培养企业主人翁精神0828_培养企业主人翁精神

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培养企业主人翁精神--负责学习奉献节约成就--献出自己所

有的，就能得到需要的！做好自己该做的，就能得到该得到的！岗位主人翁成功密码18条

第一条 通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识，经验，技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识，经验，技能的机会当然也就越大。

第二条 当有人偷懒时，该做的工作没有做时，或者领导考虑不周，该分配的工作没有及时分配到时，或者你眼睛好使，发现了别人没有发现的工作时，请你不要迟疑，马上扑上去把它做好，至于做完后有没有报酬，先别管它，因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值，做的越多，增值越多。

第三条 你的人力资源的持续增值，就使你有了不可替代性。

第四条 以主人翁的心态做事，就要维护企业形象，保护企业利益，遵守企业制度，领会企业理念获得自我价值观好人企业价值观的最大平衡。

第五条 以主人翁心态做事。就要保质保量保期地完成任务，要做到这些，有一些具体的技巧，比如主动工作，不要被动等待，承担责任，不要逃避推脱，追求卓越，不要敷衍了事。寻求办法不要强调借口。

第六条 当完成任务的条件已经具备时，那就马上行动，任何拖延都是浪费。因为时间是最重要的资源。还要勇于创新。经常想是不是还能更好，是不是还能更高？怎样才能超越自我，怎样才能超越他人？持续追求，才能不断超越。

第七条 当完成任务的条件不成熟时，尽可能多的整合与利用组织现有的资源，同时积极创造条件，确保任务的完成，主人翁精神的楷模-----铁人王进喜有一句名言，有条件要上，没条件创造条件也要上。这句话永远也不会过时。

第八条 在组织没有更多可利用资源，但是任务又非完成不可时，自己想办法完成。可以从领导那里寻求支持，但是，永远不要为完不成任务找借口，记住我们的榜样罗文（至加西亚的一封信）。在这种情况下硬是把信送给了加西亚。

第九条 在任务确实艰巨，唯有办法完成，需要后人继承才能完成时，尽全力为继任者创造有利条件。哪怕把有关的信息，知识，经验，教训与他们分享，也是对他们和自己的莫大的帮助。

第十条 要有补位意识。当工作安排中出现一些空挡时，你要能及时补位。

第十一条 了解空挡，通过你的建议或亲自努力，采取措施让空挡不在出现，即提

前意识。

第十二条 锻炼补位能力。

第十三条 替位意识。无法履自己责任时，要具有主人翁精神，挺身而出，主动做

好工作，并准备好为此承担责任。

第十四条 具有过硬的素质，正确理念，科学知识，高超技能，丰富经验，所以，时刻不要放松对自己的要求。

第十五条 只要发现对公司不利的事，就积极干涉使之往公司有利的方向发展，只

要对公司有利的事，就积极参与与促成。把自己的利益放在公司之后。

第十六条 全面消灭主人翁精神的敌人。

第十七条 主人翁敌人名单：拖延，拖拉，应付，懒惰，贪婪，马虎，浮躁，推卸，推诿，推脱，借口，理由，明天，下次，以后，低效，埋怨，迁就，被动，草率，冒失，缺位，错位，本位，麻木，计较，糊涂，糊弄，疏忽，大意，松懈，麻痹，怕麻烦，怕担责，怕吃亏，不小心，无所谓，得过且过，不求甚解，一知半解。

第十八条 你应该记住主人翁家族成员名单，多与他们交朋友，工作中多情他们帮

忙，那么你会快速成功，你所在的组织也会快速发展，社会也会更加和谐。主动，积极，责任，承担，行动，认真，大度，补位，替位，奉献，创新，追求成功，永

不言败，不贪图名利，全身心投入工作，全力以赴完成任务。

优秀员工十条标准

1.2.3.4.替领导分担，而不是让领导担心。想尽办法完成任务，而不是找理由找借口推卸责任。时时刻刻找问题，找办法，而不是没问题，没想法。给领导汇报工作能够提出思路办法，而不是只提问题，提要求，叫领导出解决

方案。

5.每天向领导汇报工作，让领导知道你的工作想法，便与让领导知道怎么去支持，配合工作。

6.工作任务完成情况主动汇报，而不是总让领导追问。

7.遇到困难无法解决，要及时的汇报沟通，而不是不说不做。

8.正能量强，积极乐观的赞美公司和领导，使公司能吸引更多的人才。

9.积极相互学习和帮助，使大家共同进步。

10.领导在与不在都一样，尽职尽责，尽心尽力做好每一件事情。