计财部绩效考核标准_财务部绩效考核标准
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计财部绩效考核标准
1、统计报表编制及时、准确
1.1生产部、供销部、综合部每月25日14:00前完成当月的月报表，连同相关单据一并交计财部。
1.2计财部每月27日前完成当月的生产经营统计月报表，30日前完成生产经
营统计月报。
1.6成品肥退货当月，综合部应将供销部的退货报告和实际接收入库单报计
财部；对手续不全的退肥，综合部应在月底时，将接收数量暂估报计财部，待补齐手续后按正常程序办理。
1.13计财部于5日前月完成上月公司财务月报告。
2、计划编制及时、准确
2．1计财部在公司年度计划指导下，结合公司生产经营的实际情况，每月日前召开月计划协调会；
3、财务核算工作准确、全面、及时
3.1材料会计：
3.1.1工作内容：材料入库核算、材料出库核算、材料盘点
3.1.2考核标准：
1)准确核算材料成本，对出现不正常的成本情况及时查找原因。
2)正确结转各种出库材料的成本。
3)每月3日前要与实物管理部门的实物账进行核对，做到账账相符。
4)每年的11月份组织对各种材料进行实物盘点，做到账实相符。
5)负责应付账款、预付账款的对账及清理工作，与供应商往来账出现差异及时通知采购员查找原因。
3.2成本会计：
3.2.1工作内容：成本费用归集、成本费用分配、成本计算、成本结转
3.2.2考核标准：
1)熟练掌握各种成本计算方法，结合公司生产特点提出成本核算方案。
2)根据确定的成本计算方法，按各产品的成本项目准确归集。
3)根据公司产品的特点，确定各项费用的分配基础，并在各产品之间、月份之间进行准确分配。
4)成本计算单要设计合理，项目齐全，内容完整，便于汇总。
5)每月底前（12月份除外）完成成本核算工作。
6)成本费用的归集、分配、结转要有相应的原始资料，不得填写光票（没有附原始凭证的记账凭证）。
7)认真监控产品单位成本变化，对产品成本出现异常波动情况要分析原因，对于其他单位或部门差错要及时予以纠正，必要时要写出书面报告。
3.3销售会计
3.3.1工作内容：销售数量、销售收入、成品库存等核算
3.3.2考核标准：
1)及时准确核算销售单据；
2)及时准确核算销售数量及外储数量对账程序
3)及时准确完成货损、短件及退货处理程序
4)及时准确完成销售费用处理程序
5)及时准确完成其他相关费用（广告费等）的核算，业务员提交发票由领导签字及部门登记后到财务报账。
3.4出纳岗位
3.4.1工作内容：现金、支票管理，办理银行付款，凭证编号装订
3.4.2考核标准：及时准确完成相应工作
3.5财务部长：
1)按时编报会计报表；
2)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、财务报告，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
3)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
4)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
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