面试_面试应该注意什么

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1、对面试基本题型的考点了如指掌。

2、熟知科学发展观理论体系，把十二五规划纲要的逻辑体系与科学发展观对应起来，这样不但熟悉了热点，也练了逻辑。

3、不断地练题，练到一分钟内出三个大点，练到递进逻辑成为你的本能。一般要能出来六个七点，你选择三个成为大点，其余的成为大点里的小点，点越多信息量越大，亮点也就可能越多。注意这里的大点要用123开头，里面的小点千万不要说出123，可以用一方面，另一方面，还有等来代替。

(二)、计划组织协调题

2、核心要素分析法。说白了就是让你真正融入题目去答题，主要是以下四大类：

（1）、会议类：参与对象

（2）、调查类：调查对象及相应的内容

（3）、宣传类：宣传内容和方式

（4）、活动类：活动方式

冒号后面的具体内容才是亮点，也是考官最想听的，帽子意义不用讲了，可以直接说我会做如下安排。

（2）、审清题。看清怎么问的，让你答什么就答什么，别硬扯整个流程。

（三）、应急事件处理题迅速反应和实施是重点。

1、递进逻辑。（1）、赶赴，了解情况，稳定现场

（2）、找原因，迅速处理（3）、事后反思，改进促长效

这里第（2）条要做两件事：一是有哪些事情要解决？二是这些事的轻重缓急要排好。

（四）、人际关系处理题

先反思自己准没错，再沟通交流增进团结，最后加个做好本职工作永远不会错。考场上99%的人都会用阳光心态来避题，其实考官最想听到的是你如何巧妙地化解矛盾的，而不是你相信通过你的沟通再沟通一定可以化解，把目标和结果说一大通。

（3）、带点应急性的人际题，你先把急事给处理或弥补了，别动不动上来就是我要深刻反思。小李和你共同做一个项目，他是主要负责人。你提出一个比较好的方案，他没有采纳。一次偶然的机会，你向领导说出了你的方案，领导认为很NB，应当立即照此办理！请问你该怎么办？

（五）、联想与即兴题

是前面四种题型的升级版，难度较大。联想类分为：串词讲故事和抽象图案说理。即兴类主要分为：演讲和情景模拟。其中以串词讲故事和演讲为难度最高。

1、串词讲故事类。主要有两种解法：

（1）先找故事再套词。先抓一到两个比较有感觉的词，找到故事原型，再把其它的词一个个加进去，最后实在加不进去的词就当做人名或地名，一般就能解决了。平时要多关注新闻实事政治，这样故事素材会丰富点。

（2）转化成自我认知法，比如“今天面试有道题是这样出的，让你用。。这五个词讲故事，我一时没想好讲不出来。事后我进行了深刻反思，这当然有我对题型准备不充分的原因，更重要的是我平时的积累还不够，作为一名政府工作人员，需要有丰富的知识积累，才能更好地为人民服务，我会吸取此次教训，不断提升自己的知识水平。。”这个相对高级点，但也是不得已而为之。

2、抽象图案说理类。（1）、多角度发散。并列逻辑铺点，能发散到三个角度就非常不错了。每个角度浅谈一下就可以了，不要展得过细。也在平时的积累，对新闻时事政治要有足够的涉猎，略有联系点就上，角度多震慑住考官就OK。

（2）、深挖一个角度。如果觉得只有一个比较合理的角度，那么找出来后就当能综合分析题来深入分析，递进逻辑铺点。这是退而求次之的办法，总比回答不出来要好。

3、情景模拟类。这类题又可以分为三种：人际关系处理模拟、应急事件处理模拟、组织类活动开场或结束模拟。前两种分别是人际题和应急题的升级版，反模板套路化回答而设的，第三种是组织题的升级版，侧重于意义分析。

（3）组织活动开场或结束模拟。这种就有比较套路化的递进逻辑：①问候、感谢；②阐明意义；③要求和展望；④邀请、再次感谢。

4、演讲类。面试题中最高难度的题，不光要有思路，还要有流利的表达和抑扬顿挫的声音。演讲类里边最难的是抽象概念主题演讲，比如“创新、奉献、团结、和谐。。”等，其实这种题的思路跟名言警句综合分析题是没什么区别的。

（1）、递进逻辑：①抽象出主旨、定性表态；②举例论证；③联系实际。这里的递进逻辑不像社会现象积极类那样（好到更好），因为肯定是好的，一直好，所以重点是联系实际。这里的举例需要平时素材积累，实在想不出，可以直接跳过，直接联系实际。

（2）、主体分析法：主要用于联系实际，可以先从个人岗位或单位，再到企业，最后到政府。

（3）、演讲开头可以扯点废话，把称呼、感谢、主题先扯一下。接下来就是言辞分析类综合题的套路了，但要记住千万不要用“我有以下几点看法123了”，措辞上需要转化。另外，感情色彩上加强点，还可以壮胆的。

（二）人生观、价值观表述

帽子：对于每个人而言，什么是**都有不同的理解，在我而言…….第一步：简要描述这个观点事物的理论内容

第二步：举一个自己身上的例子来说明这个观点在自己身上的适用性

第三步：通过这个例子再次强调自己的观点

鞋子：这就是我对**的看法。当然，**、**、**等也是非常重要的（将其他观点统一表述）

二、万能话

1、古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”，我会用宽容的态度和博大的胸怀去对待同事，把工作放在第一位，时刻注意团结同事，时刻注意维护团队形象，这样才能形成一个和谐的团队，最大限度地发挥大家的合力，顺利完成工作。

2、政府部门各项工作的开展，都离不开本单位人员之间、各部门之间的协调配合。在具体工作的交流沟通上，可能会由于种种原因存在这样那样的问题。对待分歧，要换位思考，大事讲原则，小事讲风格，不求全责备，不斤斤计较。

4、我会从容对待，从大局出发，以工作为重，坚持求同存异、体谅包容的原则，抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理这个事情。

5、对于这个问题，党和政府已经给与了高度的重视，出台了一系列相关政策措施，以切实维护人民群众的根本利益，落实科学发展观，建设社会主义和谐社会，让全体人民共享改革成果。

6、和谐的关系是建立在尊重基础之上的，尊重对方，是解决分歧的前提条件，否则，沟通就不可能站靠，分歧也不可能解决。

7、横看成岭侧成峰，远近高低各不同。同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已。因此，我的看法是正确的，并不标明别人的看法就一定是错误的。我会仔细分析对方观点中可取之处，反思自己观点中考虑不周的地方。

8、毛泽东曾说：没有调查就没有发言权，调查研究时我们党开展工作的一种重要方法，它有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象。

9、健全有效的计划，常常是优秀管理的特征之一。计划可以预测将会出现的问题，而不会在问题突发然出现时感到诧异。

11、关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，是我们党全心全意为人民服务宗旨的一贯要求和传统作风，是人民政府的基本职责。

13、作为一名公务员，要做到禁得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫

18、辩证唯物主义告诉我们，事物的发展都是前进性和曲折性的统一，虽然道路是曲折的，但发展的前途是光明的。众所周知，著名的发明家爱迪生，在经历了六千余次的挫折和失败后，把灯丝的寿命延长了1000小时。因此，不经历风雨，怎么见彩虹，挫折是人生必不可少的考验，经历越多的挫折，人就会越成熟，所以要正视挫折，不要回避。

能不能辩证地分析问题对于考生很重要。“现在一流的大学生都去了外企，二流的去了私企，只有不优秀的才选择当公务员，你对这个现象有什么看法”。承认这个社会现象是现实，但这种认识不够全面，因为每个人都有自己的抱负和想法，求稳和求财仅仅是价值选择不一

样，以此作为判断人才高下的标准是不够妥当的；然后结合现实谈自己，讲自己为什么选择作公务员，首先肯定自己的专业如果去公司，收入肯定很高，但自己的目标是为了在一个大单位里得到稳定的工作，同时锻炼提高自己。这样的回答就有可信度。

“你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该怎么办？”正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查了解各方面的情况，如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。

面试题：“你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？”明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下属干部时，是否采用‘用人不疑’的观点？”不应简单地肯定或否定。对古人格言要作辩证分析，此句有其可用的一面，也有弊端。“用人不疑”体现了在用人上，经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格，应感化、激励被用者，促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不可取，因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的，而“不疑”论会把事物看死，容易以偏概全、以优掩劣，产生放任现象，忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施，使被用人发生变故，所以正确地用人的疑与不疑是辩证的，不应绝对化。

“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。”回答这个题，当然主要是领导干部应该品行端正，作风正派。但除了这一点以外，对这个故事还有几点启示，要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等，“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？”思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题，可向上级反映。

“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？”：（1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。

“当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？”客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

有人说，做领导要懂得“逢人且说三分话，未可全抛一片心”，你是怎么看的？

稳妥的答题方式应该是，先说做人应该真诚，不能谎话连篇，言不由衷，欺上瞒下；再说但是，有些时候办事情要注意说话方式的灵活性，如果什么话都说可能造成别人的反感，影响工作，所以有时候也会少说几分话；再说但是对于一些坏人，不怀好意的人，一句话都不要说，何况三分话；再说公务员有些机密的事情，是一分都不能说。

这样就能回避给观点定性的问题，这个技巧面试会经常用到，请细心体会。

常会考的题目，包括你为什么报这个职位，优缺点等等普遍性题目，这些题目是考试之前就一定要准备好的,平时要多想想可能出的常见题目。

比如说，请简单介绍一下你的个人情况、你的学习经历、以及应聘这个职位的优势和劣势。你为什么报考公务员？

那就先把该回答的1、2、3、怎么怎么样的先说完，然后话锋一转，“如果我当选公务员，那么我一定会时刻以马列毛邓的思想武装自己，树立正确的人生观价值观，吃苦在前享乐在后，时刻保持作为一名国家工作人员的先进性„„„„”、有人说，做人要像人做官不能像官，怎么理解？（今年浙江真题）

把该回答的按1、2、3点套路答完。然后记得加上一点：现在很热点的问题是阳光政府，所谓的阳光政府有两点意思，一政府要像阳光般透明

二、要像阳光般温暖。所谓的阳光般温暖，就是要求我们的政府官员一定要走群众路线，急人民所急想人民所想，切实解决人民的实际问题。而不能摆出官架子，成为高高在上的官老爷„„„„、所以大家平时在练习回答问题的时候，就一定注意要把当年的最热点的问题给嵌进去回答，还有一个诀窍就是要熟读政府工作报告。每年人大会议时候，总理做的政府工作报告太重要了。所有的热点问题都来源于此，所以大家一定要多多读几次。

（二），万一你的题目实在和热点联系不上怎么办呢？那就是——举例子。自己亲身体验的例子。

例题三：歌德说，人在社会中才能真正认识自己，怎么理解？

按照套路1.、2、3、回答后，加上一句：我是一个大学应届毕业生，以前在学校里的时候，因为从小到大学习优秀，所以感觉自己是天之轿子，全世界就我最厉害。后来快毕业了，到了人才市场找工作。当我看到数以万计的大学生聚集在几个岗位面前，而我的条件在这么多人中显得是那么普通不起眼。那时候我才觉得很可悲，在这个社会中，我原来是这么得渺小。所以人，一定要勇于把自己自己放在社会中做比较，这样才能明白自身的不足，也才能不停得促进进步„„„„