江西公务员考试—面试试题_江西公务员考试真题

2020-02-28 其他范文 下载本文

江西公务员考试—面试试题由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“江西公务员考试真题”。

2009年2月28日江西省公务员录用考试面试真题

1、广东有人提议恢复五一厂家促进消费拉动内需,你怎么看?

2、你进到一个单位,水火不容的甲和乙都和你关系好,我怎么办?

3、返乡农民工要创业缺技术,你怎么帮助?

4、有个领导死亡,公安局鉴定是自杀,家属不信,要聚众围殴公安局,你怎么处理?

5、单位搞技术展示,进行到一半出了故障,你怎么办?

2009年3月1日江西省公务员录用考试面试真题

1、关于高中文理分科的问题,有人支持,有人反对,你的怎么看?

2、新领导雷厉风行,老领导按部就班,你如何适应新领导?

3、单位搞一个展销会,你如何在那做好公关?

4、有一单位违反规定,让你姐姐求情,你同事说教育为主,还有人威胁你,你怎么办?

5、春运期间,人流量很大,停车场有辆小车尾气着火了,假如你是停车场负责人你要怎么办?

2008年3月8日江西省公务员考试面试真题

1、小张个性鲜明,办事不走程序;小王个性沉稳,办事按程序来;现在小张负责跟小王合作开展一项工作,如果你是小张,你如何开展工作?

2、单位派你下乡核实受灾情况,但是车队领导不愿意派车,说你可以坐班车去,可是已经没有班车了,你找到单位车队领导,你怎么做车队领导的工作?

3、现在很多年轻人都喜欢过“洋节”,而我们的传统节日也在国外流行起来,有一种观点是“越是民族的,就越是世界的”,对此你怎么看?

3、你是否赞同“只扫自己门前雪,不管他人瓦上霜”,如果不同意,你该怎么体现在你的工作中?

5、大年三十晚,大雪封堵通往机场的高速公路,很多车辆都被拥堵,被堵司机乘客都急着回家过年,情绪很激动,有人说要冲岗,作为现场的唯一交警,你如何处理?

2008年3月9日江西省公务员考试面试部分真题

1.你以前在企业工作,考入机关后,工作没有企业得心入手,你怎么办?

2.“读万卷书,行万里路,交八方朋友……”举例说明你交朋友的原则。

3.太空空间站,有的说应该自主创新,也有的说应发展国际间合作,谈谈你的看法。

4.甲、乙是同事,乙因故有事未上班,有人找乙办事,甲说等乙回来再处理,但当事人说非常着急,必须得马上处理。如果你是甲,怎么办?

5.在一个重要场合,你发布一条重要消息,有人举报说这信息没有相关部门的证实,你该如何处理?

江西2007年8月18日基层法检公务员面试题

1、俗话说“靠山吃山,靠水吃水”,如果你是一名法官或者检察官,你会如何行使手中的权力?

2、物权法已经颁布了,并将于今年10月1日起施行,如果上级派你去某社区了解群众对物权法的了解,你将打算如何收集信息?

3、某乡的一个农妇的父亲去世了,她的兄弟和她因为继承的问题向法院起诉,按照法律的规定她是有权继承的。但依照农村习俗,女儿没有继承权,如果按照法律规定判决,会造成民众的反对,而且会在当地引起轩然大波。合议庭中有的人认为应该按照法律的规定判决,有的人认为“乡下锣鼓乡下敲”,你会如何处理这个问题?

4、你到了新的单位之后发现你和周围的人在思维方式和生活习惯上有很大的不同,你和他们不熟,经常感到孤独,你该怎么办?

2006年江西省公务员考试面试真题整理

1.2005年江西省公务员报考最热比例221:1;2006年也出现了类似的“公务员热”,对此现象你有什么看法?

2.最近教育部曝光了10所教育乱收费的学校名单,我市一中也榜上有名,对此你有什么看法?

3.有人说你太年轻,缺乏组织协调能力,你能否在以前的经历中举例证明自己能胜任这一职位?

4.你与一同事出差,你的工作做得比他多比他好,但后来领导只表扬了他没有表扬你,对此你会如何处理?

5.你一同事在办公室议论对领导不满,你正好也在旁边;这时领导正好路过听到了,结果领导以为你也参与了议论,而那个同事却认为是你打了小报告。对此你将如何处理?

6.你一同事跑到单位大闹,对单位、对领导有意见,情绪很激动。领导让你出面去劝阻他,结果他不仅不听劝反而将矛头指向你,甚至于羞辱你,你将如何处理?

2010年国考面试真题答题思路:应急应变面试题

突发事件处理类面试题公务员面试主要面试题型,为助广大考生熟练地把握应急应变类面试题的答题思路,华图教育分析解读了2010年国家公务员面试应急应变面试题的答题思路与要点。

1、你是超市工作人员,你所在超市有个政策,一些人可以免费得到一些超市的东西,有人举报超市存在假冒产品,而且该领物品的人没领到,这时你的领导也在场,你怎么办?(2010年3月3日国家公务员面试黑龙江国税面试真题)

参考解析:

作为一名超市工作人员,遇到这种情况,首先要沉着应对,不能慌了阵脚。第一,我会向领导做好解释工作,请领导不必担心,我会处理好。

第二,我会向举报人员表示感谢,谢谢他对我们超市的关注和负责,并做好耐心的解释说明工作,即我们产品的进货途径是安全的,所有产品也都是经过质监部门检验的。

第三,同时,不过本着对产品对群众负责的态度,我们会迅速核实他所举报的产品,请质监部门的工作人员来做检测。及时将检测工作的结果予以公告:如果没有任何假冒产品,我们会向他们及时作出澄清,如果确实存在假冒产品,我们会及时将其下架,并且会加强自身进货渠道的把关,同时配合相关部门做好假冒产品的源头调查工作。

第四,对于该领物品的人没领到的问题,我会向群众做好解释工作,由于最近领礼品的群众众多,而我们超市工作人员有限,导致礼品不能及时发放,还请群众们多多谅解。同时我们也会合理调配人手,协调好时间和程序,做好礼品的统筹发放工作。希望群众们不要着急,没有领到的我们都会补发给他们。

第五,这件事情处理完毕之后,我会向我的领导做好汇报工作,同时也会把自己工作中的失误向领导承认错误,需要承担的责任和弥补的损失我也会尽自己所能把它完善好。希望能够得到领导的指示和帮助,把以后的工作做得更好。

2、元月份我国普降大雪,内蒙古地区有辆列车中途被雪灾困在低洼地区,大雪掩埋了半截车厢,车上的食物、饮用水、药品都已经严重不足。这时,你作为列车长,你会怎么办?(2010年3月6日下午重庆国税面试真题)

【考查能力】应急应变能力,计划组织协调能力

华图答题要点:

1.遇到这样的情况,作为列车长,必须保持沉着,及时通报上级领导。同时,组织工作人员有序开展工作,为乘客服务。

2.迅速明确事态状况,向所有工作人员,特别是旅客。及时通报天气、车况等基本情况。根据职责将列车上的工作人员分成各工作小组,主要包括联络组,安抚组,维持秩序组,医护组等。联络组负责与指挥中心保持联系,随时了解气象状况,并向外界请求支援;安抚组负责将信息及时传递给乘客,安抚乘客情绪;维持秩序组负责保持列车上的良好秩序,避免引起骚动;医护组则负责对部分病患乘客进行医护。

3.等待过程中,作为列车长,要组织协调各小组工作,随时关注事态发展,对突发状况及时进行处理。特别是注意尽一切可能就近联系到相关的食物、饮用水和药品,以便保证车上的供应。

4.此次事件处理完毕后,总结关于类似事件的处理方法,形成应急预案,以备日后工作参考。

3、校车安全演习,车上的小孩子以为真的出了安全事故,不停的哭喊,还用逃生锤弄碎了玻璃,围观的群众也以为发生了安全事故,纷纷议论,你是这次演习的负责人,该如何处理?(2010年3月4日上午国家公务员面试真题)

考查能力:应急应变能力、解决问题的能力

华图答题要点:作为一个负责人,对学生进行安全演习发生惊慌失措砸玻璃的情况,我是有不可推卸的责任的。但是现在更重要的是眼前的问题,如何安抚学生的情绪、如何保证

学生的安全、如何控制这样的场面才是最为重要的。所以,我会第一时间启动本次演习的应急预案。

首先,依照应急预案,确保演习现场的秩序,并组织人员隔离演习现场。同时,组织老师制止学生砸玻璃的行为,并安抚学生的情绪,告诉他们这只是一次演习,让他们不要惊慌。如果有学生受伤的话,则由专人负责联系在场的医护人员。如果没有学生受伤,则在尽快的时间内,稳定所有学生的情绪,并清点学生的人数,防止在混乱之中,有学生丢失。

其次,在确定没有学生受伤和没有学生丢失的情况下,我会和家长做好解释工作,请求他们谅解,并请他们放心,告诉他们所有的学生现在都安然无恙;若有学生受伤,也会和受伤学生的家长做好沟通工作,再次地表示歉意,并把孩子已经送往医院前去治疗的消息告诉他们,让家长安心;对于公交公司的损失,我们也会承诺赔偿,事后会请专人和公交公司沟通,并请司机朋友谅解;对于围观群众,做好疏导和解释工作。

事后,作为学校负责人,学生的演习发生这种事情,我会主动向上级主管部门汇报相关的情况,请求上级的处分。同时我会总结问题的原因,是平时对学生的安全意识培养不够还是平时开展相关的安全活动太少?总之,针对问题的原因加以改进,以后更好地开展工作。

4、单位新上了一套办公软件,但使用过程中出现了一些问题,影响了效率,你作为该软件上马的负责人,准备如何处理?(2010年3月7日上午国家公务员面试真题)题型分析:应急处理类

考核能力:应急事件的处理能力

华图答题要点:

1.作为该软件的负责人,使用过程中出现了一些问题,影响了效率,对于此问题我作为该软件上马的负责人负有不可推卸的责任,我必须主动、及时地予以解决,避免对单位的工作产生不利影响。

2.对使用过程中出现的情况进行详细的调查,了解发生的原因。如果是单位人员对使用方法不了解导致的问题,要组织对工作人员在相关知识方面的培训;如果是设备方面的问题,则安排专业人员对设备进行修整;如果是软件运行方面的问题,则安排技术人员予以解决。

3.如果经过多方努力和一段时间的使用实践,该软件的使用仍然有问题并影响工作效率,证明该软件本身并不适合在单位使用,对此要经过谨慎的验证,予以更换,并向单位同事进行解释。

4.经过此事件后,总结关于引进新软件时需要加强的几方面工作,包括人员培训、设

备调试及后期跟踪服务等,以便日后能更好地开展工作

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