小学学校三年发展规划_小学学校三年发展规划

2020-02-28 其他范文 下载本文

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新丰小学2012——2015年学校发展规划

随着教育改革的不断深入,全国教育工作会议精神和《教育规划纲要》推行,传统的学校教育正在面临新的变革,为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好的发展,立足于创建学校品牌,加强校园文化建设,提升校园文化品位,更好地服务于社会,进一步规范学校的办学行为,加快学校自主发展步伐,促进学校持续、和谐、健康地发展,延长我校创办的生命线。特制定学校三年发展规划。

一、现在基本情况分析

(一)学校概况

我校位于炉山镇新丰村新丰组,服务人口4000多人,自我校建校以来在人民群众和全体师生的共同努力下,学校始终在困境中前进。尤其是2004年,在新丰村、可界村村两委及周边大型煤矿的帮助下,我校基础建设得到了空前的发展,使我校的教育走入了正轨。2008年,在国家对教育的大力扶持下,我校迎上了教育改革的春风,一幢幢教学楼拔地而起,大量高校毕业生不断涌入,给学校教师队伍注入了新的血液,更充满生机和活力。至今,我校发展日新月异,教育水平不断提高。目前,我校已有8个教学班,学生400余人。教师16人,其中30%的从教多年,且经验丰富,90%有大专以上学历,是学校教育的中流砥柱。还有专用的实验室、多媒体教室、图书室、仪器室、远教设备、办公设备、教师周转房等。

(二)硬件建设情况:

目前,我校校园面积大约6645平方米,建筑面积约1800平方米 1

但学校没有围墙,硬化面积少,绿化工程没有启动,学校环境管理相当困难。

(三)教育教学质量

目前,我校面临的最大问题就是如何提高教育教学质量,因为我校离炉山镇中心小学较近,我们学校教学质量一差,学生就会全部跑到中心校去,我们只有想方设法把教学质量搞上去,才能保住生源,才能真正做到延长我校办学的生命线。

(四)发展优势

1、在新课改背景下,“团结、合作、和谐、发展”已在学校教职工中形成共识,“学校在和谐中发展,教师在协作中进步,学生在快乐中成长”全面推进了素质教育。

2、积极开展学校制度建设、校本课程建设、校园文化建设。

3、学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,校本研究走向正规化,教科研活动有机结合、形式多样、内容丰富、效果显著,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。以德治校取得明显变化,人性化管理唤起学校谋求发展的迫切需求。这是师资流动与政策变化都难以削弱的优势;

4、我校服务人口广,涉及两个村,这已给我校未来发展奠定了基础。

二、发展目标

(一)办学思想

认真贯彻党的教育方针,坚持科学发展观,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人;遵循教育规律和学生身心发展

规律,以人为本,全面发展,坚持教育创新,提高学校现代化水平,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点;加强师资队伍建设,促进教师的专业化成长;不断改善办学条件,加强校园文化建设,优化育人环境,让师生得到和谐发展。

(二)办学精神

团结拼搏创新

(三)办学目标

学生有特长教师有个性学校有品位

(四)学校的办学特色:和谐教育

和谐教育是一种以和衷共济、内和外顺,协调发展为核心的素质教育模式,是以校园为纽带的各种教育要素的全面、自由、协调、整体优化的育人氛围,是学校教育与社会教育、家庭教育和谐发展的教育合力,是以学生发展、教师发展、学校发展为宗旨的整体效应。

(五)具体目标

1、发展目标:把学生培养成健康、乐观、文明、聪明的阳光少年。认真实践为学生众生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。

2、发展目标:“争做阳光教师,享受阳光教育”

3、培养一支师德高尚、业务过硬、教育理念新、文化素养高、科研能力强、富有创新精神与合作精神,整体结构合理的阳光教师队伍。

4、发展目标: 打造管理规范、设施先进、环境优美、活动丰富、质量优质的阳光校园。

5、健全管理机制。建立并不断完善学校发展、教师发展、学生发

展,科学、合理、具有可操作性的自我评价和自我发展的内在机制,努力形成富有激励性、约束性、发展性现代学校管理新模式。

6、狠抓师资队伍建设。完善校本培训、校本教研制度,不断提升师资队伍的业务素质。加大名师培养和骨干教师培养力度,力争培养3-4名在省内有一定知名度的骨干教师,培养5—6名市内有一定知名度的骨干教师。

7、改善办学条件。

(1)积极争取各级政府的大力支持,争取“一事一义”工程,把进入我校的路硬化。

(2)把校园附属工程迎进我校,建设围墙,增加校园硬化、绿化、美化,争取把我校建设成为花园式小区。

(3)加快教育现代化建设步伐,完善现代化教育教学设施设备,让班班通多媒体。

三、基本策略

2012——2013年

1、加强领导班子建设。

2、建立健全和完善学校管理制度,并让制度真正落到实处。

3、加强教师和学生管理,行成良好的教风、学风。

4、改变办公条件和教师住宿条件,让每位教师都有一个良好的心态去办公。

2013——2014年

1、启动学校的硬化、绿化工程,努力争取上级投资项目,逐渐增加校园内的硬化和绿化面积。

2、争取完成围墙建设工程,让学校进入规范化管理。

3、努力采取各种教学手段,充分利用的一切可利用的教学资源,提高教育教学质量。

4、继续增加校园硬化和绿化,让校园变为花园式小区。

2014——2015年

1、增加教师培训,提高教师应用现代化教学技术。

2、给每位教师配备计算机,让每位教师都能应用处界教学资源,充分应用到教学中去。

3、增加教学设施投入,让班班通多媒体。

未来几年,是充满着希望和挑战的岁月。只要我们朝着既定的目标,发挥自己的聪明睿智,相信方法总比困难多。我们期待着:我们的汗水一定能浇灌出满园春色。相信在全体教师的共同努力下,不久的将来,我校定会培养出一批又一批优秀的莘莘学子。

炉山镇新丰小学

2012年10月20日

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