优秀党支部书记怎么“优秀” 四班 万慧明_如何做优秀党支部书记

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优秀党支部书记怎么“优秀”

武警湖北总队十堰支队万慧明

[摘要]基层中队党支部是基层建设的“龙头”，地位至关重要，而党支部书记作为“班长”，更是负有建好支部的第一责任。一名优秀的党支部书记，应该是善于将组织原则与灵活性相结合，充分发挥集体领导作用，广泛聚合群众智慧，带领全体官兵搞好中队全面建设。本案例通过列举某部优秀党支部书记王军在职期间经历的几件典型事例，剖析成长经历，供新任党支部书记学习参考。王军为人处事低调，性格沉稳，思维敏捷。刚被任命为中队指导员时，由于之前一直在机关工作，对基层的了解停留在理论上较多，实践经验比较欠缺。在当指导员的第一年内，遇到了几件记忆深刻的事，正是从这几件事中吸取的经验教训，才使自己逐渐成熟起来。

组织会议上“靠边站”

年初，支队为指导基层搞好按纲建队工作谋划，派出工作组到基层中队进行蹲点指导帮建，营房股股长带着支队的文件来到了该中队。按照工作计划，中队召开支部委员会，讨论通过《中队按纲建队计划》。人员到齐后，王军刚想发言，已在中队任职有三年时间的队长抢先发言：“我们指导员刚到中队任职，对中队的情况还不熟悉，今天的会议就由我来主持”。股长当场没有作出反应。王军清楚地指导队长所为不对，但想想自己确实是对有些情况不熟，也为了维护队长威信和班子团结，便选择了沉默。会议继续进行直至结束。会后，营房股长将此事报告了机关，业务股室对王军予以了批评。

事后，王军诚恳地与队长交换了意见，要共同严格落实《党支部工作条例》，坚持党内原则，分清党务、政务。此后，王军对“支部书记”的概念更加清晰，充分运用党所赋予的权利，大胆开展工作，把中队各项工作安排的井井有条。

支部大会上的“杂音”

中队上届党支部确定了两名党员发展对象，其中一名是士官李强，另一名是义务兵余洋。一年后，党支部按照计划将这两名发展对象提交支部大会讨论。不料，党员讨论发言时，二期士官党员小李率先“放了一炮”：“我认为这次支部发展党员的指导思想有偏差，中队那么多士官还没有入党，却偏要发展一名义务兵，我不理解，我弃权。”小李是中队的业务骨干，他的发言肯定带有一定的普遍性。因此，此言一出，许多同志都默不做声了。见此情景，王军想了想，对全体党员解释道：“这两名发展对象都是经中队支部讨论通过的，我们中队上半年已发展了几名士官入党，却没有发展一名义务兵入党。义务兵余洋入伍以来工作成绩很突出，他不但素质过硬，而且积极要求进步，经培养考察符合发展党员条件，也符合义务兵发展党员的比例，并不存在发展党员指导思想上的问题。至于有的同志声明弃权，这是行使党员的正当权利。下面请大家各抒己见„„”。在书记的引导下，会议讨论继续进行。但由于出现了这段意外的小插曲，会议最终的表决结果是：义务兵余洋入党只以微弱多数勉强通过。会后，王军找到小李交换意见，谁知原以为是在偏袒士官的小李却说了这样一番话：“发展党员是党支部的大事，正副书记会前应当与党员骨干沟通一下才是。”

吃一堑，长一智。此事使王军认识到，贯彻民主集中制，会前准备不但不能缺少，而且要尽可能的充分。如果自己能够在会前贴出“安民告示”，与党员骨干充分酝酿、交换一下意见，适时引导，消除误解，就不至于在会上出现“卡壳”的尴尬局面。此后，王军在组织党支部决议决策时注意按程序规则办事，党支部工作抓得有声有色，中队被评为基层全面建设先进单位，他本人也被评为优秀党务工作者。

蔬菜大棚缘何成为“不毛之地”

中队远离城镇，生活保障困难。去年春天，他们从有关媒体上获悉，大棚种植技术能有效提高蔬菜产量。支委会上，正副书记情绪很激动，觉得这是提高农副业生产效益的好途径。其他委员看看正副“班长”的“脸色”，也纷纷表态同意投资近三万元建一座蔬菜大棚。官兵们满怀希望地播下菜种，栽下菜秧，像呵护婴儿般地精心浇水、施肥。然而，漂亮的大棚里却不见幼苗生长，连栽种的菜秧也渐渐枯萎死去。眼看蔬菜大棚成了“不毛之地”，官兵们一筹莫展，只好到附近农科所求援。技术人员到现场一看，被三中队的做法弄得哭笑不得：驻地属亚热带雨林气候，根本不适合大棚蔬菜的种植，大棚内的菜种和菜秧就是因为温度过高而无法成活。

反思决策失误的教训，支委会上，书记王军谈道：“之所以做出这种违背客观规律、令人痛心的决策，主要是在支委会上正副书记先入为主，搞了一锤定音，没有充分发扬民主和虚心征求集体的意见，没有实行科学决策、民主决策和依法决策。”“有时觉得集体的屁股是个空壳，反正打板子谁也不觉得痛，便人云亦云随大流，这是对党和部队事业不负责任的表现啊„„”其他委员也逐一作了自我批评。“一班人”最终形成了共识：提高党支部决策能力，关键是要用科学发展观来指导决策，坚持从实际出发，通过调查研究，正确认识和掌握客观规律，善于听取专家和官兵的不同意见。否则，就会多走弯路。随后，中队党支部以科学发展观为指导，抓好理论学习，听取专家对预测、决策、论证等10余个有关提高决策水平的讲座。凡涉及中队全局性的大事，不轻易决策，务求多方论证。为避免决策失误，书记王军带头明确表态：集体决策如果有误，书记承担主要责任。

随后，他们还对中队全面建设的各项工作逐一“过滤”，及时纠正了在营院美化种进口草种、搞宣传画等许多不科学的做法。

[思考讨论题]

1.作为一名党支部书记，如何搞好科学决策、民主决策，保证决策不失误？

2.要想成为一名优秀的党支部书记，应该具有哪些必备的素质？

[分析思路]

作为基层党支部书记，能否出色地履行好自己的岗位职责，能否真正成为支部建设的“主心骨”，充当党员群众的“领头雁”，在很大程度上，取决于自身的能力素质。而作为“班长”，是日常工作的主持者和第一责任人，只有具备与“班长”地位作用相适应的能力素质，才能担负起党支部工作的重任。

（一）坚持党性原则，提高把关定向的能力。作为党支部书记，无论在什么时候，在什么情况下，都要坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，在党和国家以及军队重大任务发生变化，以及重大改革措施出台时，不仅要坚决贯彻，自觉在政治上、思想上、行动上与党中央、中央军委保持高度一致，而且要紧密联系实际，抓好中心工作和重大问题，保证具体工作中心不移，方向不偏。首先，要在政治上把好方向。政治上把方向的集中体现，就是保证党对军队的绝对领导，保证军队听招呼、守规矩，保证政令军令畅通。其次，要在紧要关口上把好方向。作为党支部书记，要有敏锐的政治眼光，善于明辨是非，认准方向，不被一时的风云变幻所迷惑；当党的路线方针政策、军队指导原则和重大任务调整的时候，要审慎决策，多从政治上权衡利弊；当社会上刮风起浪、各种错误思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜鲜明，不随声附和，不左右摇摆；当工作中受到挫折、困难比较突出、外界干扰比较大的时候，要善于全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能在挫折和困难面前垂头丧气、失去信心；当部队建设形势好、工作进展顺利的时候，要始终保持清醒的头脑，经常想一想自己工作中的不足，自觉瞄着薄弱环节做工作，不能在成绩面前沾沾自喜、忘乎所以、停滞不前。再次，要在关键问题上把好方向。作为一个连队，有很多热点敏感问题。入党、提干、选改士官、选送技术学兵、选配骨干等都是关键问题。作为党支部书记，要着眼部队建设实际，切实把官兵关注的、部队建设迫切需要解决的重点、难点和热点问题作为大事抓、重点抓，作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓，防止迁就照顾个别人利益而损害大多数人利

益。

（二）强化职责意识，提高管党务政的能力。一是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。党支部书记工作的重点，应该放在抓支部班子建设和部队思想政治建设上。从当前看，有的党支部书记党务工作能力不强的一个重要的方面，就是缺乏当好“班长”的意识，总想着自己是连首长，没有认清中队的发展必须紧紧依靠党支部的坚强有力的领导才能实现。因此，要把精力从抓事务性工作投向抓班子的经常性建设上；从主要做战士的工作转变到管理好党员、干部尤其是班子成员上。二是要强化阵地意识，建设坚强的战斗堡垒。中队党支部书记，同时作为政治指导员，是基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。《政工条例》对基层党支部书记的职责规定的首要一条，就是负责中队党支部的日常工作，因此党支部书记守好、用好脚下这片阵地，就是要把党支部建设好，真正把党支部建设成为“一线战斗堡垒”。无论上级强调什么，工作重心往哪里转，都不能转让和放弃这个阵地，要清醒地意识到转让意味着无能，放弃意味着失职。书记要率先垂范，模范地坚持各项制度，对各项组织制度要看在眼里，想在心里，抓在手里，真正把制度学好、用好。三是要正确区分党务工作和政务工作。区分党务工作与政务工作，要做到具体问题具体分析，主要看是关系全局的问题还是局部的问题，是中队建设带倾向性的问题还是一般问题，是涉及方针政策的原则性问题还是日常事务性工作问题。前者是重要问题，应当由支部委员会集体讨论决定；后者是一般性的日常行政事务工作或一些细节问题，应当由行政首长分工负责处理。

（三）讲究方法艺术，提高运转“班子”的能力。党支部书记，最重要的能力就是运转“班子”的能力。作为“班长”，在运转“班子”上，一是统揽全局的能力。就是要站在全局的高度上，对上下左右、纵横交错的各项工作统一筹划，通盘考虑，分清主次急缓，合理安排人力、物力、财力和时间。作为“班长”的党支部书记，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高标准地做好工作。因此，党支部书记要把统领支部建设的全局作为根本任务，要做好具体工作，但决不能陷入到具体事务之中，要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事，牢牢把握工作的主动权。要善于解决工作中的紧急情况和棘手问题，遇到这种情况，要迎难而上，敢于负责，果断处理。二是科学决策的能力。支部书记作为“一班人”的领路人，想问题必须比别人更深、更细、更准，决断必须态度明快，毫不犹豫，重点把握好两点：一要力戒主观武断。主观武断容易堵塞言路，导致草率行事，事倍功半。二是要有主见。一个优秀的、成熟的党支部书记，要善于把关掌舵，善于掌握事物发展的要脉，掌握事物发展大势。特别是在事关部队发展方向的重大问题上更要保持清醒头脑，统一大家的认识，真正起到“主心骨”的作用。做到有主见，就要做到凡事要“三思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意识，要未雨绸缪，遇事要比下属想得早一些、深一些、远一些，既预测事物的发展，又能为未来的前景做好预案，做到有谋在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去伪存真，善于透过现象看本质，善于准确把握事态的发展变化，善于在自己掌握的大量材料基础上，对客观事物进行实事求是的科学分析。熟思，即要对事情深思熟虑，心中要有明灯一盏，胸中要有“成竹”一株，脑中要有对策几条，手中要有方案几套，对事态的发展变化有预见、有准备，能争取处处主动，立于不败之地。只有这样，才能做到对上能负责，对下能号令，从而提高自己的威望。