供应链管理问题答案补充_供应链管理答案

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供应链管理问题答案补充

（仅供参考，若答案不正确责任自负哈，O(∩_∩)O哈哈~）延迟策略的基本思想：

版本一：延迟策略的基本思想就是对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到顾客订单后再确定。一旦接到订单就要快速反应，因此采用延迟策略的一个基本前提是信息传递要非常快。版本二：延迟策略的基本思想——表面上的延迟实质上是为了更快速地对市场需求做出反应．即通过定制需求或个性化需求在时间和空间上的延迟．实现供应链的低生产成本、高反应速度和高满足率。

供应链中核心企业特征：

1有产业 2有再加工过程，可实现产业增值 3有技术有品牌 4有市场 5 行程垄断地位 6行业领导地位

企业资源计划发展存在问题：

软件问题：对于软件问题，一般很少有公司会承认这一点，但是，软件问题的确存在。软件问题主要存在以下几点：1程序的质量问题；2程序所蕴含的管理逻辑是否合理3功能是否足够4是否满足企业发展对采用新技术的需要。

实施问题：

无论是国内公司还是国外的公司，实施都是一个大问题。实施的问题主要是处在实施人员身上。实施人员的管理基础知识和理论知识不足，特别是缺乏企业背景和解决企业管理中的实际问题的能力，是其存在的根本性问题。而实施人员本身的素质同实际所需求的能力差异是导致erp项目屡遭败绩的主要原因。