排好备用老师；

3、每两周召开一次常规会议，并及时提交会议纪要；

4、安排合理营养卫生的膳食、每周两次碗筷、口杯消毒无食品安全事故；

5、合理安排教职工做好卫生工作，每天小扫除、每两周一次大扫除，确保桌椅、门窗、地面洁净无尘，并定期翻晒被褥，定期清洗床单、被套；

每月常规工作：

1、协助校长进行招生工作；

2、负责当月全体教职员工的考勤；

3、统计教师的授课量与工作量，组织教师的月度绩效考核；

4、统计好当月各班级、各课程的作业检查情况，认真抓好教师的辅导、作业检 1 查、课后练习辅导等教学环节；

5、每月主持召开两次常规会议（会议内容主要是分析各班级教学工作的开展情况及教学质量的检查情况，会议重在交流并总结教学经验，提出教学方面的建议，共同解决实际存在的问题。）

6、安排好各班教师的任课和各项教学任务，指导教师做好日常复习、考前复习工作（如阶段性的复习计划，期中工作总结，期末复习工作的落实）；

7、经常与家长进行沟通，将学生平时学习及生活的情况反馈给家长，取得家长的支持，一起配合教育孩子；、8、负责家长学生投诉工作，了解清况后再进行处理，如若是作业辅导方面的话，应及时与该生的辅导老师进行沟通。

9、统计好学生光荣榜的情况，安排各班老师发放奖品，每班评选出一到两位“每月之星” ；

10、做好期中、期末考评，整理好期中及期末学生考试成绩，并以表格形式存档，统计班级学生进步率，有进步者以光荣榜形式进行表扬，安排好奖品的发放；

11、学期末，统计进步率达到80%的班级，并进行教师评优工作；

12、每月将辅导计划、培训课件、试题及复习资料进行归档；

13、统计出当月学生缴费名单与金额，并以短信形式通知家长来交纳费用。逾期未交者，电话通知一到两日内来交；

14、接待好来访家长，负责好托费收缴。

15、负责好当月中心学生人数的统计和收费款项的核对工作；

16、负责好教师的招聘，发布招聘信息，安排好面试，及进行新教师的入职培训。