韦克富专访_刘若英专访

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94年8月份，从广西林校毕业后，韦克富分配到了都阳林场，从初出茅庐的生手，到成为带领林场改革的林场场长，在这个2.1万亩的林场，他一干就是17年。在这十七年间，他经历了林场从大锅饭，到国有林场的改革；经历了职工人均月收入600元，到月收入1500元的转变；也见证了林场从常年亏损到盈利的一步步脚印。这位37岁的年轻场长，将青春奉献给了这片热土。

说起刚到林场的情景，韦克富还记忆犹新，在那个吃大锅饭的年代，大家一起坐车去造林、间伐，拿着固定的工资，生活还算比较悠哉，工作也很轻松。学校里学习到的专业知识到这基本用不上，老职工和领导对经营林场自有一套运作方法，什么时候造林、间伐，这些都是经验的积累，林场职工年复一年的做着同样的工作，在学校里学到的新知识在这个小林场根本用不上，为这份“轻松”的工作，他也感到过痛苦和迷茫。

到1995年，林场在大化县建了一栋楼，设了办事处，也开始在大化县城开办了林场的服务部——林海酒店。从广西林业学校毕业仅一年的韦克富被调到后勤服务部，也是在这一年选择了停薪留职，带着15个林场职工，以承包形式，开始经营这家酒店，并出任总经理。林业学校毕业的他在后勤服务部一干就是5年。

1999年对韦克富来说，是不平凡的一年，林学出生的他，再度被调动工作岗位，由后勤服务部林海酒店的总经理提拔为都阳林场的副场长，并开始全面主持林场的全面工作。回顾来到林场的六年间，更替了三届领导，但是林场的基本情况并没有太大的改变。面对林场林种结构不合理，产业结构不合理，经济结构不合理等现象，以及林场常年亏损的现状，韦克富认为唯有改革，林场才能真正的走出目前的困境，职工的收入和福利才能真正的提高。

说干就干，面对林场这一系列复杂的情况，从全面主持林场的工作以来，韦克富开始摸索林场改革。2003年8月，年仅29岁的韦克富被任命为都阳林场场长。韦克富说：“身为这个家的大家长，就应该对家庭成员负责，让大家过上好日子。”凭着一股不怕苦，不怕累的干劲，加上几年来的摸索，他带领林场的一百多人开始了改革。

2003年，随着全国、全区国有林场进程不断深化，都阳林场也迎来了她的新一轮发展。面对林场松木的比例过高，生长周期长，更新慢，经营较为粗放，森林资源增长缓慢；长期‘重种植管护，轻加工利用’ 生产木材大都以原木形式销售，只有部分伐区剩余物用于生产木片，规模小，档次低国有经济长期以来居绝对主导地位，一些干部职工思想僵化，等、靠、要现象很严重等情况，林场改革势在必行。

在林场的现有条件下，摸着石头过河，开始实验一种全新的改革模式对林场来说风险太大，于是韦克富带领都阳林场的干部踏上了国有林场改革的取经之路。他们去到派阳山林场、高峰林场等大型国有林场和林业产业发展先进的单位走访，结合自身的实际情况，开始了再次创业，林场建立起了全新的劳动、人事和工资制度。

为加快提高林场土地的利用效率及职工的生活水平。林场及时调整林种结构，以松、桉、经济林等长、中、短期相结合，从过去经营单一的用材林粗放经营模式转变为以公有制为主体的多种所有制并存的经营体制。实行劳动、人事、工资三项制度改革，发展职工自营经济，森林经营以造、管、护为主，合理开发，综合经营。

2000年，木片厂开始正式投入生产，这个被视为林场第二产业的突破口和林场改革的突破口的工厂的诞生，在当时来说意义重大。在短短的一年多时间，这个由15名林场职工经营的木片厂也经历了由林场花钱让他们上山收原料，到木片厂向林场花钱买原料的转变。“这都是面向市场的效果，有竞争才能发展得更好。”韦克富回忆起当年的情景满意的说到。

随着木片厂的建立，韦克富意识到只有进行深加工，才能真正提高木材的附加值。经过调研，林场先后建立起旋切单板厂、木炭厂以及人造板厂，并组成了都阳木材综合加工厂，形成了生产——加工——成品——销售的一条龙产业链。“除了树根和树叶，一棵树砍伐后，基本上都能进行充分的利用，真正实现了充分利用。”韦克富场长自豪的对记者说到。

改革并非一帆风顺，部分职工对此持怀疑态度，甚至还有个别职工把加快林种结构调整误解为是要把林场‘砍光、分光、吃光’。面对怀疑，韦克富只能带领干部继续为他们做思想工作，解释改革中的职工们遇到的一系列不解。经过几年的努力，改革初见成效，林场的森林资源迅速增加，林业产业规模也日益扩大，使得林场的产品加工线进一步延伸，经济总量迅速增长。职工的人均月收入由改革前的600元，增加到目前的1500元/月，林场由原来的常年亏损，到“十一五”财政突破300万元，还清了之前的240万元农行贷款，实现盈利。而在2009年和2010年，都阳林场33名职工采伐了自营经济桉树林，收入 250万元，让职工初步尝到了改革带来的丰收喜悦，有的职工还凭着自营经济收入购买了家庭轿车。

谈到林场未来的发展，韦克富信心十足。目前，林场的发展要融入全县生态建设规划，充分发挥林业的生态效益，在红水河畔的部分林地，要结合红水河旅游，打造红水河绿色明珠。植树方面，通过植树造林示范点的建设，结合县委县政府“大种树，优生态，保基础，促民生，促发展”的主题活动，及团委、工会的植树活动等，加快植树造林速度。

在林业产业发展方面，林业产业要面向市场，走出林场办产业，按社会需求，发展花卉、苗木、药材、盆景、奇石、根雕、园林绿化、珍稀树种、木材精深加工等产业。争取建设家具制造厂等深加工项目，在大化县力争建设十多处都阳林场产品销售点。