通风队内部考核条例_通风队内部管理制度

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2011年通风队内部考核条例

一 通风队队长安全生产责任制

1、队长是本队安全生产的第一责任者，对本队的安全生产和矿井“一通三防”负直接管理责任。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针，煤矿“三大规程”及安全管理规章制度。

3、参与编制矿井长远规划和年、季、月工作计划。

4、定期分析通风系统状况，风量分配情况，负责通风系统的调整、通风设施的构筑和管理，确保通风系统的安全、可靠、合理。

5、负责搞好“一通三防”技术业务管理及现场管理工作。

6、负责抓好通风质量标准化，提高“一通三防”工作质量。

7、参见每周一次的安全检查和每月一次的机电例会，负责对管辖区域的事故隐患进行排查落实整改措施，及时消除隐患。

8、参加“一通三防”例会，汇报工作计划，并落实整改措施。

9、协调处理好本队组与其他队组的作业配合，负责本队的日常事务。

10、参加安全生产例会，汇报当月生产情况并安排下月的安全生产工作。

11、负责本队组全体成员的学习（每周一题）培训工作。

二 通风队副队长岗位责任制

1、负责井下所有风动泵的安全运转。

2、负责对“三违人员”的处罚和优秀员工的表彰奖励。

3、负责对井下所有通风设施工程质量的验收。

4、负责通风队全体员工的安全思想教育。

5、负责井下各地点物料运输的安全和通风材料所需情况确保材料供应，不影响正常施工。

6、值班期间必须熟知各地点的作业情况，合理协调、指挥、配合。

三 木工岗位责任制

1、按时完成领导安排木制品的制作任务，做好生产一线的后勤。

2、制作井下生产用具用品时，选料时要精打细算、严禁浪费。

3、锋利工具必须存放箱内，操作的要注意自身和他人的安全。.4、木工房严禁烟火，消防器材要齐全。

5、电锯，电刨不准其他人员擅自操作，设备发生故障时必须由检修人员处理。

6、工作时要集中精力，操作电锯，电刨时严禁于他人交谈。

7、熟悉规章制度，设备性能，按章作业，坚守岗位、做好安全生产。

四 密闭工岗位责任制

1、在队长的领导和当班班长的指挥下，严格按照质量标准化的要求，砌筑闭墙，并负责每周进行一次检查，漏风、掉皮等，并将发现的问题及时向当班班长正副队长汇报。

2、井下每堵闭墙都要保持完好栅栏，警标和说明牌，并及时维修和更换。

3、遵守劳动纪律和规章制度，工作时间不得做与工作无关的事。

五 通风队清尘工岗位责任制

1、负责所辖区域的巷道的积尘清理，清洗工作，杜绝煤尘积聚。

2、负责所辖区域洒水管路的安装，回收以及日常维护工作。

六 通风队考核细则

1、开风门人员必须现场交接班，严格执行你不来我不走的原则，上班签到，下班签退，否则每查出一次早出井罚款50元。

2、全员必须按时上下班，不得迟到早退，迟到一次罚款5元（当日兑现），最迟不得超过十分钟。

3、有事必须履行请假手续，不得无故旷工，旷工一次罚款20元。

4、必须坚守工作岗位，不得溜岗、串岗、睡觉，否则每发现一次罚款20元。

5、通风工程组在砌筑通风设施时，必须严格按通风设施的规格质量施工，不得出现密闭漏风，测风站设置位置不当及规格不符合要求等，否则每发现一处不合格，处罚带班长100元，并必须进行返工处理，直到合格为止，连续两次不合格，加倍处罚。

6、每日工作必须有量的考核，所布置工作量必须当天完成，否则处罚带班长50元，各责任人每人20元，特殊情况，必须说明理由，酌情处理。

7、每处设施完工后，必须把工作现场的一切杂物清理干净，否则处罚带班长50元，大工20元，其他相关人员10元。

8、通风防尘组必须按循环路线清洗所管辖范围内的巷道积尘，以

及防尘管道，喷雾装置的维修管理，如发现不按规定洗清或根本未清洗而虚报瞒报的，每次给予每人50——100的处罚。

9、对于风门、风窗等通风设施的人为破坏，弄清责任人后，视损坏程度，给予50——200元的处罚。

10、在工作期间，打架斗殴，一经发现，各处双方500元经济处罚，情节严重者，交于司法部门调查处理，并罚带班长100元。

11、备用物料的下放与堆放，必须选择合适位置，堆放整齐，否则，处罚带班长50元，各负责人每人20元。

12、认真填写班后记录表，若不填写或不详细填写扣除当日考勤

13、对违章坐皮带、，发现一次，批评教育并罚款100元，发现两次罚款200元，并停班7天，再次发现，解除劳动合同

14、对所管辖区域内巷道不定期冲洗，造成煤尘堆积的一经发现，每次处以清巷人员50元/次。

15、每发现水包一处脱钩、水量不足，罚清巷人员20元/次。

七 交接班制度

1、必须在现场进行交接班。

2、交班人必须将当班发生的情况向接班人详细交待清楚。

3、接班人必须按照规定的内容进行检查。

4、工具、备品、备件、等当面交待清楚，并填写记录。

5、在规定的接班人缺勤时，交班人员必须得到领导同意后，派其他人员顶班后，方可离开工作岗位。

6、交班人如发现接班人醉酒或精神不正常，应拒绝交班，并向领

导请示汇报。

八 通风队2011年工资分配方案

通风队自成立以来，工资分配一直沿用岗位工资+绩效工资（从总工资的余款中出）分配方案。

本工资分配方案以队组为考核依据，保证工资分配的科学性，同时促进员工提高工作效率，激发自身潜力，进而提高我队的生产效率。

一、指导思想：

坚持“以人为本、持续发展”的核心理念为指导，通过新型的工资结算方案实现工资科学合理的结算，以实现员工“能者多得，庸者少得，惰者不得”的工资发放机制。

二、目地：

为建立队组管理体系，完善绩效考核管理制度，规范绩效考核工作，指导做好本队的工资结算工作。同时充分调动员工的 工作积极性和劳动热忱，进而提高劳动生产率，形成本队组工资分配逐步完善的良性机制，特制定本方案。

使用范围

本方案适用于通风队全体员工的工资考核。

三、工资标准：

岗位工资+绩效工资（以25天为出勤基数，每超一天50元，以此类推）

岗位工资标准

班组长 170/天

组长（大工）120/天 小组长（辅助工）110/天 工程组（小工）100/天 除尘工 90/天